醫(yī)院新員工入職培訓(xùn)★-wenkub
2024-10-17 21 本頁面
【正文】 力訓(xùn)練一、表達(dá)力訓(xùn)練有效自我介紹l 商務(wù)場合登臺秘籍l 商務(wù)有效表達(dá)要素及禁忌l 表達(dá)力技巧訓(xùn)練等二、溝通力訓(xùn)練l 職場有效溝通原則及技巧（上級、同事及下屬等）l 溝通中的聆聽反饋技巧等講解、案例分享、學(xué)員互動、視頻觀賞第二講：人際關(guān)系訓(xùn)練人際關(guān)系法則一：不批評、不責(zé)備、不抱怨 人際關(guān)系法則二：給予真誠的贊賞與感謝人際關(guān)系法則三：引發(fā)他人心中的渴望人際關(guān)系法則四：給予真誠的贊賞與感人際關(guān)系法則五：經(jīng)常微笑人際關(guān)系法則六：記得別人的名字人際關(guān)系法則七：聆聽。新員工的家長或朋友多半會告訴自己的孩子要少說話，多做事，好好表現(xiàn)等。第一比第二重要，職場競爭限殘酷，只承認(rèn)第一，不記得第二。積極健康的職業(yè)態(tài)度是獲得職業(yè)成功最重要的資本，也是最核心的競爭力。第一篇：醫(yī)院新員工入職培訓(xùn)醫(yī)院新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)講師：程子展培訓(xùn)時間：12天（根據(jù)您的需要調(diào)整）培訓(xùn)地點：客戶自定培訓(xùn)對象：醫(yī)院所有新入職員工培訓(xùn)方式：講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓(xùn)效果達(dá)到最好！課程收益通過培訓(xùn)能夠讓學(xué)員明白：方向比努力重要，選擇比努力重要，確定方向比出力流汗重要。能力比薪水重要，在職業(yè)生涯的初始階段，懂得投資自己比得到更有意義。機(jī)會就一次，做到最好，爭取第一才是成功。但是這些忠告，對新員工來說并非最為重要。鼓勵他人多談自己的事 人際關(guān)系法則八：談?wù)撍烁信d趣的話人際關(guān)系法則九：衷心讓別人覺得他很重要第三講：卓有成效的職業(yè)人一、卓有成效的關(guān)鍵：效果與效率的關(guān)系l 認(rèn)識時間l 時間管理中的陷阱l 時間管理中的效能原則l 時間管理工具及方法三、目標(biāo)管理意識l 目標(biāo)管理的重要性l 目標(biāo)管理原則l 目標(biāo)管理工具及方法配合案例分析、情景模擬互動講授。四、參訓(xùn)條件符合醫(yī)院招聘條件，通過醫(yī)院面試的新進(jìn)人員。七、班主任工作職責(zé)培訓(xùn)班實行班主任負(fù)責(zé)制，班主任有權(quán)對培訓(xùn)班的員工作出處理，直至辭退。紀(jì)律管理：培訓(xùn)采用加分制，每人基礎(chǔ)分為50分，每人每天如沒有任何違規(guī)，則加2分。每天上午、下午進(jìn)行點名；遲到者每次當(dāng)天少加2分。十、培訓(xùn)考核及驗收新人應(yīng)達(dá)到綜合筆試、口試合格方可結(jié)訓(xùn)上崗。新人培訓(xùn)第一天——基礎(chǔ)培訓(xùn)（一）一、開訓(xùn)典禮準(zhǔn)備檢查場地布置；資料袋；員工證；考勤簽到簿。報到人數(shù)統(tǒng)計：根據(jù)應(yīng)聘表及座位表確定報到人數(shù)，打印新座位表。七、（9：40—10：40）員工交流相互認(rèn)識；上臺一分鐘自我介紹；八、（11：05—11：50）課程進(jìn)行《公司歷史及發(fā)展前景》準(zhǔn)備講師簡介、教案；上課前介紹講師；講師上課；課后總結(jié)，掌聲感謝講師；午餐前提醒下午簽到時間（重點強(qiáng)調(diào)）；課程中提醒坐姿、桌面整潔、上課時間；調(diào)整座位表；為講師準(zhǔn)備一杯水。十二、明日物品準(zhǔn)備資料不全者表格追蹤；講師簡介及教案；第三篇：新員工入職培訓(xùn)新員工入職三天培訓(xùn)資料第一天：1熟悉桌號，認(rèn)識管理人員，熟悉同事。）第二天：1系統(tǒng)學(xué)習(xí)工作流程（從早到晚）。5熟悉店內(nèi)基本制度，企業(yè)文化。4重復(fù)前三天內(nèi)容，做到非常熟悉，以
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