國企新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容最新-wenkub
2024-09-16 03 本頁面
【正文】 部門功能介紹、公司培訓(xùn)計劃與程序。 到職后第三十天 部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫評價表。 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。 介紹新員工認識本部門員工，參觀工作場所。 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師。下面是小編給大家?guī)淼膰笮聠T工培訓(xùn)內(nèi)容，希望能夠幫到你喲 ! 國企新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容 一、到職前培訓(xùn) (部門經(jīng)理負責 ) 致新員工歡迎信。 讓本部門其他員工知道新員工的到來 (每天早會時 )。 準備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)。 部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。 到職后第五天： 一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。 到職后第九十天 人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。 公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題。 新進人員面臨的問題 1)陌生的臉孔環(huán)繞著他 。 5)對新工作有力不從心的感覺 。 友善的歡迎 主管人員去接待新進人員時，要有誠摯友善的態(tài)度。當我們置身于未經(jīng)介紹的人群中時，大家都將是如何的困窘，而新進人員同樣地也感到尷尬，不過， 如把他介紹給同事們認識，這個窘困就被消除了。回憶一些當你自己是新進人員時的，回憶你自己最初的印象，記憶那時你是如何的感覺，然后推已及人，以你的感覺為經(jīng)驗，在新進人員參加你單位工作時去鼓勵和幫助他們。 以下政策需仔細說明 1)給薪 。 5)人事制度 。假如領(lǐng)導(dǎo)人員對新進人員解釋規(guī)章，使他們認為規(guī)章的存在處處在威脅他們時，那他對他的新工作必不會有好的印象。新進人員有權(quán)利知道公司的每一項政策及規(guī)章制定的理由，因為當一個新進人員在參加一項新 工作時，他
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