房地產(chǎn)項目策劃書模板-wenkub
2022-12-04 10:30:49 本頁面
【正文】 性 固定的、可變的和半可變的成本 達到收支平衡所需的月數(shù) 達到正現(xiàn)金流所需的月數(shù) 九、財務(wù)預(yù)測 包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表 同一時期的估價現(xiàn)金流分析 突出成本控制系統(tǒng) 十、假定公司能夠提供的利益 這是你的 “賣點 ”，包括 總體的資金需求 在這一輪融資中你需要的是哪一級 你如何使用這些資金 投資人 可以得到的回報 你還可以討論可能的投資人退出策略 當(dāng)你在寫商業(yè)計劃的時候，應(yīng)該達到下列目標(biāo)： 力求表述清楚簡潔。 商業(yè)策劃書模板 :一、執(zhí)行總結(jié) 本商業(yè)（ business）的簡單描述（亦即 “電梯間陳詞 ”） 機會概述 目標(biāo) 市場的描述和預(yù)測 競爭優(yōu)勢 經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測 團隊概述 提供的利益 二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述 詳細(xì)的市場 一、執(zhí)行總結(jié) 本商業(yè)（ business）的簡單描述（亦即 “電梯間陳詞 ”） 機會概述 目標(biāo)市場的描述和預(yù)測 競爭優(yōu)勢 經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測 團隊概述 提供的利益 二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述 詳細(xì)的市場描述，主要的競爭對手，市場驅(qū)動力 公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品 /服務(wù)描述以及它如何滿足一個關(guān)鍵的顧客需求。 相關(guān)經(jīng)驗及技能要求： 1835周歲，男女不限，普通話標(biāo)準(zhǔn)； 誠實守信，工作勤奮主動，具有良好的團隊精神，能承受較強的工作壓力，愿意接受工作挑戰(zhàn)； 有良好的陳述技巧，性格外向，喜歡與人打交道，高度的工作熱情有較強觀察能力和應(yīng)變能力 我們不在乎你是否從事過房地產(chǎn)行業(yè) ,我們在乎的是 ,你是否愿意用你的付出 ,換來更多發(fā)展 ,和財富。 一定要描述你的進入策略和市場開發(fā)策略 三、市場調(diào)查和分析 這是表明你對市場了解程度的窗口。 關(guān)注市場，用事實說話，因此需展示市場調(diào)查和市場容量。 充分說明為什么你和你的團隊最合適作這件事。 導(dǎo)向是產(chǎn)品或服務(wù)，而不是市場。 不是仔細(xì)尋求最有可能的投資者，而是濫發(fā)材料。 清遠(yuǎn)眾策房地產(chǎn)現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由 SOHO、中小戶 型多層和在建的高級組戶型成，共三期工程。 備注：由于歷史原因，目前清遠(yuǎn)市國土房管家和建設(shè)局都沒有完善的資料庫，許多歷史資料都不齊全。 168。 房地產(chǎn)市場價格呈上升態(tài)勢 清遠(yuǎn)市整體均價較去年上漲了 500 元 /m２，均價水平約為 3300 元 /m２，個別樓盤甚至上漲了 1000元 /m２，例如：金碧灣花園從三期的 3300元 /m２上漲到現(xiàn)在四期 4600元 /m２。 三、項目 SWOT分析 《青年家園》的優(yōu)勢分析： 《青年家園》位于清遠(yuǎn)清城區(qū)交通樞紐與黃金地段。二三期工程的樓盤 為中高檔的住宅小區(qū)，基本滿足本地區(qū)精英階層生活。另外我們公司配有專業(yè)的物業(yè)管理。 