7學(xué)習(xí)中鋁二十個工作法心得體會-預(yù)覽頁
【正文】 是中鋁持續(xù)深入學(xué)習(xí)近平總書記系列重要講話，從中精進了管理、創(chuàng)新了思路、找準了方向、找到了方法、找到了答案。當時，中央巡視組指出，中鋁公司連續(xù)多年虧損，根本原因在于管黨治黨不力。 國企管黨治黨稍一放松，各種經(jīng)營并發(fā)癥就不斷出現(xiàn)。在整改中，抓加強企業(yè)黨組織建設(shè)，抓嚴格選人用人，抓決策制度落實，抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，抓經(jīng)營制度漏洞，與之相伴而來的是實實在在的面貌一新。 在抓作風(fēng)建設(shè)方面，堅決改掉壞習(xí)慣，堅決消除內(nèi)耗，堅持“雙百分制”考核。 2016年10月，習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上明確指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。特別是通過學(xué)習(xí)葛紅林董事長的有關(guān)講話后，讓我深刻了解了中鋁公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，可以說，中鋁精準了“干企業(yè)”的方向，抓住了“干成企業(yè)”的本質(zhì)，切中了“干好企業(yè)”的要害。面對自身情況，結(jié)合物流運營實際和時效，進一步制定切實可行的黨建工作量化指標，對標物流企業(yè)的好經(jīng)驗、好做法，以清單式管理、填空式分解、表格式量化為突破口，進一步著力理清“干什么”“怎么辦”“怎么干”的問題。二是做到“四要”，落實部門各項工作。三是扎實搞好各項活動，促進黨政辦公室全年工作任務(wù)的完成。 2018年10月4日 第6頁 共6頁
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