【正文】 不可能發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中所有潛在的錯(cuò)誤，所以這些程序在使用過程中還可能發(fā)生錯(cuò)誤，診斷和更正這些錯(cuò)誤的過程稱為 (11) ；為了改進(jìn)軟件未來的可維護(hù)性或可靠性，或者為了給未來的改進(jìn)提供更好的基礎(chǔ)而對(duì)軟件進(jìn)行修改，這類活動(dòng)稱為 (12) 。 (8) D. 安全審計(jì) ● 安全管理是信息系統(tǒng)安全能動(dòng)性的組成部分，它貫穿于信息系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)行和維護(hù)的各階段。 (4)A. 數(shù)據(jù)鏈路層 B. 網(wǎng)絡(luò)層 C. 傳輸層 D. 應(yīng)用層 ● 關(guān)于 RSA 算法的敘述不正確的是 (5) 。20xx 年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試卷 ...................................................... 1 20xx 年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午試卷 I .................................................... 9 20xx 年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午試卷 II ................................................. 10 20xx 年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試試題分析 ..............................................11 20xx 年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試卷 ● (1)是企業(yè)信息系統(tǒng)的重要目標(biāo)。 (5) 算法是一種對(duì)稱加密算法 算法的運(yùn)算速度比 DES 慢 算法可用于某種數(shù)字簽名方案 的安全性主要基于素因子分解的難度 ● 信息安全管理體系是指 (6) 。安全管理中的介質(zhì)安全屬于 (9) 。 (10) (11) 維護(hù) (12) ● 統(tǒng)一建模語言 (UML)是面向?qū)ο箝_發(fā)方法的 標(biāo)準(zhǔn) 化建模語言。 (14) (15) ● 根據(jù)《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范 (GB501741993)》 ，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)機(jī)房應(yīng)選擇采用四種接地方式。為了能夠精確表達(dá)用戶與系統(tǒng)的復(fù)雜交互過程，應(yīng)該采用 UML 的 (17) 進(jìn)行交互過程建模。 (19)A. 文件共享 B. 數(shù)據(jù)庫共享 C. 遠(yuǎn)程方法調(diào)用 D. 消息機(jī)制 ● 按照開放的接口、服務(wù)和支持的規(guī)范而實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)稱為開放系統(tǒng)。 (22) 手冊(cè) ● 根據(jù)《信息技術(shù) 軟件產(chǎn)品評(píng)價(jià) 質(zhì)量特性及其使用指南 GB/T 1626020xx》的定義， (23)不屬于質(zhì)量的功能性子特性。 針對(duì)項(xiàng)目的軟件結(jié)構(gòu)上的主要風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)解決或處理完成”是該模型 (25)階段的主要任務(wù)。 (27) ● 在建設(shè)工程合同的訂立過程中，投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交的投標(biāo)文件，此為(28) 。 (30)，工程量變化幅度很大 ，工程量變化幅度不太大 ，工程量變化幅度不太大 ，工程量變化幅度很大 ● 可行性研究主要從 ( 31 )等方面進(jìn)行研究。 (33) ● 項(xiàng)目范圍 變更控制 ，包括 (34) 。 (37) ● 項(xiàng)目質(zhì)量管理的質(zhì)量基準(zhǔn)和 過程改進(jìn) 計(jì)劃等管理文件或手冊(cè)，是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在 (38)過程中形成。為此，小王需要準(zhǔn)備 (40) 。 (42)A. 確立方向，招募人員，激發(fā)和鼓勵(lì)其他人 B. 通過其他人來完成工作 C. 運(yùn)用超凡的人格魅力來激發(fā)其他人 D. 運(yùn) 用各種適當(dāng)?shù)牧α孔鳛榧ぐl(fā)工具 ● 希賽 公司小王正在負(fù)責(zé)為一家水廠開發(fā) MIS 系統(tǒng)，雖然他沒有管理類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，但其 團(tuán)隊(duì) 的一名成員做過類似的項(xiàng)目。 (44) ，這些構(gòu)件與以前所開發(fā)的構(gòu)件完全不同 、設(shè)計(jì)或測(cè)試方法 ● 希賽公司正在進(jìn)行中的項(xiàng)目，當(dāng)前的 PV=2200 元、 EV=20xx 元、 AC=2500 元，當(dāng)前項(xiàng)目的 SV 和項(xiàng)目狀態(tài)是 (45) ，該項(xiàng)目的 CPI 和成本績(jī)效是 (46) 。 項(xiàng)目按時(shí)完成 。 實(shí)際成本超出了計(jì)劃成本 。 (48)A. 管理變更 B. 變更篩選 ● (49) 不是項(xiàng)目目標(biāo)特性。 (52) ● 希賽公司項(xiàng)目經(jīng)理向客戶推薦了四種供應(yīng)商選擇方案。 (54) ● 以下關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的敘述中， (55)的表述是不正確的。 (56)A. 進(jìn)行項(xiàng)目干系人分析以評(píng)價(jià)對(duì)信息的需求 B. 確定一個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度來顯示什么時(shí)間進(jìn)行什么類型的溝通 C. 描述計(jì)劃分配的信息 D. 建立所有項(xiàng)目文件的信息庫以便于快速查找 ● 在大型項(xiàng)目或多項(xiàng)目實(shí)施的過程中，負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)這些項(xiàng)目大都采用 (57)的方式。由于人們的修養(yǎng)不同和表達(dá)能力的差別，在溝通時(shí)會(huì)產(chǎn)生各種各樣的障礙。 (62) 專題 報(bào)告 ● 監(jiān)理應(yīng)在 (63)階段審查承建單位選擇的分包單位的資質(zhì)。按此工期，整個(gè)工程至少需要 (67)人。每個(gè)零件都需要先用車床加工，再用銑床加工。 (69)A. 25 B. 26 C. 27 D. 28 ● 制造某種產(chǎn)品需要四道工序，每道工序可選用多種方法。利用運(yùn)籌方法計(jì)算后可知，制造每件產(chǎn)品可以獲得的最大利潤是 (70) 元。錢 某的管理風(fēng)格是 Y 型的，在項(xiàng)目啟動(dòng)之初，為了調(diào)動(dòng)大家的積極性，宣布了多項(xiàng)激勵(lì)政策，如“按期用該 新技術(shù) 架構(gòu)搭建出系統(tǒng)原型有獎(jiǎng)，按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)者有獎(jiǎng)”，并分別公布了具體的獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額 。負(fù)責(zé)新技術(shù)架構(gòu)的架構(gòu)師經(jīng)歷多次失敗之后，總算憑自己的經(jīng)驗(yàn)和探索搭建出了系統(tǒng)原型。 試題二 (25 分 ) 閱讀下列說明，回答問題 1 至問題 3。張工認(rèn)為此項(xiàng)目 質(zhì)量管理 的關(guān)鍵在于系統(tǒng)地進(jìn)行測(cè)試。 [問題 1](6 分 ) 客戶對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量沒有信心的原因可能是什么？ [問題 2](10分 ) 一般地，項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？ [問題 3](9 分 ) 張工應(yīng)該如何實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量保證？項(xiàng)目的 質(zhì)量控制 與質(zhì)量保證有哪些區(qū)別與聯(lián)系？ 試題三 (25 分 ) 閱讀下列說明，回答問題 1 至問題 3。財(cái)務(wù)處將這個(gè)分析報(bào)告給了集團(tuán)的總經(jīng)理，總經(jīng)理又把這個(gè)報(bào)告轉(zhuǎn)給了集團(tuán)信息中心主任李某，責(zé)成他拿出一個(gè)方案來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)處的建議。這種手機(jī)能自動(dòng)識(shí)別“無線通”、移動(dòng)和聯(lián)通，其中“無線通”為優(yōu)先接入。此時(shí)章某騎虎難下，欲罷不能。對(duì)本企業(yè)不能提供，或雖然能提供但不具備競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)市場(chǎng)已存在的高性價(jià)比的產(chǎn)品、服務(wù)和成果，可以以采購的方式獲得。 ，論述你是如何靈活運(yùn)用采購管理理論來管理項(xiàng)目采購的。 項(xiàng)目的推動(dòng)需要內(nèi)部和外部項(xiàng)目干系人協(xié)同工作。 。 1．信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理綜合知識(shí)試題 20xx 年 12