公司副經理年度年終述職報告-wenkub
2024-09-20 00 本頁面
【正文】 動和政策變動情況及時分析、總結并提交公司決策層進行決策；建立客戶關系典型數據并對客戶關系資源進行協(xié)調，建立完善合理的獎勵機制調動銷售人員工作的積極性。展望 20xx 年，我想我 應該從以下幾個方面來開展我們市場部的工作： 一、加強市場推廣、宣傳力度。配備專門的人員對分銷商進行業(yè)務輔導及培訓，并在安裝售后部的大力配合下，使業(yè)務區(qū)域進一步擴大，特別在 “ 非典 ” 期間，大家工作盡職盡責，都圓滿的完成了公司制定的月度計劃指標，使公司的業(yè)務穩(wěn)定增長。這個方案為今后的管理工作提供了理論依據。近半年來在總公司領導的信任和通訊導航同事的關心、幫助下，使我很快的適應了新的工作崗位，完成了從一個純粹的軟件技術人員向技術、管理人員過渡的過程。 第 1 頁 共 9 頁 公司副經理年度年終述職報告 各位公司領導，各位同事： 上午（下午）好。 非常感謝張總、單總和人力資源部，讓我邁出從技術人員到公司副經理過渡的第一步。 作為市 場部分管領導，今年初我們就制定了工作目標，即終端產品銷售、市場調查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶需求信息、 第 2 頁 共 9 頁 同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作。截至目前，我們已完成本年度營業(yè)收入 ***萬元， 實現利潤 ***萬元，營業(yè)收入比去年翻了一番，利潤比去年增加 ***萬元。 在鞏固現有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率；制定市場宣傳策略， 第 3 頁 共 9 頁 監(jiān)督廣告投放，實施媒體傳播計劃，制定并實施活動方案。 三、落實每周業(yè)務例會制度，做好員工培訓、交流工作。在這新的一年開始之際，特別是隨著神龍達車城的即將投入使用，技術部也要面對新的任務，即配合重慶路汽車城的信息化建設規(guī)劃并實施我們的企業(yè)發(fā)展藍圖。 維護、鞏固 gps 中心入網客戶，為客戶提供更好的增值服務，加大服務費催收工作，使監(jiān)控服務中心成為新的利潤增長點； 在通訊導航公司統(tǒng)一的業(yè)務戰(zhàn)略指導下，廣泛尋求和建立技術增值合作伙伴關系，根據車載 gps 面臨的市場／客戶需求進行定制開發(fā)中心系統(tǒng)軟件和提供可行性方案，配合市場部人員完成項目的方案設計，拓展公司業(yè)務范圍，提高市場占有率。 二、
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