【正文】 訓(xùn)的計(jì)劃編制、教材選編與 培訓(xùn)實(shí)施 。 三、本公司部門經(jīng)理及其以上管理人員派外培訓(xùn)的初審，其他員工外派培訓(xùn)的審批與辦理 。 六、對(duì)分公司員工培訓(xùn)工作的檢查與指導(dǎo) 。 二、公司年、月度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂 。 20__年 X 月 X 日 培訓(xùn)管理制度規(guī)定（精選篇 5） 第一章、總則 第一條：培訓(xùn)目的： 為了有計(jì)劃地組織公司員工參加培訓(xùn)，不斷地增長(zhǎng)員工的工作知識(shí)和技能，滿足集團(tuán)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，特制定本制度。 第三章注冊(cè)管理 第五條凡分公司員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試取得與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有 關(guān)的各種執(zhí)業(yè)資格，均應(yīng)由分公司報(bào)培訓(xùn)部門辦理注冊(cè)在公司登記備案。 采購(gòu)經(jīng)理根據(jù)跟蹤表的情況，負(fù)責(zé)最終錄用人員的選定工作，并對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，根據(jù)新進(jìn)人員的自身特點(diǎn)，確定相應(yīng)人員的崗位。負(fù)責(zé)初錄人員的篩選情況，并進(jìn)行備案登記。 評(píng)估合格，考核通過(guò)者采購(gòu)部予以錄用，新人上崗。 采購(gòu)內(nèi)勤針對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)，負(fù)責(zé)搜集培訓(xùn)資料，制定培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)培訓(xùn)考核制度等培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。 采購(gòu)內(nèi)勤負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的收集，計(jì)劃及考核辦法的草擬，具體組織培訓(xùn)活動(dòng)。 《中華人民共和國(guó)礦山安全法實(shí)施條例》第三十六條規(guī)定，礦山企業(yè)對(duì)職工的安全教育、培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容： （ 1）《礦山安全法》及《中華人民共和國(guó)礦山安全法實(shí)施條例》賦予礦山職工的權(quán)利和義務(wù)； （ 2）礦山安全規(guī)程及礦山有關(guān)安全管理的規(guī)章制度； （ 3）與職工本職工作有關(guān)的和職業(yè)； （ 4）各種事故征兆的識(shí)別，發(fā)生緊急危險(xiǎn)情況時(shí)的應(yīng)急措施和撤退路線； （ 5）自救裝備的使用和有關(guān)急救方面的知識(shí)； （ 6）有關(guān)主管部門規(guī)定的其它內(nèi)容。 為提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能，保證安全生產(chǎn)，企業(yè)要確立終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，對(duì)在崗的從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。 培訓(xùn)管理制度規(guī)定（精選篇 2） ，每年接受在職培訓(xùn)的時(shí)間不得少于 20 學(xué)時(shí)。 第四條培訓(xùn)方法： ，系統(tǒng)地講 授專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。 、工程師、工程技術(shù)人員等，應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了解政府有關(guān)政策，掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作，提高專業(yè)技能。員工在職培訓(xùn)的主要內(nèi)容是干什么學(xué)什么，從實(shí)際出發(fā)，更新專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和技術(shù)。管理制度具有公平公正性。管理制度在組織力對(duì)每一個(gè)角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。 第二條員工培訓(xùn)要按計(jì)劃、分批分階段，按不同的工種和崗位需要進(jìn)行培訓(xùn)，要結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)用性，逐步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。 ，提高自己的實(shí)際工作能力。 ，傳幫帶。各有關(guān)單位應(yīng)充分利用班前、班后、安全例會(huì)等時(shí)間，有計(jì)劃、有目的地對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。 （一）培訓(xùn)內(nèi)容 （ 1）各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)、技術(shù)； （ 2）作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范及事故應(yīng)急措 施； （ 3）安全生產(chǎn)法律法規(guī)及煤炭行業(yè)的規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)； （ 4）安全教育及煤礦典型事故案例分析和應(yīng)急救援案例分析； （ 5）職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)：具體包括職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生常識(shí)、職業(yè)病防護(hù)措施和職業(yè)危害事故典型案例分析； （ 6）需要培訓(xùn)的內(nèi)容。 