7學(xué)習(xí)中鋁二十個(gè)工作法心得體會(完整版)
【正文】 上下一致圍繞“習(xí)慣性麻木、出現(xiàn)虧損無所作為，習(xí)慣性回避、碰到問題繞道走，習(xí)慣性推脫、遇到問題不找主觀，習(xí)慣性上交、出現(xiàn)問題依賴上級”等問題一一進(jìn)行“化療”，實(shí)現(xiàn)了一步步“治愈”，一步步“健壯”。黨建工作虛化，國企如同一盤散沙，何來責(zé)任擔(dān)當(dāng)，何來轉(zhuǎn)型升級，何來改革創(chuàng)新。從2014年虧損197億元的“央企虧損王”，這個(gè)起死回生的過程，這條從低谷一路向上的曲線，體現(xiàn)的是對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想努力學(xué)懂、弄通、做實(shí)的過程，也是學(xué)習(xí)運(yùn)用21世紀(jì)馬克思主義思想方法、工作方法的生動(dòng)實(shí)踐。 中鋁是特大型央企之一，曾屢屢成為a股的“虧損王”，中央一度巡視重點(diǎn)，關(guān)注焦點(diǎn)，媒體看點(diǎn)，不僅尷尬，更令人深思。 我們看到，巡視對于中鋁的震動(dòng)是明顯的。這使我進(jìn)一步認(rèn)識和感受到中鋁集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和中央決策部署是真學(xué)習(xí)、實(shí)貫徹，以實(shí)際行動(dòng)把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到企業(yè)各項(xiàng)具體工作中，決不是口頭表面學(xué)習(xí)、形式主義貫徹。物流公司各級管理人員要盯住問題，不怕面紅耳赤找問題，要對標(biāo)先進(jìn)強(qiáng)學(xué)習(xí)，并抓住影響物流創(chuàng)效指標(biāo)的關(guān)鍵因素，細(xì)化分析，用數(shù)據(jù)說話，拿出切實(shí)可行的解決辦法助力物流運(yùn)營各環(huán)節(jié)、各業(yè)務(wù)、各運(yùn)輸方式、物流設(shè)施開發(fā)、保供持續(xù)降本等問題的解決，促進(jìn)公司物流運(yùn)營指標(biāo)不斷優(yōu)化。要摒棄和扭掉各種壞習(xí)慣，將各項(xiàng)工作措施和要求落到實(shí)處。要以“轉(zhuǎn)
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