【正文】 （三）多方爭取項目資金，逐步改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從而改善我鎮(zhèn)的安全環(huán)境。 三是由于我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱，一些路段通交通安全隱患仍然存在。二是根據(jù)職責分工，安排相關(guān)職能站、所認真對7大行業(yè)或領(lǐng)域的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為進行梳理排查，能當場改正的當場改正、當場改正不了的發(fā)出整改通知限期整改，并在時限內(nèi)復查，對不按時整改的將按規(guī)定上報相關(guān)部門進行處理。三是規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理14類檔案，完善管理軟件建設(shè)，認真編寫《新橋鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第十二個五年規(guī)劃》，繼續(xù)把我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作納入政府行政監(jiān)管的重要議事日程，為我鎮(zhèn)未來五年安全監(jiān)管謀好篇，布好局，使我鎮(zhèn)的安全監(jiān)管逐步向科學化、規(guī)范化、高效化邁進。三是認真貫徹落實各級消防工作的指示精神，特別針對今年我縣干旱氣候，我鎮(zhèn)加強了消防應(yīng)急戰(zhàn)備和值班工作，強化檢查，確保了我鎮(zhèn)目前未發(fā)生大的消防事故。截止目前，我鎮(zhèn)三類事故僅發(fā)生礦山事故2起，死亡2人，其他安全生產(chǎn)形勢良好。 我鎮(zhèn)層層分解責任，不斷完善安全生產(chǎn)工作管理體系建設(shè)，2 年初就認真與15個村委會、鎮(zhèn)屬16個單位，9家重點骨干企業(yè)，9個采礦點簽訂安全生產(chǎn)、道路交通、消防安全工作目標管理責任書共計120余份，切實增強了各單位負責人、工礦企業(yè)業(yè)主的責任意識和安全意識。 （二）勤宣傳、廣教育，強化全民安全生產(chǎn)意識。星焰公司牟定采選廠尾礦庫、牟定興宏有色金屬有限公司尾礦庫。鎮(zhèn)政府所在地為新橋集鎮(zhèn)（原牟定銅礦辦公區(qū)），距縣城9公里。充分利用各類宣傳載體，積極宣傳開展法制宣傳教育，增強干部職工法制觀念，從根本上減少矛盾糾紛的發(fā)生，同時充分發(fā)揮財政監(jiān)管職能，調(diào)動社會各方面力量，形成干部職工參與的良好氛圍。 三、嚴格考核問責 財政局以“三無”創(chuàng)建為目標，按照預防為主、調(diào)防結(jié)合和抓實基層、打牢基礎(chǔ)、狠抓調(diào)處的工作思路開展工作，把“大調(diào)解”工作作為綜治、維穩(wěn)工作考評的重要內(nèi)容，并納入目標管理。 （二）切實加強“大調(diào)解”聯(lián)調(diào)力度 堅持既相對獨立、各司其職，又相互銜接、整體聯(lián)動的原則，暢通人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解及信訪督導之間的工作流程。 積極發(fā)揮行政大調(diào)解職能，強化盡職盡責和服務(wù)意識，以“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”為原則，嚴格落實“一崗雙責”責任制，堅持實行領(lǐng)導每日輪流接訪制度，對群眾的來訪，能當場解決的當場解決，一時難以解決的及時移交相關(guān)責任股室限時解決，對于確實不能解決的也堅持向群眾耐心、細致地做好說服和解釋工作。 