【正文】 查。各單位不僅組織人員于星期六堅持開展義務勞動，還要明確專人定期對包保責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。 （七）規(guī)范 XX 縣區(qū)廣告標牌制作 對 XX 縣區(qū)沿街廣告招牌進行系統(tǒng)規(guī)劃，確保整體協(xié)調(diào)美觀、賞心悅目，打造一街一品、一路一景。 、收費標準、處罰標準在窗口公示上墻。上網(wǎng) “ 三看 ” ，即。 ⑶ 實行雙聘雙選。 （行）風建 設大提升。 四、下半年打算 （一）短期目標 切實解決城管工作機制不活、體制不順、隊伍內(nèi)部動力不足問題。始終保持昂揚向上的工作激情，提高工作效率，提升服務水平，爭創(chuàng)一流業(yè)績。 ⑴ 馬路是城市管理主陣地。 二、創(chuàng)新機制，推進城市管理事業(yè)快速發(fā)展 隨著新的形勢對城管工作提出新的要求，我局在管理機制、隊伍建設、招商引資等方面也都取得了新的突破。所有渣土運輸業(yè)務由 XX 縣區(qū)工程渣土管理大隊統(tǒng)一扎口管理，由核準成立的渣土公司出面承接，經(jīng)行政許可并繳納保證金后方可進行清運。 一、全面覆蓋，拓展 XX 縣區(qū)環(huán)境綜合整治范圍 （一）強化機關單位包保責任 對 XX 縣區(qū)各機關、企事業(yè)單位原則上以所在辦公區(qū)周邊道路、路牙石為界、單位與單位之間或建（構）筑物之間中心軸為線，全面落實衛(wèi)生保潔包保責任，對各單位包保區(qū)域，包保內(nèi)容、保潔標準、主要負責人及聯(lián)系電話統(tǒng)一設計制作了公示牌，安裝在單位醒目位置。 （五）規(guī)范 XX 縣區(qū)工程渣土管理 成立 XX 縣區(qū)工程渣土管理大隊，強化源頭防控，注重過程監(jiān)管，實行市場化運作。 ，正在制訂方案擬建議成 立人力三輪車經(jīng)營公司，開展 XX 縣區(qū)人力三輪車公司化試運行，統(tǒng)一車型、統(tǒng)一外觀，嚴格市場準入，限定行車路線及經(jīng)營時段，優(yōu)化 XX 縣區(qū)交通秩序，提升城市序化水平。此外， **時訊、宿遷日報等新聞媒體也都定期刊載城管文章，城管氛圍得到了有效營造。 ⑵ 執(zhí)行沒有借口。 第 11 頁 共 12 頁 ，自身素質(zhì)層次不齊，在執(zhí)法管理中，還存在著不文明執(zhí)法行為，群眾的滿意率還較低，導致經(jīng)常出現(xiàn)網(wǎng)絡問政。以任務倒逼進度，以進度倒逼激情，以激情催生動力，確保目標考核實現(xiàn)爭先進位。 （五）加大招商引資工作力度 加強對招商引資工作的組織領導，明確責任，制定切實可行的獎懲措施，確保人人有壓力，人人有動力。大力踐行一線工作法，確保崗位扎根在一線，問題發(fā)現(xiàn)在一線、處理在一線、惠民服務在一線。 、以各城管執(zhí)法中隊勤務指揮室為紐帶、以棋格管控力量為終端的指揮處置體系。 。局督察大隊按期對 “ 門前三包 ” 制度落實情況進行全天候、不間斷督查，對落實不力的個體私營業(yè)主 進行限時督辦，公開曝光，并不予進行營業(yè)執(zhí)照、煙草證等換證、年檢。 （三）實施 “ 門前三包 ” 責任制 建立 “ 門前三包 ” 制度，與 XX