【正文】 查。各單位不僅組織人員于星期六堅(jiān)持開展義務(wù)勞動(dòng)，還要明確專人定期對(duì)包保責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。 （七）規(guī)范 XX 縣區(qū)廣告標(biāo)牌制作 對(duì) XX 縣區(qū)沿街廣告招牌進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，確保整體協(xié)調(diào)美觀、賞心悅目，打造一街一品、一路一景。 、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、處罰標(biāo)準(zhǔn)在窗口公示上墻。上網(wǎng) “ 三看 ” ，即。 ⑶ 實(shí)行雙聘雙選。 （行）風(fēng)建 設(shè)大提升。 四、下半年打算 （一）短期目標(biāo) 切實(shí)解決城管工作機(jī)制不活、體制不順、隊(duì)伍內(nèi)部動(dòng)力不足問(wèn)題。始終保持昂揚(yáng)向上的工作激情，提高工作效率，提升服務(wù)水平，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。 ⑴ 馬路是城市管理主陣地。 二、創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)城市管理事業(yè)快速發(fā)展 隨著新的形勢(shì)對(duì)城管工作提出新的要求，我局在管理機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)、招商引資等方面也都取得了新的突破。所有渣土運(yùn)輸業(yè)務(wù)由 XX 縣區(qū)工程渣土管理大隊(duì)統(tǒng)一扎口管理，由核準(zhǔn)成立的渣土公司出面承接，經(jīng)行政許可并繳納保證金后方可進(jìn)行清運(yùn)。 一、全面覆蓋，拓展 XX 縣區(qū)環(huán)境綜合整治范圍 （一）強(qiáng)化機(jī)關(guān)單位包保責(zé)任 對(duì) XX 縣區(qū)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位原則上以所在辦公區(qū)周邊道路、路牙石為界、單位與單位之間或建（構(gòu)）筑物之間中心軸為線，全面落實(shí)衛(wèi)生保潔包保責(zé)任，對(duì)各單位包保區(qū)域，包保內(nèi)容、保潔標(biāo)準(zhǔn)、主要負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作了公示牌，安裝在單位醒目位置。 （五）規(guī)范 XX 縣區(qū)工程渣土管理 成立 XX 縣區(qū)工程渣土管理大隊(duì)，強(qiáng)化源頭防控，注重過(guò)程監(jiān)管，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。 ，正在制訂方案擬建議成 立人力三輪車經(jīng)營(yíng)公司，開展 XX 縣區(qū)人力三輪車公司化試運(yùn)行，統(tǒng)一車型、統(tǒng)一外觀，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，限定行車路線及經(jīng)營(yíng)時(shí)段，優(yōu)化 XX 縣區(qū)交通秩序，提升城市序化水平。此外， **時(shí)訊、宿遷日?qǐng)?bào)等新聞媒體也都定期刊載城管文章，城管氛圍得到了有效營(yíng)造。 ⑵ 執(zhí)行沒(méi)有借口。 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) ，自身素質(zhì)層次不齊，在執(zhí)法管理中，還存在著不文明執(zhí)法行為，群眾的滿意率還較低，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政。以任務(wù)倒逼進(jìn)度，以進(jìn)度倒逼激情，以激情催生動(dòng)力，確保目標(biāo)考核實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位。 （五）加大招商引資工作力度 加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲措施，確保人人有壓力，人人有動(dòng)力。大力踐行一線工作法，確保崗位扎根在一線，問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在一線、處理在一線、惠民服務(wù)在一線。 、以各城管執(zhí)法中隊(duì)勤務(wù)指揮室為紐帶、以棋格管控力量為終端的指揮處置體系。 。局督察大隊(duì)按期對(duì) “ 門前三包 ” 制度落實(shí)情況進(jìn)行全天候、不間斷督查，對(duì)落實(shí)不力的個(gè)體私營(yíng)業(yè)主 進(jìn)行限時(shí)督辦，公開曝光，并不予進(jìn)行營(yíng)業(yè)執(zhí)照、煙草證等換證、年檢。 （三）實(shí)施 “ 門前三包 ” 責(zé)任制 建立 “ 門前三包 ” 制度，與 XX