復(fù)合市場。如果我們眾策 房地產(chǎn)二期銷售象金碧灣一味的向年輕時尚族訴求，我方樓盤銷售可能面臨比較嚴(yán)峻的局面。 居民對電梯樓及復(fù)式接受能力有限，而電梯戶型占比較高 后面有一個同期開發(fā)的樓盤形成了強烈的對比及競爭 開發(fā)商不專業(yè)，配合度不高 三室戶型偏多，而市場對兩室需求比三室要大 本地商業(yè)品牌簡單，檔次不高 整個市場房價在逐步上漲，而居民的收入沒有明顯看漲。他們對按揭首付 400 元非常感興趣，購房一般想一步到位，對住幾年再換房不太感興趣，認(rèn)先鋒路有很大的租房需求市場，非常認(rèn)同清城區(qū)的發(fā)展前景。這里有個大商圈，里面有幾千個老板，幾萬人店員，這里的房子想住就住，想賣就賣，想出租就出租，這里的公房租金很高。 純投資歷者。如同擁有了另一份退休金。 五、價格策略（進一步的價格略） 一期多層剩余房源在目前已經(jīng)提價的基礎(chǔ)上，以穩(wěn)步銷售為主（主要原因是八、九樓大戶型無論對任何樓盤都是最難賣的房源）。 六、銷售策略設(shè)定 A、產(chǎn)品核心功能： a、商務(wù)公寓，部分商鋪投資； b、產(chǎn)品形式特點：以套為主，戶型從二室一廳一衛(wèi)的 90平米到 159平米的三室兩廳一衛(wèi)均有，小戶型主力是 50平米和 70 平米的二室一衛(wèi)。 a）、銷售方式：多種付款方式組合銷售與升值銷售相結(jié)合。 B、廣告主題：清遠(yuǎn)出現(xiàn)了擁有巨大投資回報價值的高檔商務(wù)公寓 E、廣告媒體投放計劃： 在預(yù)定的一個日期前投放一到兩個小版面的報紙廣告和題花廣告或分類信息廣告 ，廣告內(nèi)容以單純產(chǎn)品信息為主，維持售樓部的基本來電、來訪量。廉租房一直是中國房地產(chǎn)市場中重要的住房制度之一，雖然建立時間不短，但是 因為種種因素的制約發(fā)展程度有限，成為當(dāng)前房地產(chǎn)市場結(jié)構(gòu)性失衡的關(guān)健問題之一。 廉租房是國家和當(dāng)?shù)卣疄榱私鉀Q城市中低經(jīng)濟收入家庭住房困難而建的普通住宅，有社會公共福利和住房社會保障性質(zhì)。 房地產(chǎn)策劃書：天潤花園項目整體策劃書 天潤花園項目整體策劃書 目 錄 一、 市場背景 二、 項目分析 三、 項目定位 四、 客源定位 五、 產(chǎn)品建議 六、 推案策略 七、 廣告策略 八、 銷售執(zhí)行 九、 公司簡介 十、合作模式 一、市場背景 濟南房產(chǎn)市場日趨規(guī)范，整體處于上升態(tài)勢，在市場發(fā)展的過程中，我司認(rèn)為可分為兩個階段，每個階段市場構(gòu)成要素的特征，簡析如下： (一 )九九年之前，被動銷售的暴利階段： 客源特征：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時市場選 擇范圍小，客戶購買存在一定盲目性。 （二） 2020年以后，振蕩中走向規(guī)范的過渡階段 客源特征：客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購及消費心理上 趨于理性，此時散戶消費逐漸成為市場主力。 項目特色：產(chǎn)品多元化，在仍以多層為主的同時，小高層逐步為市 場認(rèn)可，高層也占 領(lǐng)一定市場份額。 對于能承受 25004000 元 /m2 價格的客戶，在追求上述要求的基 本基礎(chǔ)上，更加注重樓盤的個性、內(nèi)涵及升值潛力，對小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格。 其中： 小高層發(fā)展分三個階段： （ 1）以九九年開發(fā)的小高層 社區(qū)泉景 x 四季花園為標(biāo)志，小高層做為新的開發(fā)理念進入濟南市場，并引入了南方先進的營銷模式并進行包
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