東方通信股份有限公司技術(shù)改造流程-wenkub
2023-06-21 13:05:01 本頁面
【正文】 和項目可行性報告 送技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理 10． 3 技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理 技術(shù) 質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理 召集投資管理部 ,戰(zhàn)略部 , 財務(wù)部， 技術(shù) 部門 以及項目所在 部門的主管總裁，必要時邀請第三方 技術(shù)部門 進行可行性論證 10． 4 技術(shù)質(zhì)量部召集的相關(guān) 部門 如果技術(shù)改造項目立項 委員 會 通過各部門可行性論證 ,技術(shù)質(zhì)量部下達技術(shù)改造項目 任務(wù)書 10． 5 技術(shù)質(zhì)量部召集的相關(guān)部門 如果技術(shù)改造項目立項委員會不能通過技術(shù)改造項目可行性論證 ,則技術(shù)改造項目 結(jié)束 10． 6 項目所在部門 如果 技術(shù)改造項目 所在部門 總經(jīng)理 不能批準(zhǔn)技術(shù)改造項目申請 ,則 申請人繼續(xù)審核建議書的必要性和 所需資源及預(yù)期效果 10． 7 技術(shù)質(zhì)量部 國家相關(guān)部門國債 貼息 等 技改項目 ,如是研發(fā)類項目則轉(zhuǎn)新產(chǎn)品開發(fā)流程 .如是技改項目 ,組織 項目所在部門 等編制項目可行性報告 轉(zhuǎn) 步驟 10． 8 技術(shù)質(zhì)量部 總經(jīng)理 技術(shù)質(zhì)量 部總經(jīng)理根據(jù) 技術(shù)改造 可行性報告審批技術(shù)改造 所需費 用 10． 9 技術(shù)質(zhì)量部 總經(jīng)理 技術(shù)質(zhì)量 部總經(jīng)理 判斷 技術(shù)改造項目所需費用 是否小于 50 萬 元 10． 10 技術(shù)質(zhì)量部 總經(jīng)理 如果技術(shù)改造項目 費用 小于 50 萬則 技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理 簽發(fā)技術(shù)改造項目任務(wù) 書并 轉(zhuǎn)招標(biāo) 流程 10． 11 技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理 如果技術(shù)改造項目費用大于 50 萬元 則 技術(shù)質(zhì)量 部總經(jīng)理提請財務(wù)總監(jiān)進行審批 10． 12 財務(wù)總監(jiān) 總裁辦公會 財務(wù)總監(jiān)審批并判斷技術(shù)改造項目 金額 是否 大于 50 萬小于 1000 萬 ，大于 1000 萬 元 總裁辦公 會進行審批 10． 13 技術(shù)質(zhì)量部 如果財務(wù)總監(jiān) 、 總裁辦公 會 批準(zhǔn)， 是公司項目則技術(shù)質(zhì)量部 下達 技術(shù) 改造項目任務(wù) 書 。 同意報 公司技術(shù)質(zhì)量部；不同意重新修改
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