【正文】 ................ 6 第三章 績效合同管理 ..................................................................................................... 6 第十條 績效合同簽訂范圍 ................................................................................... 6 第十一條 績效合同的期限及效力 ......................................................................... 6 第十二條 績效合同有效期與考核周期 .................................................................. 6 第十三條 績效合同指標(biāo)體系設(shè)定原則 .................................................................. 7 第十四條 績效合同指標(biāo)體系內(nèi)容 ......................................................................... 7 第十五條 關(guān)鍵績效指標(biāo)（ KPI）分類 ................................................................... 7 第十六條 關(guān)鍵績效指標(biāo)（ KPI）的設(shè)計 ............................................................... 8 第十七條 績效考核指標(biāo)的計算 ............................................................................ 8 第十八條 績效合同指標(biāo)設(shè)定應(yīng)注意的問題 ..........................................................11 第四章 項目中間考核 .....................................................................................................11 第十九條 年度考核 .............................................................................................11 第二十條 季度考核 ............................................................................................ 12 第五章 項目竣工考核 .................................................................................................... 12 第二十一條 項目考核 ............................................................................................ 12 第二十二條 部門與個人考核 ................................................................................. 12 第六章 績效輔導(dǎo) ........................................................................................................... 13 第二十三條 績效輔導(dǎo)的分類 ................................................................................. 13 第二十四條 日常輔導(dǎo)的 類型 ................................................................................. 13 第二十五條 日常輔導(dǎo)的契機(jī) ................................................................................. 14 第二十六條 日常輔導(dǎo)的內(nèi)容 ................................................................................. 14 中國希格瑪有限公司 項目公司 績效管理與獎金分配管理手冊 北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司 希格瑪項目組 2 第二十七條 中期回顧 ............................................................................................ 15 第二十八條 個人績效反饋 ..................................................................................... 16 第二十九條 績效合同的目標(biāo)調(diào)整 .......................................................................... 16 第七章 績效考核結(jié)果的分級與應(yīng)用 ............................................................................... 17 第三十條 績效考核結(jié)果的分級 .......................................................................... 17 第三十一條 績效考核結(jié)果的糾偏 .......................................................................... 17 第三十二條 績效工資 ............................................................................................ 17 第三十三條 績效調(diào)薪 ............................................................................................ 17 第三十四條 年終獎金 ............................................................................................ 18 第三十五條 項目獎金 ............................................................................................ 18 第三十六條 晉升 ................................................................................................... 19 第三十七條 員工職業(yè)生涯發(fā)展 .............................................................................. 19 第三十八條 員工培訓(xùn)與發(fā)展 ................................................................................. 20 第