【正文】 記錄在二級保養(yǎng)記錄表內，季度保養(yǎng)須對精度保養(yǎng)的內容及規(guī)格作出規(guī)定 如：垂直度、平行度、間隙； ④設備于年終時，維修組實施年度保養(yǎng)，并將保養(yǎng)內容記錄于年度保養(yǎng)記錄表 內； ⑤當設備于使用中發(fā)生故障影響品質時，生產單位填寫《儀器／設備送修申請單》 生產部安排維修組進行維修；維修組維修后將維修記錄于《設備／模具夾具維修保養(yǎng)記錄表 》內； ⑥生產部操作人員應對每臺機器設備進行清潔保養(yǎng)。 ●設備的管理 (1)設備的購置 PMC 課進行六個月產能規(guī)劃或設備使用部門需增置設備時，應填寫《請購單》進行申購，采 購及采購驗證按《采購控制程序》規(guī)定辦理。 適用于廠內所有生產設備和工模夾具的管理、維護、保養(yǎng)。 ●生產各車間對所使用的設備、工模夾具做好日常保養(yǎng)。 (2)設備 的檔案 ①維修組將所有的設備登錄于《設備／夾具清單》、《模具清單》，內容包括設備 名 稱、設備編號、機身編號、制造廠商名稱、制造日期、性能、功能、使用部門、位置、現時 狀態(tài)等； ②維修組須將《設備／模具／夾具維修記錄表》、《設備操作指導書》、《設備維 修保養(yǎng)記錄表》 (日常、一級、二級 )設備使用說明書等建立檔案，且必須一物一檔。 (4)設備的報廢 ①經修理仍不能使用的設備，由設備部填寫《設備 /模具／夾具報廢申請單》經部門 主管審核后，報副總經理／總經理批準決定處理辦法； ②維修組須于報廢的設備上貼 “報廢 ”標貼。 (4)確認合格的工模夾具交申請單位簽收。 (不超過550 萬次 )； ——鋼珠、襯套、導柱、彈簧、引導梢、螺絲、成形沖子等模具內的零件，如磨 損時須隨時不定期更新、維修； ——模具定期維修與保養(yǎng)，應詳細記錄并定期統(tǒng)計匯總。 (9)工模夾具報廢及重新制作 ①工模夾具經檢驗不合格規(guī)格或異常損壞無法修復時即以報廢方式處理； ②使用部門填寫《設備／模具／夾具報廢申請單》連同報廢工模夾具一起送交維修 組辦理報廢； ③工模夾具報廢后各使用部門視需要申請制作； ④報廢的工模夾具須在其管理記錄卡上填明報廢原因，該記錄卡保留 2 年，以備查核。 專人專機，每一臺機由指定人員操作，操作員應提高自己的職責意識，對機床有使用及維護 保養(yǎng)的責任。 (4)啟機后確認馬達運轉方向是否正確。 (4)輸入所需要折彎的編號數值，并存入。 (3)正在進行折曲作業(yè)時，絕對請勿將手由上、下模具中間伸入。 (7)模具的安裝、調和、拆卸應依正確順序進行，兩人作業(yè)時，必須相互確認，安全 進行。 (4)根據機床說 明書規(guī)定，定期更換所規(guī)定的液壓油。 適用于鉗工加工工序 (下料、劃線、鉆孔、攻絲、上鉚螺母等 )。 (3)用固定擋板下料，使的達到圖紙規(guī)定要求。 (2)檢查劃線高度尺 (卡尺、圈尺 )尺寸誤差。 ●鉆孔 (1)按照圖紙要求，根據孔徑大小調節(jié)鉆床主軸轉速。 (5)在操作過程中，盡量避免直接接觸工件，如有需要相應增加夾具及冷卻液。 (4)發(fā)出 “咔咔咔 ”響聲時，應及時更換絲錐或采取其他相應措施。 ●操作注意事項 (1)機床起動前，應檢查機床運轉是否正常。 ●《機械設備管 理控制程序》 ●《機床作業(yè)指導書》 ●《機床維修保養(yǎng)記錄表》 ●《機床操作人員記錄表》 文 件 名 機械業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL003 頁 碼 3214 沖床作業(yè)控制程序 去除多余材料完成沖壓工序件的加工任務。 (2)準備坯料和必需的工具、量具等。 (6)用手搬動飛輪或利用壓力機的傳動裝置，使壓力機滑塊逐步降至下極點。 (9)緊固下模確保上模座頂面手滑塊底面緊貼無隙。 (13)以紙片試沖，觀察毛刺以判斷間隙是否均勻。 ●注意事項 (1)機床起動后，嚴禁將手伸入模具危險區(qū)內。 (5)工作完畢后，擦拭機床，加注潤滑油，打掃場地。 ●市場部負責合同評審的組織、非常規(guī)產品的確認、評審記錄的保管及與客戶溝通，并代表公司簽署合同。 ●合同的形式包括：正式合同、信函、傳真、訂單、口頭訂單 。 ③產品數量與交貨期在成品庫存或生產計劃能滿足的范圍之內。 ●合同的評審 (1)市場部人員評審合同條款，在財務部的協助下對合同的價格和付款方式進行評審 ，按以上條款對合同進行分類界定。 (4)工程技術部評審技術要求 (包括包裝要求 )；生產部根據原材料及生產能力等情況評審合同要求的數量、生產周 期及供貨期；供應部評審原材料、生產用輔料等的供貨時間 ；品管部評審合同約定的品質要求及檢驗、試驗等?！? ●合同的鑒定 (1)合同評審結果能滿足客戶要求時，則可簽訂正式合同。 (2)客戶因其自身的原因提出調整交付期的要求時，市場部與生產部聯絡，若不影響 原生產計劃，則不需重新評審。 (4)合同變更如果涉及到生產計劃更改時，按《生產計劃控制程序》相應條款執(zhí)行。 ●開發(fā)部經理負責本程序在本部門及各課題組中正確有效地實施。 文 件 名 機械業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL003 頁 碼 3222 ●開發(fā)部參與技術設計評審，樣機在試制階段提出關鍵夾具的 設計購置，關鍵試制件檢測、外協、外購件檢測／樣機的性能檢測。 ●品質部負責設計過程質量監(jiān)督，業(yè)務部負責質量信息反饋工作。 文 件 名 機械業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL003 頁 碼 3223 ②開發(fā)部的主管設計師，確定配備的專業(yè)設計人員以及必要的其他資源。 ④設計任務書中應有擬訂、審查和批準人的簽署。根據方案與總體設計評審，通過的設計任務書及對設計任務的修改與補充，必要時修改和完善設計計劃。 ③零件明細表、外購件明細表。 ●技術設計評審 按《設計評審程序》的規(guī)定進行。 (2)如果樣機鑒定未被通過，必須根據鑒定意見，按《設計更改控制程序》的要求進 行設計更改，按更改后的技術設計重新按上述程序制作樣機及鑒定評審，直至鑒定認可為止 。 ②產品鑒定大綱。 (2)所有設計更改和修改在實施之前都應由設計人員予以確定，形成文件，并評審和 批準，按《設計更改控制 程序》進行更改。 ●開發(fā)部設計組負責策劃所課題的評審工作。但每項設計完成后，一定要進行一次評審。產品設 計方案是否全面達到設計任務書，技術上是否先進，使用性是否安全方便，明確設計是否低廉等，早期溝通技術部與生產部、供應部