城管局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃_-免費(fèi)閱讀
【正文】 第 12 頁 共 12 頁 。 ，一定程度上影響了他們的工作積極性，辦公條件和各類硬件設(shè)施、車輛裝備等都比較陳舊落后，給正常的城市管理工作造成了一定的難度。局黨組通過擬任人選、民主測評，考察考核等一系列程序，調(diào)整了全局 14 個部門，部門中層職位23 個，部門中層副職職位 71 個；新聘副大隊長、副所長 9 人，機(jī)關(guān)科室調(diào)整 7 人， 34 人新聘為中隊長和副中隊長，有 7 人落聘；全局 163 名隊員打破建制，重新優(yōu)化組合，使城管隊伍整體 第 10 頁 共 12 頁 上布局更加合理。對組織安排及各項(xiàng)決策部署不懈怠、不推諉，堅決執(zhí)行、認(rèn)真執(zhí)行，不折不扣保證落實(shí)。 ⑶ 一線是城市管理的點(diǎn)將臺。 （五）強(qiáng)化城管隊伍建設(shè) 2024 年，我們把隊伍建設(shè)作為城管工作的首要任務(wù)。 （三）構(gòu)建數(shù)字化城管平臺 **年度，市城管局已將構(gòu)建數(shù)字化城管平臺納入年度目標(biāo)考核。 （十）徹底整治重點(diǎn)街區(qū) 自 **年 3 月起，我局對群眾反映強(qiáng)烈的步行街、水岸城邦內(nèi)街臟亂差問題，舉全局之力，精心部署，出動 286 名執(zhí)法人員，從空中到地面、從墻體到巷道，對步行街進(jìn)行全面綜合整治，清理取締占道經(jīng)營、亂擺攤設(shè)點(diǎn)、亂堆亂放行為，并劃分非機(jī)動車停放線，規(guī)范停車秩序，經(jīng)過整治，上述街區(qū)市容環(huán)境整體水平 第 6 頁 共 12 頁 有了較為明顯的提高。 （八）規(guī)范 XX 縣區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理 ，在 XX 縣區(qū)規(guī)城管局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃第 2 頁 劃新建一批規(guī)模較大，設(shè)施配套，功能較為齊全的農(nóng)貿(mào)市場，從根本上解決目前我縣 XX 縣區(qū)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)模小、數(shù)量少、布局不合理問題。目前 XX 縣區(qū)已成立 6 個渣土公 司，共有渣土車輛 163 輛。 （三）實(shí)施 “ 門前三包 ” 責(zé)任制 建立 “ 門前三包 ” 制度，與 XX 縣區(qū)所有沿街個體經(jīng)營戶簽訂 “ 門前三包 ” 責(zé)任書，即：包衛(wèi)生、包秩序、包亮化，責(zé)任書統(tǒng)一以牌匾形式上墻，實(shí)行 “ 一次提示、二次警示、三次處罰 ”程序，確保沿街門市門前環(huán)境衛(wèi)生，秩序良好，亮化配套。 第 1 頁 共 12 頁 城管局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃 **縣城管局 **年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃 今年以來，我局在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府全面建設(shè)小康社會的核心目標(biāo)，堅持以 “ 扮靚城市、助推發(fā)展 ” 為己任，全面履行工作職能，大力度加強(qiáng)城市環(huán)境綜合整治工作，城市管理水平得到了進(jìn)一步提升。局督察大隊按期對 “ 門前三包 ” 制度落實(shí)情況進(jìn)行全天候、不間斷督查，對落實(shí)不力的個體私營業(yè)主 進(jìn)行限時督辦，公開曝光，并不予進(jìn)行營業(yè)執(zhí)照、煙草證等換證、年檢。渣土車輛配置堅持 “ 四統(tǒng)一 ” ，即：統(tǒng)一車型；統(tǒng)一車牌；統(tǒng)一顏色；統(tǒng)一安裝 gps 定位系統(tǒng)和封閉運(yùn)輸設(shè)備。 。 （十一）設(shè)置小廣告粘
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