6推進干部任用制度改革的探索-wenkub
2024-09-25 07 本頁面
【正文】 了把 “ 事 ” 定得科學(xué)合理，切實可行，XX縣區(qū)采取了四個步驟：（１）民主推薦。中共 XX 縣區(qū)委認真總結(jié)干部選拔任用實踐中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，勇于探索，樹立了 “ 以事論官 ” 的選人用人管人的新觀念，走出了一條 “ 先定事，后定人，以事選人，選人干事，干好留任，干不好讓位 ” 的干部人事制度改革新路子。 XX 縣區(qū)委探索 “ 以事論官 ” 的選拔任用干部新辦法，始于２００ *年下半年，經(jīng)過兩年多的實踐，初步形成了一套制度規(guī)范、程序清晰、目標明確、效果較好的做法，用８個字概括，就是 “ 定事、選人、管理、考核 ” 。每年初，縣委、縣政府都要以問卷調(diào)查和召開座談會的形式，充分了解群眾的意愿和呼聲，廣泛征求干部群眾的意見和建議，提出全縣應(yīng)辦的大事、急事和不同單位及其 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)突出抓好的實事?？h委每年要召 XX縣區(qū)四套班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手、縣直各單位負責人和有關(guān)專家、學(xué)者以及各界人士參加的會議，對每個職位工作目標任務(wù)進行反復(fù)論證，認真梳理匯總。 以事選干部。（２）民主推薦。（４）組織考察。（６）任前公示。一是公開承 諾加壓力。三是民主評議促干事。五是社會監(jiān)督嚴把關(guān)。對全面完成職位工作目標任務(wù)、業(yè)績突出的干部及時提拔或向上級部門推薦；對做出突出
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