6項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度-wenkub
2024-09-25 23 本頁面
【正文】 眾的關(guān)系，一切從大局出發(fā)，堅(jiān)持“以工程質(zhì)量利益為第一”的原則。 ，出現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并將處理意見及時(shí)反饋給施工單位。 ，自檢員與質(zhì)檢部長審核無誤后，方可正式報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，否則，出現(xiàn)的一切責(zé)任由當(dāng)事人自負(fù)。 質(zhì)量管理制度 “認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是”的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好各項(xiàng)工作。 、工程量核算等工作，一絲不茍，精益求精。 ，造成極壞影響者，項(xiàng)目部予以清退。 。 ，絕對(duì)不說。 、打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按相關(guān)條例處罰。填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可離開工地，否則按曠工處理。 ，堅(jiān)守工作崗位，不得擅自脫崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠工處理，情節(jié)嚴(yán)重者，按曠工論處，并給予警告。 ，不遲到，不早退。 （2）銷假。 。 ，絕對(duì)不問。 、子女、親友面前談?wù)摍C(jī)密。 技術(shù)管理制度 ，認(rèn)真研究、校對(duì)設(shè)計(jì)文件，精確地核算各種技術(shù)數(shù)據(jù)。 ，深入現(xiàn)場，協(xié)助施工單位解決技術(shù)問題。 、施工單位的關(guān)系，在融洽、平和的氣氛中解決問題。 ，避免出現(xiàn)任何有損于項(xiàng)目部利益的言行，“三緘而后語，三思而后行”。 ，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。 測(cè)量管理制度 ，愛護(hù)公物，嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器。 ，盡可能地減小測(cè)差，保證測(cè)量精度。 、復(fù)印的材料、文件，均須先填寫《打印申請(qǐng)單》，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理并按規(guī)定收費(fèi)。 ，任何人不得擅自使用打印設(shè)備（包括微機(jī)、復(fù)印機(jī)等）。否則，因文件的延誤、遺失所造成的一切責(zé)任均由當(dāng)事人自負(fù)。 計(jì)劃管理制度 、研究，做好本工程的計(jì)劃管理。 ，保證工程的順利進(jìn)展。 、統(tǒng)計(jì)資料，做到計(jì)量準(zhǔn)確、及時(shí)，實(shí)事求是。 1安全保衛(wèi)制度 、法規(guī)和安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)程以及項(xiàng)目部各項(xiàng)內(nèi)保措施、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 ，發(fā)揚(yáng)敢于同壞人壞事作斗爭的作風(fēng)，敢于負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 ３、上班期間、中午休息時(shí)間不允許喝酒，因酒后影響工作者，不予考勤以曠工論處。 項(xiàng)目部人員晚上一律住工地，如有
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