xx年度公司培訓計劃方案-wenkub
2022-11-17 08:46:25 本頁面
【正文】 以針對性、實用性、價值型為重點。 提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領(lǐng)導水平。 2020 年要不斷完善培訓制度與培訓流程，加強培訓考核與激勵，建立培訓反饋與效果評估機制，健全培訓管理與實施體系。 2020 年要針對公司管理人員個管理水平、領(lǐng)導能力等問題開展《中高層管理人員管理技能提升》培訓，計劃以外訓帶動內(nèi)訓， 堅持培訓內(nèi)容以通用管理理論為主 ， 堅持培訓目的以提高管理技能為主 ， 堅持培訓方式以加強互動交流為主 ，以不斷提升中高層 管理人員的管理能力與領(lǐng)導水平。員工的全面培訓工作并沒有展開。 公司目前各項工作有待進一步細化與深化，很多工作程序需要優(yōu)化與改進，員工制度化、程序化、標準化意識淡薄，團隊精神與協(xié)同觀念不強，各級管理人員管理技能與領(lǐng)導水平有待提高。 2020 年，家裝市場變化迅速，客戶要求越來越嚴格。 《 2020年度公司培訓計劃方案》 總裁辦公室 2020 年 12 月 29 日 批準： 審核： 編制： 目 錄 第一部分 公司 2020 年培訓計劃說明 （ 4） 、 公司 現(xiàn)狀分析 （ 4） 第二部分 公司 2020 年培訓工作重點 （ 5） 第三部分 公司 培訓管理實施流程 （ 6） 、 培訓目的 （ 6） 、培訓原則 （ 6） 、培訓 職責 （ 6） 、培訓計劃的制定 （ 7） 、培訓 的實施 （ 7） 、培訓效果評估 （ 7） 、培訓風險管理 （ 8） 、培訓檔案的管理 （ 8） 第四部分 公司 2020 年度培訓課程計劃 （ 9） 、《 2020 年員工入司培訓課程計劃》 （ 9） 、《 2020 年職能人員素質(zhì)與技能提升培訓課程計劃》 （ 10） 、《 2020 年中高層管理人員培訓課程計劃》 （ 10） 第五部分 培訓用費預算 （ 11） 第六部分 相關(guān)附件 （ 12） 附件一《公司員工培訓簽到表》 （
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