7用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作-wenkub
2024-09-28 10 本頁面
【正文】 作統(tǒng)攬信訪工作 信訪工作是為人民排憂解難的工作，也是構建社會主義和諧社會的基礎性工作。通過群眾工作部這個平臺，有效化解了社會矛盾，群眾上訪量明顯減少，信訪形勢明顯好轉，基本實現(xiàn)了無集體進京上訪、無到京赴省滯留上訪、無重大惡性上訪案件、無信訪積案，特別是在重大節(jié)會期間，實 現(xiàn)了“零上訪”。 堅持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，使我們找到了做好新形勢下信訪工作的“金鑰匙”，改善了黨群干群關系，促進了社會和諧穩(wěn)定，增添了改革發(fā)展的新活力。堅持“一把手”負總責，明確“一把手”是群眾工作的第一責任人；嚴格落實“一崗雙責”，既對分管工作負責，又對穩(wěn)定工作負責；堅決實行“一票否決”，對群眾工作不力、造成不良影響的，嚴格對單位實行“一票否決”，對單位負責人和主要責任人實行責任追究。四是聽證評估機制。二是縣領導掛牌值班接訪機制。初步形成了以群眾工作部為龍頭、群眾工作站為紐帶、群眾工作室為基礎、村民小組“三員”為前哨的 四級群眾工作網(wǎng)絡。與縣政府督辦室合署辦公，負責統(tǒng)籌解決特困群眾、弱勢群體在溫飽、社保、低保、醫(yī)保、環(huán)保等方面的實際困難；第四條線是在縣委宣傳部設立“和諧文化建設辦公室”。 一個部門抓總：就是成立縣群眾工作部，與縣信訪局合署辦公，由一名縣委常委兼任部長，縣信訪局局長兼任常務副部長，宣傳部、政法委、政府辦、人社局、民政局和群團組織負責人兼任副部長。嚴峻形勢迫使我們深刻反思，并深切感到，就信訪抓信訪做不好信訪工作，靠信訪部門“單打獨斗”也做不好信訪工作，必須轉變觀念、創(chuàng)新體制機制，變?yōu)榱朔€(wěn)定管群眾為服務群眾促穩(wěn)定，變由少數(shù)部門分散作業(yè)為各方面齊抓共管，變由單純的接訪辦信為全方位地維護和發(fā)展群眾利益。2003年至2006年，全縣信訪總量年均遞增22%。用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作 徐和木 2011年第6期——政治建設 近年來，XX縣區(qū)積極推進信訪工作改革創(chuàng)新，大膽探索用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，收到了較好效果。企業(yè)改制、征地拆遷、社會保障、涉法涉訴等問題日益凸顯，赴省進京上訪、集體上訪、非正常上訪頻發(fā)普發(fā)，“堵大門、上大路、趕大會、找大官”的現(xiàn)象時有發(fā)生。為此，我們牢固樹立群眾工作理念，堅持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，在全省率先探索建立群眾工作部，形成了黨政統(tǒng)一領導、上下整體聯(lián)動、各方通力協(xié)作，各負其責、齊抓共管的信訪工作新格局，收到了良好效果，得到省市領導的充分肯定，全國16個省40多個市縣來蘄春考察交流。縣群眾工作部實行四條線運作：第一條線是在縣信訪局設立群眾來訪接待中心。下設縣政府網(wǎng)站、新聞中心、網(wǎng)上輿情監(jiān)控中心，重點負責和諧文化發(fā)展、輿情引導和監(jiān)督工作。 六項制度保障。每天有一名縣級領導和群眾工作部部長、副部長到群眾工作部“值班”、“跟班”，值班表在縣電視臺和蘄春政務網(wǎng)上公布。凡出臺重大決策和涉及多數(shù)群眾利益的決定都進行聽證評估。六是群眾工作監(jiān)督考核機制。一是形成了信訪工作的“大合唱”。三是形成科學發(fā)展的大合力。近年來，XX縣區(qū)委認真貫徹落實中央關于信訪工作的指導方針，堅持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，著力整合資源、強化責任、及時就地解決問題，走出了一條做好信訪工作的新路子。實踐證明，用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，提升了信訪工作的起點，拓展了信訪工作的空間，取得了綱舉目張的效果。在這種情況下，僅靠信訪部門的力量，勢必力不從心。信訪工作是黨的群眾工作的重要組成部分，是最直接、最現(xiàn)實的群眾工作。究其原因，大多是由于在決策過程中違背群眾意愿、損害群眾利益造成的。做好新形勢下群眾工作，必須動真感情，拿硬措施，切實解決群眾的實際困難和問題。各地區(qū)、各部門要繼續(xù)在密切聯(lián)系群眾上下功夫，把是否有利于密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系，是否有利于調動人民群眾的積極性，作為衡量我們工作的根本標準。要站穩(wěn)群眾立場，繼續(xù)堅持領導干部接訪、領導干部
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