城管局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃_-wenkub
2024-09-20 01 本頁面
【正文】 ，及時整改。 一、全面覆蓋，拓展 XX 縣區(qū)環(huán)境綜合整治范圍 （一）強化機關(guān)單位包保責(zé)任 對 XX 縣區(qū)各機關(guān)、企事業(yè)單位原則上以所在辦公區(qū)周邊道路、路牙石為界、單位與單位之間或建（構(gòu)）筑物之間中心軸為線，全面落實衛(wèi)生保潔包保責(zé)任，對各單位包保區(qū)域，包保內(nèi)容、保潔標(biāo)準(zhǔn)、主要負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話統(tǒng)一設(shè)計制作了公示牌，安裝在單位醒目位置。要求各單位安排專門人員每天對包保責(zé)任區(qū)內(nèi)各類垃圾的清理、花草樹木的養(yǎng)護、路面破損的維修、車輛的停放等衛(wèi)生秩序管理，對單位保潔范圍的內(nèi)容實行全方位管理，形成長效化制度?？h委、縣政府督查室 XX 縣區(qū)城管委辦公室組織人員跟蹤督查，著重督查各單位義務(wù)勞動出勤人數(shù)和整體區(qū)域勞動效果，現(xiàn)場指出存在問題， 責(zé)令限時整改到位；對領(lǐng)導(dǎo)不重視、勞動態(tài)度不端正、勞動效果不明顯的單位及時曝光，并予以通報批評，經(jīng)多次督查仍整改不到位者，責(zé)成單位主要負(fù)責(zé)人在電視上公開檢討。 第 3 頁 共 12 頁 、消防、質(zhì)監(jiān)等部門，對 XX 縣區(qū)列管住宅小區(qū)環(huán)境整治及治安、消防、電梯運行安全狀況進行常規(guī)檢查。 （五）規(guī)范 XX 縣區(qū)工程渣土管理 成立 XX 縣區(qū)工程渣土管理大隊，強化源頭防控，注重過程監(jiān)管，實行市場化運作。所有渣土車輛必須按規(guī)定時段、規(guī)定線路實行封閉運輸，嚴(yán)懲渣土清運過程中拋灑滴漏等違規(guī)行為。同時制定出臺相應(yīng)的管理辦法，我局按規(guī)劃方案進行統(tǒng)一扎口管理，嚴(yán)格審核，從根本上解決 XX 縣區(qū)廣告標(biāo)牌外觀笨拙、制作粗糙、品味不高 等問題。 第 5 頁 共 12 頁 。 ，正在制訂方案擬建議成 立人力三輪車經(jīng)營公司，開展 XX 縣區(qū)人力三輪車公司化試運行，統(tǒng)一車型、統(tǒng)一外觀，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，限定行車路線及經(jīng)營時段，優(yōu)化 XX 縣區(qū)交通秩序，提升城市序化水平。 （一）強力推行 “ 棋盤式 ”“ 網(wǎng)格化 ” 管理模式 “ 全面覆蓋，不留死角，長效管理，永久保潔 ” 的要求，將整個 XX 縣區(qū)近 35 平方公里建成區(qū)劃分為 6 個棋 盤，每個棋盤進一步細(xì)化為 32 棋格，每個棋格定員、定崗、定責(zé)，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)本棋格內(nèi)城市管理各項工作。 外，其他所有城管行政許可、行政強制、 第 7 頁 共 12 頁 行政處罰業(yè)務(wù)一律由行政中心城管服務(wù)窗口統(tǒng)一受理，規(guī)范處置，限時辦結(jié)。 “ 局監(jiān)督指揮中心 —— 中隊勤務(wù)指揮室 —— 棋格管控力量 ” 的組織架構(gòu)， 局監(jiān)督指揮中心將各個渠道收集上報的城市管理問題信息以工單形式派遣至責(zé)任棋格進行處置，提高精確指揮、快速反應(yīng)、及時處置的能力。此外， **時訊、宿遷日報等新聞媒體也都定期刊載城管文章，城管氛圍得到了有效營造。上路 “ 三看 ” ，即。一 看縣委、縣政府有何重大決策，上級有什么新精神；二看網(wǎng)絡(luò)問政，居民有什么要求；三看外地創(chuàng)新做法。問政于民、問需于民、問計于民，堅持 “ 民有所呼，我有所應(yīng)，民有所求，我有所為 ” ，從群眾中提煉破解難題的經(jīng)驗做法，從基層捕
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