【正文】 在采購管理過程中包 含了一個買賣雙方之間的重要法律文檔 — 合同，合同是買賣雙方形成的一個共同遵守的協(xié)議，合同管理包括了合同的訂立、履行、變更、終止、違約處理等過程。從題目的內(nèi)容來看，章某只是經(jīng)過了初步的試驗，而且信號覆蓋不到，法律法規(guī)上肯定也是存在無線方面的管理規(guī)定，故政府主管部門要求暫停，甚至要罰款。題目中已經(jīng)指出了“項目團(tuán)隊中沒有應(yīng)用這種架構(gòu)的經(jīng)驗”，也就是說沒有得到項目所需的人員；此外在適當(dāng)?shù)臅r候給予獎勵，團(tuán)隊將受到激勵，而更有效地完成項目，然而錢某并沒有兌現(xiàn)。 ，對這些問題你是如何解決的。 [問題 1](10分 ) 造成這樣局面的可能原因是什么？章 某在實施“無線通”時可能遇到的 風(fēng)險 有哪些？ [問題 2](7 分 ) 針對本案例，章某應(yīng)該在前期進(jìn)行可行性分析，請問可行性分析的基本內(nèi)容有哪些？ [問題 3](7 分 ) 請用 200 字以內(nèi)文字簡要敘述章某為走出這樣的局面，可能采取的措施。 張工制訂了詳細(xì)的測試計劃用來管理項目的質(zhì)量。 (70)A. 28 B. 31 C. 33 D. 34 ● Define Activities is the process of identifying the specific actions to be performed to produce the (71). (71)A. project elements B. work drafts C. work package D. project deliverables ● Project work packages are typically deposed into smaller ponentscalled activities to provide a basis for (72), scheduling, executing, and monitoring and controlling the project work. (72)A. reviewing B. estimating C. auditing D. expecting ● The Estimate Activity Resource process is closely coordinated with the (73)process. (73)A. Estimate Costs B. Sequence Activities C. Plan Communications D. Conduct Procurements ● Estimating activity durations uses information on activity scope of (74), required resource types, estimated resource quantities, and resource calendars. (74)A. milestone B. baseline C. quality D. work ●Developing the project schedule is often an iterative process. It determines the planned start and finish dates for project activities and milestones. Schedule development can require the review and revision of duration estimates and resource estimates to create an approved project schedule that can serve as a baseline to (75) progress. (75)A. analyze B. track C. level D. extend 20xx 年下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午試卷 I 試題一 (25 分 ) 閱讀下列說明，回答問題 1 至問題 3。 (63) ● 總監(jiān)理工程師的代表經(jīng)授權(quán)后，可以承擔(dān)的職責(zé)包括 (64) 。每個方案損益值已標(biāo)在下面的決策樹上。 (45) 元 。 (34)A. 一系列正規(guī)的證明文件，用于定義正規(guī)項目文件的變更步驟 B. 一系列文檔程序，用于實施技術(shù)和管理的指導(dǎo)和監(jiān)督，以確定和記錄項目條款的功能和物理特征、記錄和報告變更、控制變更、審核條款和系統(tǒng)，由此來檢驗其與要求的一致性 C. 審批項目范圍變更的一系列過程，包括書面文件、跟蹤系統(tǒng)和授權(quán)變更所必須的批準(zhǔn)級別 D. 用于項目需求獲取的一些措施，如果沒有執(zhí)行這些措施就不能被變更 ● 根據(jù)《 GB/T19000ISO9000(20xx)》的定義， 質(zhì)量管理 是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進(jìn)行 (35)的一系列工作。 (23) ● 根據(jù)《計算機(jī)軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范 GB/T 125041990》， (24)是指在軟件開發(fā) 周期中的一個給定階段的產(chǎn)品是否達(dá)到在上一階段確立的需求的過程。采用 UML 對系統(tǒng)建模時，用 (13)模型描述系統(tǒng)的功能，等價于傳統(tǒng)的系統(tǒng)功能說明。 (2) (3) ● TCP/IP 在多個層引入了安全機(jī)制，其中 TLS 協(xié)議位于 (4) 。要求該接地的地線與大地直接相通，其接地 電阻要求小于 1Ω。 (26)A. 變更為可撤銷 D. 未變更 ● 根據(jù)《中華人民共和國合同法》，隱蔽工程在隱蔽以前，承包人應(yīng)當(dāng)通知 (27)來檢查。 (39)A. 為提高項目成本、活動歷時估算和 資源 估算的準(zhǔn)確度建立基礎(chǔ) B. 定義績效考核和控制的基準(zhǔn) C. 形成清晰的職責(zé)任命 D. 建立 項目經(jīng)理 和項目干系人之間的 溝通 網(wǎng)絡(luò) ● 小王所在的 希賽 公司項目管理委員會每月開一次項目評審會，負(fù)責(zé)對任何預(yù)算在一百萬元以上項目的實施情況進(jìn)行評審。 實際成本與計劃的一致 。因為組織內(nèi)部的很多人對該系統(tǒng)及其進(jìn)展感興趣，他決定準(zhǔn)備一份項目溝通管理計劃。各銷售點增加若干名銷售員后可增加的月銷售額如 下表： 增加銷售額（千元） 增 1 人 增 2 人 增 3 人 增 4 人 甲 12 22 30 38 乙 11 20 24 30 丙 13 25 30 36 根據(jù)此表，只要人員分配適當(dāng)，公司每月最多可以增加銷售額 (68)千元。由于希賽公司單位領(lǐng)導(dǎo)屬于 X 型管理風(fēng)格，很多餐票都不予報銷。 [說明 ] 去年底 希賽 公司大型企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)處經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，員工 手機(jī) 通話量的 80%是在企業(yè)內(nèi)部員工之間進(jìn)行的，而 90%的企業(yè)內(nèi)部通話者之間的距離不到 1000 米。規(guī)范的采購管理不僅能降低成本、增強(qiáng)