6現(xiàn)代行政法視野下的約談-wenkub
2024-09-19 17 本頁面
【正文】 更大的獨立性、靈活性、自由性，而且他很容易 “ 跳槽 ” ；而他的位置并不像傳統(tǒng)的勞動者那樣容易替補。管理者在這種團隊中的工作已不再是命令，而是激勵。在國內(nèi)特別是深圳的一些企業(yè)如華為，甚至打出了 “ 知本主義 ” 的旗號，即把知識轉(zhuǎn)化為認股權(quán)、股利和紅利。 世界級管理大師杜拉克在其所著《巨變時代的管理》一書中指出，進入知識經(jīng)濟時代，企業(yè)出現(xiàn)了一個新的工作者群體，即“ 知識工作者 ” ；他們與以往的資本經(jīng)濟時代的勞動者有一個根本的不同，即他自身掌握著部分生產(chǎn)工具 —— 知識，而不像傳統(tǒng)的勞動者一無所有，只能出賣自己的勞動力。 第 1 頁 共 6 頁 現(xiàn)代行政法視野下的約談 淺談知識經(jīng)濟下的現(xiàn)代行政管理 摘要】 知識經(jīng)濟時代沒有創(chuàng)新能力就無法生存。 在我看來，從杜拉克的這一觀點出發(fā)，知識經(jīng)濟時代資本家與知識工作者的關(guān)系，已不再是純粹的雇傭者與被雇傭者的關(guān)系，而是有著不同程度的 “ 合伙人 ” 關(guān)系。在股權(quán)安排上，讓最有才能的人擁有重要股權(quán)。知識型工作者不像傳統(tǒng)的工人那樣受到機器的支配，容 易受到有效的監(jiān)督。知識型工作者的 “ 跳槽 ” 往往給企業(yè)造成難以彌補的損失；他離開公司，受損失的不是個人，而是公司自己。由此可見， “ 知識經(jīng)濟下的人力資源開發(fā) ” ，實在是一門嶄新而艱巨的課題。因此，從目前水平來說，對行政管理人員應(yīng)加強現(xiàn)代管理技術(shù)和新興科學技術(shù)教育，培養(yǎng)最起碼的管理技術(shù)
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