創(chuàng)新管理體系談企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理體系創(chuàng)新-wenkub
2024-09-28 02 本頁(yè)面
【正文】 與否是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵，它取決于統(tǒng)計(jì)信息的完整性、可靠性和及時(shí)性，而企業(yè)合理決策的過程就是調(diào)查、尋求更多的選擇、權(quán)衡選擇找出最佳方案、決策的執(zhí)行和監(jiān)督。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的外部環(huán)境時(shí)時(shí)刻刻發(fā)生著變化，統(tǒng)計(jì)體系要能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的要求，這樣才能較好地反映客觀實(shí)際，才能更好地實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢、監(jiān)督職能。對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)，其各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)決策建立在科學(xué)的統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，統(tǒng)計(jì)工作作為科學(xué)管理必不可少的手段，其信息、咨詢和為決策服務(wù)的重要作用越來越強(qiáng)。隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作面臨著很大挑戰(zhàn)，需要不斷推陳出新，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)管理體系，才能使統(tǒng)計(jì)工作更好地參與企業(yè)管理、發(fā)揮其職能作用，全方位為本企業(yè)服務(wù)。統(tǒng)計(jì)工作要不斷創(chuàng)新，把工作的重點(diǎn)建立在為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)上，積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，使統(tǒng)計(jì)收集原始數(shù)據(jù)、編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)職能，轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚱髽I(yè)提供生產(chǎn)能力、生產(chǎn)特點(diǎn)、資源配置、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、固定資產(chǎn)投資情況、人力資源狀況等基礎(chǔ)性資料，并依具體情況制定符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一系列可行性指標(biāo)，使統(tǒng)計(jì)工作真正滲透到企業(yè)管理的各個(gè)層次、各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)不但要及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外及同行業(yè)的市場(chǎng)信息，還要掌握消費(fèi)者需求及偏好
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