領導干部考核動員會議講話-wenkub
2024-09-15 23 本頁面
【正文】 慮和仔細研究的，主要是根據(jù)當前公司 “ 十一五 ” 規(guī)劃發(fā)展形勢，結(jié)合公司強化管理工作需要而決定的，也是著眼于進一步提高干部隊伍素質(zhì)，推進干部管理工作科學化、民主化、制度化建設而采取的又一重要舉措。 領導干部考核是黨的干部工作的重要內(nèi)容 ,一直受到組織人事部門的重視。 從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在，歷時已近半年時間，公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高，發(fā)展動力顯著增強，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。為了做好這次考核工作，下面，我再強調(diào)以下三點意見： 一、統(tǒng)一思想，保證對考核工作思想認識落實到位 正確的認識是關系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。因此，要通過考核，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實踐中，進一步激勵各級班子和領導干部奮發(fā)進取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進，再攀高峰 。管理內(nèi)涵是豐富和無 止境的，當前，公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進，我們加大了煤炭物資的招標采購力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，積極推進陽光采購工。中央于 1998 年就下發(fā)了《黨政領導干部考核工作暫行規(guī)定》，要求 定期對領導班子和領導干部進行考核。因此，我們要從建立干部隊伍建設機制的角度來認識考核工作，進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認真負責的態(tài)度，積極行 動，投入到這次考核工作之中。要在領導班子和領導干部、廣泛民主測評和查 閱相關資料的基礎上，根據(jù)民意進行以個別談話為主的重點考核。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點與缺點等三種關系，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的 “ 對號 入座 ” ，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。希望公司二級班子和廠 (處 )級領導干部要做到正確對待自己，正確對待考核，正確對待民意，正確對 待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定。 要加強組織領導。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結(jié)果等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核的工作深度，保證考核效果。宴請送禮等現(xiàn)象，要堅決杜絕拉關系、搞串聯(lián)等歪風邪氣。要幫助每名干部找準自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結(jié)論，為公司決策提供準確可靠的依據(jù)。各單位要堅持做好節(jié)好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認真核對檢查出的有關問題，堅持事不過夜原則，抓緊進行處理，確保大家過一個平安、愉快的節(jié)日。節(jié)日期間要加強勞動紀律檢查，平穩(wěn)組織生產(chǎn)，堅持按計劃、平穩(wěn)和長周期原則，不要隨意調(diào)整裝置負荷。 最后，祝本次考核測評工作圓滿成功，祝大家 “ 五一 ” 節(jié)愉快。四是落實領導值班與通訊聯(lián)絡制度。 面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓提供依據(jù)，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。 根據(jù)《公務員法》規(guī)定，考核對象有分公務員與參照《公務員法》管理事業(yè)單位人員、領導成員公務員與非領導成員公務員等，大家要區(qū)別對待。在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序 。 領導干部考核
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