6物資部門表態(tài)講話-wenkub
2024-09-25 21 本頁面
【正文】 或物料過剩。供應(yīng)部自成立以來，作為公司的物資采購供應(yīng)部門，主要承擔(dān)原材料物資專業(yè)化管理與供應(yīng)服務(wù)工作。物資部門表態(tài)發(fā)言 今天借這次大會的機會，談一談物資供應(yīng)管理的工作思路，并對這一路的工作提出要求，如有不妥之處，請批評指正。經(jīng)過多年的建設(shè)，物資供應(yīng)系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施和裝備初具規(guī)模，形成了物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系。 3）nc系統(tǒng)運行不夠流暢導(dǎo)致每天基本數(shù)據(jù)和信息資料不能及時統(tǒng)計傳達，給經(jīng)營決策帶來一定困難。 二、今后物資供應(yīng)管理工作重點 物資供應(yīng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的保障，沒有通暢的物資供應(yīng)服務(wù)，就會制約企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，我們根據(jù)物資需求特點，加強對相關(guān)生產(chǎn)性物資月平均用量的分析，均衡組織物資采購，縮短物資占庫時間。二是要求業(yè)務(wù)人員加強物資計劃工作，明確職責(zé)，確定相應(yīng)的程序，接到物資需求計劃后，主動對接，落實資金、落實項目、落實
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