培訓(xùn)管理制度規(guī)定（精選篇 3） 山東惠發(fā)食品有限公司發(fā)布 1．目的 通過(guò)加強(qiáng)新人的培 訓(xùn)，讓新人對(duì)企業(yè)的發(fā)展歷史、及公司榮譽(yù)有基本了解，明確采購(gòu)部工作制度，采購(gòu)人員工作范圍及職責(zé)。 采購(gòu)內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)成果的檢驗(yàn)。 采購(gòu)內(nèi)勤具體組織采購(gòu)部新人培訓(xùn)活動(dòng)。評(píng)估成績(jī)差，考核未通過(guò)者淘汰。設(shè)定《培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄跟蹤表》。 培訓(xùn)管理制度規(guī)定（精選篇 4） 第一條為規(guī)范企業(yè)員工培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)，增 強(qiáng)員工的能力，培養(yǎng)和造就優(yōu)秀員工隊(duì)伍，根據(jù)集團(tuán)公司培訓(xùn)有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，制定本制度。 第六條應(yīng)在公司注冊(cè)的范圍： （一）注冊(cè)一、二級(jí)建造師； （二）注冊(cè)造價(jià)師； （三）注冊(cè)安全工程師； （四）注冊(cè)監(jiān)理工程師； （五）注冊(cè)會(huì)計(jì)師； （六）其他相關(guān)國(guó)家認(rèn)可的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。 第二條：培訓(xùn)原則： 結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升的需要，全員參與，重點(diǎn)提高，講究實(shí)效，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織的建立。 三、共性培訓(xùn)課程的教材選編與培訓(xùn)實(shí)施 。 七、本制度規(guī)定由人力資源部審核審批培訓(xùn)事項(xiàng)的審核審批 。 四、新員工上崗前培訓(xùn)和崗位基本知識(shí)培訓(xùn)的組織實(shí)施 。 第三章、培訓(xùn)的對(duì)象內(nèi)容形式 第七條：培訓(xùn)對(duì)象： 公司和分公司全體員工均為培訓(xùn)對(duì)象 第八條：培訓(xùn)類別： 為了方便管理，本制度將員工培訓(xùn)按培訓(xùn)的組織實(shí)施機(jī)構(gòu) (或方式 )的不同分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn)兩大類 。 第十條：外派培訓(xùn)： 本制度所稱外派培訓(xùn)是指公司員工經(jīng)分公司或公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)帶薪離崗參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，且與該培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)的費(fèi)用由公司支付報(bào)銷的培訓(xùn)。 第十三條：?jiǎn)T工態(tài)度的培訓(xùn)： 通過(guò)培訓(xùn)，建立起公司與員工之間的相互信任，培訓(xùn)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)，培訓(xùn)員工應(yīng)具備的精神準(zhǔn)備和態(tài)度。 三、培訓(xùn)責(zé)任人： 新員工入職單位人力資源主管部門負(fù)責(zé)人和工作部門負(fù)責(zé)人。 二、培訓(xùn)內(nèi)容： 上品公司的發(fā)展史，發(fā)展綱要，中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、組織架構(gòu)、基本管理制度、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與品牌，公司文化活動(dòng)，員工發(fā)展通道等。 第十六條：市場(chǎng)服務(wù)培訓(xùn)： 一、培訓(xùn)目的： 不斷提高員工的服務(wù)能力 。 第十七條：專業(yè)技能培訓(xùn)： 一、培訓(xùn)目的： 提高員工的專業(yè)技能水平和專業(yè)技術(shù)資格： 二、培訓(xùn)內(nèi)容：財(cái)務(wù)、客服、市場(chǎng)、營(yíng)銷等 。 二、培訓(xùn)內(nèi)容： 根據(jù)公司的管理需求和管理者的能力狀況確定具體的培訓(xùn)內(nèi)容 。 三、培訓(xùn)責(zé)任部門： 公司人力資源部 。 三、分公司年度培訓(xùn)計(jì)劃 。 二、上報(bào)按時(shí)： 10 天或隨同公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)公司人力資源部審批備案 。 三、依據(jù)充分： 。 第五章、培訓(xùn)評(píng)估管理 第二十二條：培訓(xùn)評(píng)估的主要內(nèi)容： 一、培訓(xùn)收益評(píng)估，評(píng)估培訓(xùn)目的的實(shí)現(xiàn)情況，調(diào)查受訓(xùn)員工學(xué)得怎樣。 第二十四條：培訓(xùn)評(píng)估的實(shí)施： 一、每次公司內(nèi)部培訓(xùn)課程結(jié)束后都必須進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估。也 可以由學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后撰寫(xiě)培訓(xùn)小結(jié)。 