公司年度培訓(xùn)計(jì)劃-wenkub
2024-09-23 13 本頁(yè)面
【正文】 代光華課程。 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) （二）中層管理干部 管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。通過(guò)上級(jí)主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。 2024年，高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不 少于 30 天 。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過(guò)外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。 加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。 加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。 加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。 二、原則與要求 堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。 堅(jiān)持公司 +院校的聯(lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于 20 天 。 開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。 學(xué)歷學(xué) 位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。 學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭(zhēng)達(dá)到 50%以上，重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)情況，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。 加
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