【正文】 生的矛盾糾紛原則上由本級調(diào)委會直接化解；各行業(yè)、部門工作中涉及的矛盾糾紛原則上自行組織化解；由矛調(diào)中心統(tǒng)一受理且事態(tài)較嚴(yán)重或涉及多個單位的糾紛由大調(diào)解協(xié)調(diào)中心直接組織化解。 （一）建立排查機制。 （四）人財物保障到位。四是每社或較大農(nóng)村院落中選配1名矛盾糾紛信息員，開展矛盾糾紛排查、信息反饋、穩(wěn)控化解工作，確保了“大調(diào)解”網(wǎng)絡(luò)“全覆蓋、無遺漏”。整合資源，建立健全了四級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)關(guān)于深入開展矛盾糾紛“大調(diào)解”向基層延伸“七進”（進城鎮(zhèn)小區(qū)、進農(nóng)家院落、進車站碼頭、進規(guī)模性市場（商場）、進經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（景區(qū)）、進醫(yī)院、進學(xué)校）活動的情況作如下匯報： 一、強基礎(chǔ)，落實了“四個到位” （一）組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門及責(zé)任單位為成員的新橋鎮(zhèn)矛盾糾紛“大調(diào)解”向基層延伸“七進”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)開展全鎮(zhèn)矛盾糾紛“大調(diào)解”向基層延伸“七進”活動工作。一是建立鎮(zhèn)矛盾糾紛大調(diào)解協(xié)調(diào)中心，由鎮(zhèn)黨委書記 1兼任中心主任，配備專職副主任1名，落實了辦公場地和專職工作人員3名。 （三）隊伍建設(shè)到位。鎮(zhèn)黨委、政府十分重視“大調(diào)解”工作，首先抽調(diào)了3名同志專職從事司法及鎮(zhèn)“大調(diào)解”工作，從而使人力得到了充分保障；、打印機、辦公桌椅等辦公設(shè)備，達到了有專門調(diào)解室、有徽章、有印章、有臺帳、有標(biāo)識牌、有檔案柜的“六有”標(biāo)準(zhǔn)。堅持定期排查（社、院落每周一排查，村每旬一排查，鎮(zhèn)半月一排查）與專項排查、重點排查（重大節(jié)假日、敏感時期，對重點單位、重點區(qū)域、重點人、重點事進行拉網(wǎng)式排查）相結(jié)合，做到了鎮(zhèn)不漏村，村不漏社，社不漏戶，戶不漏人，“抓早、抓小、抓苗頭”，及時捕捉，準(zhǔn)確研判，全面把握矛盾糾紛的動態(tài)情況。二是轉(zhuǎn)辦。對調(diào)處的細(xì)小糾紛通過電話回訪落實，調(diào)處的一般矛盾糾紛由專人督促落實，調(diào)處的重大矛 盾糾紛由專人跟蹤落實，防止糾紛反復(fù)和矛盾升級。 三、抓重點，實施了“四大攻堅” 鎮(zhèn)矛調(diào)中心在做好矛盾糾紛排查化解，落實“七進”專項活動等工作同時，重點突出了“四大攻堅”行動。對于90年代末政府機構(gòu)改革的八大員、辭退的民辦教師、涉核的復(fù)退軍人等遺留問題，段加興等上訪老戶涉法涉訴等疑難信訪問題，鎮(zhèn)大調(diào)解協(xié)調(diào)中心做到了主動介入、整合力量、全力化解。落實“四個第一”工作方法：即第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間介入，第一時間化解，第一時間 回訪。隨著新橋的經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展，涉及東華村4個社的雅化工業(yè)園建設(shè)征地拆遷工作也相應(yīng)加速。針對調(diào)解過程中，當(dāng)事人或證人常外出務(wù)工，來回成本高的實際，矛調(diào)中心開通了“qq說事”專線，通過qq交流和視頻對話進行案件的調(diào)查、取證、勸導(dǎo)等工作，受到了糾紛當(dāng)事人的肯定和好評。在今后的每年組織評選活動中，星級調(diào)解員的晉升和降級各占10%，對個別違紀(jì)違法、不適合做調(diào)解工作的人員進行堅決清退。