7學(xué)習(xí)中鋁二十個(gè)工作法心得體會(huì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 三是扎實(shí)搞好各項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)黨政辦公室全年工作任務(wù)的完成。面對(duì)自身情況，結(jié)合物流運(yùn)營(yíng)實(shí)際和時(shí)效，進(jìn)一步制定切實(shí)可行的黨建工作量化指標(biāo)，對(duì)標(biāo)物流企業(yè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，以清單式管理、填空式分解、表格式量化為突破口，進(jìn)一步著力理清“干什么”“怎么辦”“怎么干”的問(wèn)題。 2016年10月，習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上明確指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。在整改中，抓加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)，抓嚴(yán)格選人用人，抓決策制度落實(shí)，抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，抓經(jīng)營(yíng)制度漏洞，與之相伴而來(lái)的是實(shí)實(shí)在在的面貌一新。當(dāng)時(shí)，中央巡視組指出，中鋁公司連續(xù)多年虧損，根本原因在于管黨治黨不力。 中鋁集團(tuán)作為中央管理的國(guó)有重要骨干企業(yè)，是世界上最大的有色冶金企業(yè)。從“對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員放松放任”、“選人用人工作不規(guī)范”、“領(lǐng)導(dǎo)班子不講規(guī)矩”到“習(xí)慣性麻木、出現(xiàn)虧損無(wú)所作為”、“習(xí)慣性回避、碰到困難繞道走”、“習(xí)慣性推脫、遇到問(wèn)題推脫找客觀”……經(jīng)營(yíng)不善的背后，總能看到不講規(guī)矩、不講紀(jì)律、不講黨性的影子。把“標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)習(xí)慣”，不是把“習(xí)慣當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)”，全面推行“西直門節(jié)奏”；把‘軟指標(biāo)’變成‘硬約束’，推動(dòng)企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“同心同向”；找‘病灶’，猛“下藥”，推動(dòng)正風(fēng)肅紀(jì)“警鐘長(zhǎng)鳴”。
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1