7學(xué)習(xí)中鋁二十個(gè)工作法心得體會(huì)-wenkub
2024-09-26 17 本頁(yè)面
【正文】 4年虧損197億元的“央企虧損王”，這個(gè)起死回生的過(guò)程，這條從低谷一路向上的曲線(xiàn)，體現(xiàn)的是對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想努力學(xué)懂、弄通、做實(shí)的過(guò)程，也是學(xué)習(xí)運(yùn)用21世紀(jì)馬克思主義思想方法、工作方法的生動(dòng)實(shí)踐。學(xué)習(xí)中鋁二十個(gè)工作法心得體會(huì) 近期，按照集團(tuán)、云鋁公司和物流公司黨委、黨支部的學(xué)習(xí)要求，我按要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了中鋁“二十個(gè)工作方法”，即：關(guān)鍵少數(shù)法，久久為功法，底線(xiàn)思維法，問(wèn)題導(dǎo)向法，加減乘除法，兩本賬法，精準(zhǔn)管理法，繡花功夫法，釘釘子法，統(tǒng)籌安排法，引領(lǐng)市場(chǎng)法，親力親為法，敢于擔(dān)當(dāng)法，落地見(jiàn)效法，環(huán)環(huán)倒逼法，抓緊抓實(shí)法，解剖麻雀法，戰(zhàn)略定力法，理直氣壯法，一崗雙責(zé)法。 中鋁是特大型央企之一，曾屢屢成為a股的“虧損王”，中央一度巡視重點(diǎn)，關(guān)注焦點(diǎn)，媒體看點(diǎn)，不僅尷尬，更令人深思。如何做到大而靈活，活而不亂，在遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上，必須要加強(qiáng)國(guó)企黨建，把從嚴(yán)治黨落到實(shí)處，推動(dòng)企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)蛻變。 我們看到，巡視對(duì)于中鋁的震動(dòng)是明顯的。幾年來(lái)，中鋁集團(tuán)數(shù)據(jù)上的變化令人刮目相看：2015年大幅減虧153億元，2016年扭虧為盈，2018年上半年盈利26億元。這使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和感受到中鋁集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和中央決策部署是真學(xué)習(xí)、實(shí)貫徹，以實(shí)際行動(dòng)把黨的領(lǐng)
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