【總結】供應商管理與采購成本控制2/2“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,做采購的最怕選擇供應商!你是否經(jīng)常因為企業(yè)的采購難題而苦惱?你是否因為無法選擇合適的供應商而一籌莫展?在信息日益發(fā)達與透明的今天,企業(yè)間競爭已成為整個供應鏈的競爭,企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制難度相當大;企業(yè)采購部門面對著相關采購價格核算和成本價格控制、采購批量控制、供貨商考評、供應商開發(fā)和
2025-04-07 12:20
【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)采購與供應商管理程序對采購過程及供應商進行控制和管理,確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。適用對產(chǎn)品生產(chǎn)所需的原材料和零件采購、外協(xié)加工(外包)及供應商提供服務等活動的控制。供應商:是指向公司提供產(chǎn)品和服務的組織或個人(簡稱供方)。采購部門:本公司主管原、輔材料和零件
2025-08-30 09:16
【總結】采購與供應商庫存補貨管理???企業(yè)
2025-04-07 22:22
【總結】采購-供應商的選擇與管理隨著世界經(jīng)濟的快速成長與發(fā)展,越來越多的企業(yè)選擇外發(fā)產(chǎn)品,最出名的例子就是DELL,和戴爾做生意的廠商統(tǒng)統(tǒng)都是最好的廠商,比如說微創(chuàng)、廣達電腦、人寶電腦、臺達電子、光寶電子。戴爾電腦對伙伴關系非常重視,不會一看哪邊供貨便宜就哪邊進行,戴爾非常注重伙伴的關系,也因為如此跟伙伴之間都是雙贏的關系。戴爾雖然要求非常嚴謹,但是不會嚴苛。到今天DELL的一天營業(yè)額在6500
【總結】1采購管理2培訓綱要:?一、采購員的頭腦模塊?二、明確需求與規(guī)劃供應?三、如何評估與初選新供應商?四、采購談判實務要點?五、如何管理合同與供應商關系3采購員的頭腦模塊?戰(zhàn)略性采購流程?采購管理組織設置?職業(yè)采購員常犯的一些錯誤
2026-01-12 01:49
【總結】企業(yè)采購與供應商管理七大實戰(zhàn)技能胡松評第一講???采購實戰(zhàn)技能之一:招標采購1.前言2.三種招標采購實戰(zhàn)方法3.招標采購作業(yè)流程及其優(yōu)缺點分析4.招標采購實戰(zhàn)經(jīng)驗借鑒?第二講??采購實戰(zhàn)技能之二:集中采購1.?引言2.?從分散到集中采購的特點與作業(yè)流程分析3.
2025-04-14 13:21
【總結】文件種類采購與供應商管理程序文件編號(頁)共同標準BNS/QP/業(yè)011/8A01. 目的 對采購過程及供方進行控制,確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 2. 適用范圍適用于對生產(chǎn)所需的原材料采購、外協(xié)加工及供方提供服務的控制;對供方進行選擇和評價。3. 職責業(yè)務部a.負責供方的選擇,組織對供方進行評價,編制〈合格供方名冊〉,并對供方的供貨
2025-04-12 04:38
【總結】1企業(yè)采購與供應物流管理2企業(yè)采購與供應系統(tǒng)結構SourcingPurchasingProcument決策層控制層操作層3采購概述?采購是通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。采購既是商流過程,也是物流過程。4
2025-03-08 20:10
【總結】戰(zhàn)略采購戰(zhàn)略采購與供應商管理與供應商管理主講人:崔嶺規(guī)范管理專業(yè)服務特色培訓手機手機:13572113979電郵電郵:采購與供應物流管理n采購與進貨管理n供應商關系管理n企業(yè)采購與供應物流計劃供應鏈管理目標實現(xiàn)過程戰(zhàn)略目標:社會、經(jīng)濟、環(huán)境平衡滿足需求用戶滿意留住用戶產(chǎn)品/服務企業(yè)形象相互關系獨特
2025-02-21 12:43
【總結】商品采購與供應商管理商品采購與供應商管理課件制作:課件制作:624424051有效應用有效應用專業(yè)技能專業(yè)技能基礎知識基礎知識課課程程目目標標職場角色測試職場角色測試處理職場的人際關系是一處理職場的人際關系是一門博大精深的學問,辦公室的門博大精深的學問,辦公室的哲學總是令我們頭痛,也許今哲學總是令我們頭痛,也許今天你還在一群人中暗自
2026-01-11 12:45
【總結】戰(zhàn)略采購與供應商管理?一、采購基礎篇?二、采購管理戰(zhàn)略?三、供應商的管理?四、采購技術與價格管理?五、采購流程的合理化設計?六、采購成本控制?七、采購談判的原則、方法與技巧?八、采購風險的防范與控制課程特色?戰(zhàn)略的高度論證和介紹了國際上先進的采購管理
2026-01-01 19:45
【總結】講義采購與供應商管理2020/10/5—2—目錄第一部分企業(yè)競爭環(huán)境的變化第二部分建立雙贏的供應商戰(zhàn)略第三部分采購和供應商管理概述2020/10/5—3—第一部分企業(yè)競爭環(huán)境的變化一、市場競爭要素變化二、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)三、解
2025-08-21 08:04
【總結】1供應商管理與采購談判講師介紹:Anthony?Jiang?/姜宏鋒?v時代光華特聘高級講師,原北大縱橫合伙人,采購咨詢中心總經(jīng)理v廈門大學?MBA,國際職業(yè)培訓師v實戰(zhàn)型3T(TQM\TPS\TPM)供應鏈與生產(chǎn)運營整合講師,v國際供應鏈與生產(chǎn)運營協(xié)會授權導師,中國供應鏈管理網(wǎng)首席顧問v社
2026-01-12 01:38
【總結】煙臺蘇氏企業(yè)集團有限公司培訓課件2022/2/71采購與供應商管理2022/2/72供應商的選擇與評價一、采購與供應的概念二、現(xiàn)代采購管理理念三、建立采購架構與流程四、采購管理的若干要點五、供應商的選擇六、供應商的管理七、供應商的控制2022/2/73一、采購與供應的概念1、采購的定
2026-01-02 08:57
【總結】第十章???物流采購與供應商管理中北大學經(jīng)濟與管理學院劉志堅v學習目的:v1、了解采購的概念?v2、掌握采購管理過程及對企業(yè)正常經(jīng)營的作用v3、了解采購模式的變革?v4、掌握供應商的管理和選擇1/25/20232采購??????
2025-12-29 22:48