為全面落實科學發(fā)展觀，深化平安創(chuàng)建成果，最大限度地化解各類行政糾紛、社會矛盾糾紛，將糾紛解決在基層和萌芽狀態(tài)，財政局成立了“大調(diào)解”工作、矛盾大調(diào)解工作領(lǐng)導小組，具體負責、協(xié)調(diào)和指導開展行政調(diào)解工作。鎮(zhèn)國土資源、經(jīng)濟發(fā)展辦等部門要進一步加強協(xié)作配合，切實做好項目征占地工作，確保項目供地及時。 （四）突出優(yōu)化招商發(fā)展環(huán)境。二是落實項目“一分三掛”制度。積極參加州、縣政府組織各類招商活動，同時通過小分隊上門招商等多種形式，重點接洽一批“高、大、新”項目。今年我鎮(zhèn)將完成項目儲備個以上，其中工業(yè)項目達到。一是圍繞原銅礦遺留下來大量閑置廠房為資源，降低準入制度，著力引進一批科技含量高、輻射帶動力強、財稅增收貢獻大的工業(yè)項目。繼引進云南炬鹿金屬貿(mào)易有限公司（銦生產(chǎn)線），浙江華冶礦建公司（郝家河銅礦深部技改項目）后，2010年我鎮(zhèn)又引進業(yè)勝公司鉻渣處理項目。2010年，全鎮(zhèn)共實施招商引資項目2個（浙江華冶礦建公司（郝家河銅礦深部技改項目），云南炬鹿金屬貿(mào)易有限公司（銦生產(chǎn)線）），注冊資金3800萬元，協(xié)議投資7900萬元，到位資金5900萬元，完成任務(wù)3000萬元的196%，形成固定資產(chǎn)3920萬元，連續(xù)四年招商引資處全縣中上水平。 督促、督查、督辦有力 （1）、鎮(zhèn)“大調(diào)解”領(lǐng)導小組加強對調(diào)解工作的督促、督查、督辦，對結(jié)果及時向主要領(lǐng)導反映。 （4）、調(diào)解案件適用法律、法規(guī)明確。 六、管理規(guī)范 一般糾紛調(diào)解成功后，只填制《矛盾糾紛受理調(diào)解登記表》并歸檔即可；疑難重大糾紛應(yīng)一案一卷。原則按照《青蓮鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)解流程》開展工作。 矛盾糾紛調(diào)解實行“屬地管理”原則。 聯(lián)動協(xié)調(diào)制度。 “三三”調(diào)解制度和“特邀調(diào)解員”制度。主要職責：調(diào)解合同、婚姻等糾紛和其他民事糾紛，調(diào)解由民間糾紛引發(fā)的治安案件和矛盾糾紛雙方當事人自愿要求行政機關(guān)調(diào)解的民事糾紛。 二、措施具體 配齊人員，加強隊伍建設(shè)。 領(lǐng)導小組下設(shè)矛盾糾紛“大調(diào)解”協(xié)調(diào)中心，負責日常工作。 二〇一一年八月十日 第二篇：大調(diào)解工作匯報青蓮鎮(zhèn)矛盾糾紛“大調(diào)解”體系建設(shè)工作的情況 匯報 為加快推進我鎮(zhèn)矛盾糾紛“大調(diào)解”工作體系建設(shè)，確保全鎮(zhèn)“大調(diào)解”網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)工作任務(wù)的圓滿完成。 （四）開展“調(diào)解一次糾紛，上好一堂法制課”專項活動。為進一步充分發(fā)揮基層調(diào)解員的工作積極性，今年，矛調(diào)中心將按五個星級對全鎮(zhèn)各級調(diào)解員進行評級，根據(jù)星級評定情況給予不同標準的補助，星級越高，享受越多的實惠和榮譽，安排參與化解的糾紛也相應(yīng)復雜。 四、創(chuàng)特色，開展了“四項活動” （一）開展“qq說事”專題活動。 （四）實施征地拆遷工作攻堅行動。一是積極做好群體性矛盾糾紛的預防和調(diào)處工作。 （二）實施疑難信訪問題攻堅行動。暢通了矛調(diào)中心與司法所、派出所、法庭、信訪局等聯(lián)席會議單位的聯(lián)系渠道，實現(xiàn)對調(diào)解工作的無縫對接，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛。 （三）落實回訪機制。各村居轄區(qū)內(nèi)發(fā)