創(chuàng)新管理體系談企業(yè)統(tǒng)計管理體系創(chuàng)新-wenkub
2024-09-28 02 本頁面
【正文】 與否是企業(yè)經(jīng)營成敗的關鍵，它取決于統(tǒng)計信息的完整性、可靠性和及時性，而企業(yè)合理決策的過程就是調查、尋求更多的選擇、權衡選擇找出最佳方案、決策的執(zhí)行和監(jiān)督。 在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的外部環(huán)境時時刻刻發(fā)生著變化，統(tǒng)計體系要能夠適應經(jīng)濟體制和經(jīng)濟增長方式轉變的要求，這樣才能較好地反映客觀實際，才能更好地實現(xiàn)統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督職能。對于現(xiàn)代化企業(yè)，其各項經(jīng)濟決策建立在科學的統(tǒng)計資料基礎上，統(tǒng)計工作作為科學管理必不可少的手段，其信息、咨詢和為決策服務的重要作用越來越強。隨著國際國內市場競爭的日趨激烈，企業(yè)統(tǒng)計工作面臨著很大挑戰(zhàn)，需要不斷推陳出新，優(yōu)化統(tǒng)計管理體系，才能使統(tǒng)計工作更好地參與企業(yè)管理、發(fā)揮其職能作用，全方位為本企業(yè)服務。統(tǒng)計工作要不斷創(chuàng)新，把工作的重點建立在為企業(yè)提高經(jīng)濟效益服務上，積極參與企業(yè)的經(jīng)營管理，使統(tǒng)計收集原始數(shù)據(jù)、編制統(tǒng)計報表的基礎職能，轉變?yōu)橄蚱髽I(yè)提供生產(chǎn)能力、生產(chǎn)特點、資源配置、產(chǎn)品市場占有率、固定資產(chǎn)投資情況、人力資源狀況等基礎性資料，并依具體情況制定符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一系列可行性指標，使統(tǒng)計工作真正滲透到企業(yè)管理的各個層次、各個方面、各個環(huán)節(jié)。企業(yè)不但要及時了解國內外及同行業(yè)的市場信息，還要掌握消費者需求及偏好
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