20xx年偉誠(紙品、印刷)實業(yè)公司培訓管理制度-wenkub
2023-06-26 12:38:25 本頁面
【正文】 人力資源審批 培訓師確認 說明：１．此“培 訓記錄表”適用于全公司各部門各類培訓，各部門培訓結束后，將“培訓效果評估表”與此表一并交人力資源部存檔。 考試不合格者，可安排 再培訓及考核，如再不合格，予以轉職或辭退。 參加培訓人員必須在指定時間準時簽到（《培訓記錄表》見附錄 ） ，缺課者，必須 補課，并需經(jīng)考核。 新員工被分派到某一部門時，部門經(jīng)理 /主管應安排對其作相關工作技能知識的培訓，以確保滿足工作要求。 培訓費用預算 人力資源部根據(jù)《年度培訓計劃表》初步核算培訓費用，包括培訓費、資料費、交通費、講師費、及其他費用。 培 訓 程 序 文件編號 VHOPHR00102 編制部門 行政中心 印制 數(shù)量 18 起草人 日期 文件 狀態(tài) 受控 審核人 日期 分 發(fā) 財務中心（ 3）、行政中心（ 2）、營銷中心、技術中心、紙品制造中心、印刷制造中心（ 2） 抄 送 董事長、總經(jīng)理 財務總監(jiān)、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、技術總監(jiān)、紙品制造總監(jiān)、印刷制造總監(jiān) 負責保存所有被培訓者的考核資料及培訓記錄。 2 范圍 所有對產品質量有影響的工作人員。 3 參考文件 各崗位工作說明書。 6 程序 培訓系統(tǒng)建立 根據(jù)公司的現(xiàn)狀及 ISO9001 國際標準，由 行政中心人力資源部 擬定一套完整、合理的培訓 系統(tǒng)。 培訓實施 新員工培訓 人力資源部以集合或個別形式在新入職員工上崗前根據(jù)通用培訓教材進行培訓。 對轉職員工，需重新進行崗位培訓，以滿足新崗位之要求。 職場外訓練 :由人力資源部按年度培訓計劃要求向有關人員發(fā)出培訓通知 ,并組織培訓與考核。 考核方法／評估標準 書面考核 ≥60 分為合格 實際操作 正確操作符合工作要求為合格 工作 /績效表現(xiàn) 工作表現(xiàn)得到改善 現(xiàn)場評估 由講師根據(jù)學員參加培訓的學習情況作出評估 培訓效果評定 對需通過工作表現(xiàn)進行效果評估的培訓，在培訓完成三個月后，由相關部門經(jīng)理 /主管與人力資源部共同對受訓者進行約談評估，現(xiàn)場改進工作。 2．考核總成績低于 60 分為不及格，由人力資源部安排補訓。 課程名稱： 講師： 培訓時間： 序號 評估項目 效果 1 請問您覺得講師的專業(yè)知識 □ 極佳 □好 □沿可 □欠佳 2 請問您覺得講師的教學方法 □ 極佳 □好 □沿可 □欠佳 3 請問您覺得講師的表達技巧 □ 極佳 □好
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