7學(xué)校質(zhì)量分析會(huì)[學(xué)校常規(guī)管理九落實(shí)]-wenkub
2024-09-26 19 本頁(yè)面
【正文】 為先 就是要事業(yè)為重。怎么辦。校長(zhǎng)要把“和為貴”作為學(xué)校班子建設(shè)的第一要素，就是提醒教師在共事的過(guò)程中，要“重和”、“維和”，用心打造出和諧的群體，這就需要每個(gè)成員都要像珍惜生命一樣珍惜和諧。對(duì)一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，過(guò)日子講求“家和萬(wàn)事興”；對(duì)一個(gè)商人來(lái)說(shuō)，做買賣靠“和氣生財(cái)”；一個(gè)地方、一個(gè)國(guó)家，也是“和則治，治則興；爭(zhēng)則亂，亂則衰”。孔子曰：“禮之用，和為貴。人能走到一起，攜手共事是一種緣份，是一件幸事，大家工作一場(chǎng)，能夠友誼一場(chǎng)，于人于己于事業(yè)都有好處。關(guān)鍵還是在講大局的基礎(chǔ)上，互相寬容。縱觀古今中外歷史，任何一個(gè)國(guó)家的崛起，無(wú)一例外首先是事業(yè)的興盛。但講素質(zhì)教育并不等于不要升學(xué)。因此，校長(zhǎng)要時(shí)刻抓住教學(xué)質(zhì)量這根生命線，只有質(zhì)量提高了，才會(huì)有社會(huì)聲譽(yù)，才會(huì)有好的生源和師源，學(xué)校才能夠向良性方面發(fā)展?！鞍踩赜谔┥?，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。春秋兩季傳染病流行時(shí)，要加大消毒的力度。 4民為本 就是要權(quán)為民用，執(zhí)政為民。特別要在意自己在教師的口碑怎么樣，在離任的時(shí)候也能讓廣大教師懷念你，那才是最大的成功?！弊x史使人明智，讀詩(shī)使人聰慧，讀哲理使人深刻。不重復(fù)自己、不斷探索、不斷創(chuàng)新，這樣的教師不會(huì)停止對(duì)生活的撞擊，即使他成不了―位教育家，他也會(huì)擁有詩(shī)意的教育生活，他的生命也會(huì)更有意義。也就是說(shuō)校長(zhǎng)要多去讀書，以研究的態(tài)度去學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)看成是發(fā)展的動(dòng)力，去實(shí)現(xiàn)智慧的積累與提升?！币粋€(gè)校長(zhǎng)不能只會(huì)讀別人的文章，也應(yīng)學(xué)會(huì)從自己體會(huì)最多、感悟最深的地方去動(dòng)筆。 7悟?yàn)轱L(fēng) 校長(zhǎng)的教育理念、教學(xué)思想不是從天上掉下來(lái)的，也不是從書本上來(lái)的，更不是他們頭腦中固有的，而是從他們鮮活的教育管理生活
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