工會機關(guān)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法-wenkub
2024-10-25 16 本頁面
【正文】 ，向主席辦公會匯報后確定各部門的考核結(jié)果并張榜公布，接受全員監(jiān)督。因特殊情況未按時按要求完成的，提交主席辦公會研究。本部門成員有不遵守勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；在公司或機關(guān)部門工作檢查中因本部門原因造成扣分的，扣2分；部門成員出現(xiàn)安全責(zé)任事故本部門負(fù)管理責(zé)任的，扣5分。常規(guī)工作按時按質(zhì)完成的，不加不減；未按進度完成或未達(dá)到工作要求、完成質(zhì)量不高的，扣1分。分類考核，突出績效。第一篇：工會機關(guān)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法工會機關(guān)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法（討論稿）為推動工會機關(guān)各部門認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制，促進全員提高工作績效，特制定本辦法。三、考核內(nèi)容考核內(nèi)容以年度目標(biāo)責(zé)任制分解的工作任務(wù)為主，一是重點工作，二是常規(guī)工作，三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要任務(wù)按時按質(zhì)完成的，不加不減；1未按進度完成或未達(dá)到工作要求、完成質(zhì)量不高的，扣2分。因部門成員助人為樂或見義勇為行為受到書面表揚或相關(guān)部門嘉獎的，加2分。四、考核程序考核工作每季度進行一次，重點考核各部門的任務(wù)完成情況，所取得的主要實績以及部門成員團結(jié)協(xié)作、工作質(zhì)量和工作效率情況。整改落實：各部門對考核檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時提出整改意見并認(rèn)真組織實施，考核工作小組在下一季度考核中對整改落實情況進行督查。對考核程序和結(jié)果有質(zhì)疑的可及時向考核工作小組反映，本辦法解釋權(quán)在考核工作小組。無故不參加學(xué)習(xí)一次扣2分，馬虎應(yīng)付的一次扣1分。每超一篇信息加1分，調(diào)研加2分，另被采用的每超一篇信息加2分，調(diào)研加3分，獲市縣表彰的每篇信息加5分、2分，調(diào)研加10分、3分。信訪工作中發(fā)生與上訪者吵鬧、抓扯，每次扣2分。辦事超過承諾（交辦）時限的，受局領(lǐng)導(dǎo)批評的每次扣1分，被通報批評或被縣領(lǐng)導(dǎo)批評的每次扣5分。沒有按時完成的一次扣2分；馬虎應(yīng)付的一次扣1分。因此受紀(jì)律處分的扣10分。機關(guān)職工因事請假，必須寫出書面假條，先科室負(fù)責(zé)人審定后，一天內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；三天以上由主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（15分）（1）遵守出勤紀(jì)律。嚴(yán)守相關(guān)人事紀(jì)律，不跑風(fēng)漏氣，不擅自答復(fù)，不循私情（10分）。發(fā)現(xiàn)一次著裝不整、說粗話、臟話以及辦公室臟亂差扣2分。辦事公道、服務(wù)態(tài)度好、工作效率高受群眾書面表揚的加2分。工作失誤、生活作風(fēng)問題受群眾舉報的一次扣3分?？己艘?00分為基準(zhǔn)分，加減相應(yīng)分值后的分?jǐn)?shù)為考核得分。（三）嚴(yán)格遵守《道路交通安全。二、考核辦法（一）駕駛員采用百分制考核辦法，由車管處領(lǐng)導(dǎo)考核登記，并與年終崗位責(zé)任制獎金掛鉤，按比例獎罰。⒊有其它突出成績的酌情加分。⒋服務(wù)態(tài)度不好、質(zhì)量不高，接到投訴，調(diào)查屬實的，一次扣分。⒏無故不參加局或處組織的學(xué)習(xí)、會議的，每次扣分。（四）自覺參加各項政治活動和安全學(xué)習(xí)，及時總結(jié)安全行駛經(jīng)驗，交流思想，不斷提高自身素質(zhì)。（七）服從車輛調(diào)度，如遇本人身體不適或車況不佳，應(yīng)及時匯報，以免影響出車任務(wù)，管理制度《機關(guān)車隊駕駛員崗位目標(biāo)責(zé)任制及考核辦法》。二、考核辦法（一）駕駛員采用百分制考核辦法，由車管處領(lǐng)導(dǎo)考核登記，并與年終崗位責(zé)任制獎金掛鉤，按比例獎罰。有其它突出成績的酌情加分。服務(wù)態(tài)度不好、質(zhì)量不高，接到投訴，調(diào)查屬實的，一次扣2分。無故不參加局或處組織的學(xué)習(xí)、會議的，每次扣1分。1有其它違規(guī)行為的酌情扣分。第五篇：經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法集團公司經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法第一章總則第一條 目的為全面完成集團（以下簡稱公司，
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