6項目部內部管理制度-wenkub
2024-09-25 23 本頁面
【正文】 眾的關系，一切從大局出發(fā)，堅持“以工程質量利益為第一”的原則。 ，出現(xiàn)問題及時向領導匯報，并將處理意見及時反饋給施工單位。 ，自檢員與質檢部長審核無誤后，方可正式報請監(jiān)理驗收，否則，出現(xiàn)的一切責任由當事人自負。 質量管理制度 “認真負責、實事求是”的原則，及時、準確地做好各項工作。 、工程量核算等工作，一絲不茍，精益求精。 ，造成極壞影響者，項目部予以清退。 。 ，絕對不說。 、打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按相關條例處罰。填寫《請假申請單》，報經(jīng)分管領導批準后，方可離開工地，否則按曠工處理。 ，堅守工作崗位，不得擅自脫崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠工處理，情節(jié)嚴重者，按曠工論處，并給予警告。 ，不遲到，不早退。 （2）銷假。 。 ，絕對不問。 、子女、親友面前談論機密。 技術管理制度 ，認真研究、校對設計文件，精確地核算各種技術數(shù)據(jù)。 ，深入現(xiàn)場，協(xié)助施工單位解決技術問題。 、施工單位的關系，在融洽、平和的氣氛中解決問題。 ，避免出現(xiàn)任何有損于項目部利益的言行，“三緘而后語，三思而后行”。 ，保證工程進度和質量。 測量管理制度 ，愛護公物，嚴格按操作規(guī)程使用儀器。 ，盡可能地減小測差，保證測量精度。 、復印的材料、文件，均須先填寫《打印申請單》，報經(jīng)項目經(jīng)理批準后方可辦理并按規(guī)定收費。 ，任何人不得擅自使用打印設備（包括微機、復印機等）。否則，因文件的延誤、遺失所造成的一切責任均由當事人自負。 計劃管理制度 、研究，做好本工程的計劃管理。 ，保證工程的順利進展。 、統(tǒng)計資料，做到計量準確、及時，實事求是。 1安全保衛(wèi)制度 、法規(guī)和安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)程以及項目部各項內保措施、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 ，發(fā)揚敢于同壞人壞事作斗爭的作風，敢于負責，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報。 ３、上班期間、中午休息時間不允許喝酒，因酒后影響工作者，不予考勤以曠工論處。 項目部人員晚上一律住工地，如有
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1