發(fā)改委目標責任制考核意見-wenkub
2024-09-20 01 本頁面
【正文】 測評結(jié)束之后，由委紀檢組牽頭對測評的有效票進行匯總（不按測評統(tǒng)一要求的測評票視作廢票，不進行匯總），匯總分為現(xiàn)職領(lǐng)導測評匯總與其他人員測評匯總兩個層面，其中有一票優(yōu)秀視作 95 分，有一票稱職（合格）視作 85 分，有一票基本稱職（基本合格）視 作 70 分，有一票不稱職（不合格）視作 50 分。凡被確認違反機關(guān)內(nèi)部管理 制度現(xiàn)象的有一例扣 1 分，由委監(jiān)察室負責日?？己耍杲K匯總計算得分。 。以本委考勤制度、會議制度、文件辦理、公文材料起草、印章管理制度、信息報送、網(wǎng)頁信息更新制度、資產(chǎn)管理制度、經(jīng)費管理制度、勤廉工作制度、安全衛(wèi)生制度、工作接待守則等為考核內(nèi)容；三是作風效能建設(shè)考核。 一、考核對象 本委機關(guān)全體人員（機關(guān)行政及附屬編制人員，事業(yè)、合同制人員）。 二、考核內(nèi)容 目標責任制考評分為三個方面的內(nèi)容。對全體人員進行德、能、勤、績、廉、法、穩(wěn)七個方面考評，同時由服務(wù)對象對科室服務(wù)質(zhì)量及工作作風進行測評。個性工作標準分為 100 分，年初由各科室按本委 2024 年工作要點，將工作任務(wù)細化分解到具體人員，年終個人先對照科室內(nèi)分工、全年工作任務(wù)及領(lǐng)導交辦事項，逐項總結(jié)，形成完成情況報告書，并進
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