自今年1月起，矛調(diào)中心在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展了“調(diào)解一次糾紛，上好一堂法制課”專項活動。根據(jù)XX縣區(qū)委、政府[2010]46號文件精神進行全面建設(shè)，建成鎮(zhèn)、村（居）、村（居）民小組和各部門、各行各業(yè)的調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了調(diào)解工作全面覆蓋。矛盾糾紛“大調(diào)解”協(xié)調(diào)中心由綜治維穩(wěn)專職副書記牽頭，司法、信訪、維穩(wěn)、民政辦、衛(wèi)生院等有關(guān)部門從事行政執(zhí)法或調(diào)解工作人員組成。由綜治維穩(wěn)專職副書記任專職副主任，綜治辦、司法所、群眾工作辦為骨干，鎮(zhèn)級政府內(nèi)設(shè)機構(gòu)和各單位負(fù)責(zé)人為成員；協(xié)調(diào)中心日常工作人員有4人，其他相關(guān)部門也遵循“有事則聚、無事則散”的聯(lián)動工作機制原則。 配齊配強村（居）級人民調(diào)解委員會，吸收有文化、有素質(zhì)、有調(diào)解經(jīng)驗人員進入人民調(diào)解委員會，特別是吸收一些德高望重有群眾威信、有法律、有政策水平的退休干部、基層干部等人員參加。 定期會議制度。 協(xié)調(diào)、督促、督辦制度。村（居）調(diào)委會、鎮(zhèn)“大調(diào)解”協(xié)調(diào)中心等有關(guān)部門本著案結(jié)事了，便民、快捷、高效原則，實行首按負(fù)責(zé)制。 行政調(diào)解、司法調(diào)解嚴(yán)格按照法定程序辦理。 調(diào)解文書制作要求： （1）、調(diào)查筆錄及相關(guān)證據(jù)事實清楚，證據(jù)充分。 （5）、簽名捺印規(guī)范。 （2）、對可能發(fā)生的群體性事件或越級上訪矛盾糾紛，由鎮(zhèn)“大調(diào)解”領(lǐng)導(dǎo)小組研究，協(xié)調(diào)落實包案單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，限期調(diào)解結(jié)案。 一、全鎮(zhèn)招商引資特點 （一）到位引資規(guī)模不斷擴大。 二、工作啟示和體會 （一）工作安排上高度重視。二是圍繞我鎮(zhèn)的區(qū)域優(yōu)勢和傳統(tǒng)商業(yè)優(yōu)勢，著力開發(fā)一個工業(yè)園區(qū)。個以上。 （三）突出完善目標(biāo)管理制度。進一步抓好任務(wù)的分解落實，將責(zé)任捆綁到人、到具體項目。一是全面實行服務(wù)承諾制。三是優(yōu)化治安環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組書記、局長閆錦鋒任組長，副局長才讓東智任副組長，相關(guān)責(zé)任股室負(fù)責(zé)人任成員，下設(shè)“行政調(diào)解室”和“矛盾糾紛調(diào)解室”，并配備專人負(fù)責(zé)，行政大調(diào)解具體工作由辦公室牽頭負(fù)責(zé)。嚴(yán)格落實接待登記制度，對群眾的每一件來信來訪事項均認(rèn)真進行登記，做好記錄，并交由相關(guān)責(zé)任股室限期辦理，及時向來信來訪群眾告知辦理結(jié)果，積極進行調(diào)節(jié)和疏導(dǎo)，力求在財政局內(nèi)解決爭議。對不愿進行行政調(diào)解或未達成協(xié)議的，財政局積極引導(dǎo)當(dāng)事人運用行政復(fù)議、裁決等方式進行解決。把排查化解矛盾糾紛同維護社會和諧穩(wěn)定相結(jié)合，突出在建立調(diào)處機制和落實上下功夫，在預(yù)防控制矛盾糾紛和化解上下功夫，在矛盾糾紛的回訪反饋和督促履行上下功夫，充分發(fā)揮“第一道防線的作用”，維護社會的和諧穩(wěn)定。 XX縣區(qū)財政局 二○一○年五月三十一日 第五篇：新橋鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作匯報材料新橋鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況匯報 新橋鎮(zhèn)人民