三、培訓(xùn)評(píng)估，由培訓(xùn)組織實(shí)施責(zé)任人根據(jù)培訓(xùn)評(píng)估表和培訓(xùn)簽到記錄表編寫(xiě)《培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告》，《培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告》經(jīng)分公司負(fù)責(zé)人簽字后需傳報(bào)公司備案。 三、協(xié)助培訓(xùn)班組織者做好培訓(xùn)評(píng)估。 ⑵ 做好員工培訓(xùn)期間的培訓(xùn)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)工作 。 ⑶ 維護(hù)公司的形象和利益 。 ： 外派培訓(xùn)員工存在下列情況之一，員工應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任： ⑴ 未完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，未取得相關(guān)培訓(xùn)合格證書(shū)或培訓(xùn)證明，員工應(yīng)向公司支付全部培訓(xùn)費(fèi)用 。 ⑸ 員工因自己的原因辭職、違反培訓(xùn)協(xié)議的服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照以下約定向公司支付違約金。中途退訓(xùn)缺訓(xùn)的，應(yīng)辦理請(qǐng)假審批手續(xù)，否則按曠工論處。 外派培訓(xùn)費(fèi)用，包括學(xué)雜費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、出差生活補(bǔ)貼、書(shū)雜費(fèi)，其他因培訓(xùn)需求發(fā)生的直接費(fèi)用。 三、公司批準(zhǔn)的子公司員工外派培訓(xùn)，其費(fèi)用由子公司支付，列入管理費(fèi)用成本。 三、學(xué)員應(yīng)在開(kāi)課前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)，并簽到后找到自己的受訓(xùn)位置。 、適用范圍 公司各層級(jí)員工以及各職能部門開(kāi)展的各類培訓(xùn)及相關(guān)活動(dòng)均適用于本制度，員工參加或組織相關(guān)培訓(xùn)的情況，將納入部門和個(gè)人的績(jī)效考核范疇，作為個(gè)人薪資及崗位 (含職級(jí) )調(diào)整的依據(jù)之一。各部門內(nèi)部應(yīng)定期主旨交流會(huì)，相互研討、相互學(xué)習(xí)、共同提高。 、培訓(xùn)教材、教具的購(gòu)置、保管 。 、外派培訓(xùn)相關(guān)事項(xiàng)的管理及外派參訓(xùn)員工的管理 。 、本部門年度、月度培訓(xùn)與培訓(xùn)資料的匯總、整理及歸檔 。 第三章、培訓(xùn)需求與實(shí)施管理 、培訓(xùn)需求的確定 、公司整體培訓(xùn)需求的確定 計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，經(jīng)較為充分的培訓(xùn)需求調(diào)研后，擬定公司年度培訓(xùn)需求分析報(bào)告，或?qū)⑾嚓P(guān)內(nèi)容在中予以體現(xiàn)，報(bào)公司審核確認(rèn)。 、季度培訓(xùn)計(jì)劃的擬定 計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合當(dāng)期各部門工作實(shí)際情況，擬定季度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案，在方案中，應(yīng)體現(xiàn)出本季度擬開(kāi)展的培訓(xùn)項(xiàng)目、參訓(xùn)對(duì)象、項(xiàng)目責(zé)任人、開(kāi)展時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算、培訓(xùn)目的等相關(guān)內(nèi)容。 、季度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案的審批 計(jì)劃財(cái)務(wù)部擬定的季度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案，須報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施，如實(shí)施過(guò)程中需要對(duì)有關(guān)內(nèi)容或項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，須經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)同意 。如涉及其他部門人員 (含兼職講師 )，則須報(bào)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部審核備案 。另如因綜合因素，需利用非工作時(shí)間開(kāi)展的培訓(xùn)，對(duì)于參訓(xùn)人員，則不計(jì)為加班。否則對(duì)外訓(xùn)員工予以記過(guò)處分，并且不予報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。 、綜合技能的提高培訓(xùn) 。 、崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括崗位描述、工作程序、工作表單、工作技術(shù)規(guī)范等。 、重點(diǎn)崗位所需人才培養(yǎng)需求 。 、計(jì)劃財(cái)務(wù)部將批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃分解為月度培訓(xùn)計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下達(dá)給各部門實(shí)施。經(jīng)計(jì)劃財(cái)務(wù)部考核合格的培訓(xùn)師，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部發(fā)放聘書(shū)，聘為公司內(nèi)部培訓(xùn)師。 、培訓(xùn)