7知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)人力資源競爭戰(zhàn)略分析-wenkub
2024-09-19 20 本頁面
【正文】 定位不科學(xué)、不準(zhǔn)確。由此可以預(yù)見，人力資源對一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的增長，綜合國力的提高具有不可估 量的作用。根據(jù)企業(yè)和單位的發(fā)展和追求的 目標(biāo)效益性質(zhì)不同，為保障資源的節(jié)約和有效運(yùn)用，避免企業(yè)資源的無端浪費(fèi)，就需要企業(yè)擁有豐富的人力資本。人力即包括體力與智力。因此，對當(dāng)下知識經(jīng)濟(jì)形勢下的企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分析尤為重要，包括企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略分析、競爭戰(zhàn)略和企業(yè)的科技創(chuàng)新。 第 1 頁 共 9 頁 知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)人力資源競爭戰(zhàn)略分析 摘要。創(chuàng)建優(yōu)良的人力資源競爭體系，制定企業(yè)戰(zhàn)略解決企業(yè)的根本問題。體力是體外的可控制因素，智力是體內(nèi)的不可控制因素，這兩種力量形成混合力量，也就是人的綜合力量。因此可以看出對當(dāng)前的人力資源競爭形勢的分 第 2 頁 共 9 頁 析對企業(yè)和單位的重要性，它決定了企業(yè)和單位能否在激烈的市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展。相關(guān)調(diào)查已顯示出，世界主要發(fā)達(dá)國家以及部分發(fā)展中國家國內(nèi)生產(chǎn)總值一半以上都是以知識經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)而發(fā)展。長期以來我 國企業(yè)更多地將人力看作是企業(yè)發(fā)展的某種成本，然而，在新型的知識經(jīng)濟(jì)市場下，人力資源作為企業(yè)的第一資源，是企業(yè)長盛不衰的秘密武器。 （二）人才管理體制不健全、模式單一、缺乏靈活性 由于當(dāng)前非人性化的管理模式以及對舊的傳統(tǒng)管理模式的承襲，使得企業(yè)在人力資源管理方面存在很大的不足和缺陷。這種傳統(tǒng)的管理模式，使得與當(dāng)前知識經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展相違背，滯后的人力資源管理仍然普遍存在。但同時(shí)，企業(yè)人力資源的科技素質(zhì)要求有所提高，在開拓國內(nèi)外市場的同時(shí)，也加劇了企業(yè)資源競爭的激烈程度。許多人因多種原因并未獲得較高的學(xué)歷文憑，但由于涉世較早，注重在社會實(shí)踐中積累寶貴經(jīng)驗(yàn)和培養(yǎng)解決問題的能力，但仍然無法在崗位中 第 5 頁 共 9 頁 發(fā)揮自身的優(yōu)勢、發(fā)掘獨(dú)特的優(yōu)勢，使得企業(yè)或因大材小用、或因?qū)W非所用，導(dǎo)致某些企業(yè)在實(shí)際的人力資源競爭 中，處于實(shí)力不足階段。 當(dāng)前正處于知識經(jīng)濟(jì)形勢下，未來的經(jīng)濟(jì)必將以科技創(chuàng)新為主，發(fā)展集約型科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，由于受到傳統(tǒng)教育影 響和落后的企業(yè)資源管理，使企業(yè)人力資源創(chuàng)新能力低，競爭意識不強(qiáng)，企業(yè)文化氛圍不濃厚，無法組織強(qiáng)有力的人力資源，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新和競爭精神。其次，高等
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