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正文內(nèi)容

縣委書記在領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話與縣委書記在駐村動員會講話匯編-wenkub

2024-11-22 05 本頁面
 

【正文】 么?主要是疏于管理、疏于教育、疏于監(jiān)督造成的。應(yīng)該說,我縣干部隊伍的精神狀態(tài)和思想作風(fēng)主流是好的,大部分干部顧全大局、服務(wù)大局的意識越來越強,解放思想、謀求發(fā)展的意識越來越強,但認真分析,對照先進找差距,還存在許多問題。胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的重要講話,全面論述了新形勢下加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要性、緊迫性,明確提出了加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的總要求和八個方面的具體要求。三是我們?nèi)绾问冀K保持奮發(fā)昂揚的精神狀態(tài)?面對發(fā)展中的困難,如果我們各級干部沒有一個良好的心態(tài),甚至一些消極的話說得太多,一些“背時話”講得太多,既影響士氣,也影響發(fā)展的大局。同時,要認真吸取54月份我們要組織大規(guī)模隊伍去山東進行學(xué)習(xí)。通過了解省內(nèi)外各地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢、發(fā)展形勢,來增強責任感、緊迫感。如何振奮精神,我認為關(guān)鍵要解決好三個問題:一是我們究竟需要一種什么精神?現(xiàn)在人人都說要振奮精神,但是我們喀左最需要的是什么精神?我們干部最需要的是什么精神?我認為最需要的是創(chuàng)業(yè)精神、敬業(yè)精神和干事的激情。下面我就如何抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)講三個方面意見。作風(fēng)建設(shè)的好壞,決定著我們的工作成效。從我們當前面臨的形勢來看,從我們所肩負的責任,所承擔的發(fā)展壓力來看,目前我們干部隊伍的思想作風(fēng)還存在很多不適應(yīng)??h委書記在領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話與縣委書記在駐村動員會講話匯編第 27 頁 共 27 頁縣委書記在領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話從目前來看,在春節(jié)之前,幾個重要會議都已經(jīng)先后召開,20*年的工作任務(wù)是什么,重點干什么,突出抓什么,同志們都已經(jīng)十分清楚,我們重點要抓的就是縣委制定的總綱,就是工業(yè)強縣、項目支撐、城市牽動、體制創(chuàng)新。特別是對照胡錦濤總書記提出的在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)八個方面良好風(fēng)氣來看,我們的差距很大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對作風(fēng)建設(shè)的問題首先要做到認識到位,高度重視。第一,要把作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵點定位在振奮精神上。面對當前的發(fā)展形勢,我們應(yīng)該著力抓好教育和引導(dǎo),使我們的干部心往一處想,使我們的群眾勁往一處使,在全縣上下形成熱愛喀左、建設(shè)喀左、發(fā)展喀左的濃厚氛圍,努力營造和培育喀左“敢于創(chuàng)新、敢為人先”、“個人干一流工作,單位創(chuàng)一流業(yè)績,社會營造一流環(huán)境”的創(chuàng)業(yè)精神,并讓這種精神激發(fā)我們廣大干部為官一任、造福一方的使命感與責任感,激發(fā)廣大群眾潛藏在內(nèi)心深處的激情與動力。我們在發(fā)展,別人也在更快的發(fā)展,我一直講學(xué)習(xí)禹城、學(xué)習(xí)鐵嶺、學(xué)習(xí)建昌,就是我們自己與自己比成效不小,有了歷史性突破,但是我們與發(fā)展快的外市縣相比,我們的差距實在是很大很大,所以我們要學(xué)習(xí)他們敢于爭先,奮力拼搏,苦干實干的精神。目的是要大力培養(yǎng)我們干部的創(chuàng)業(yè)激情,要讓我們的干部知道,只要我們堅定信心,把握發(fā)展大局,苦干實干,就一定能夠克服困難,就一定能取得實實在在的成績。17礦難的教訓(xùn),認真對待安全生產(chǎn),決不能出問題??梢哉f,目前我們喀左縣是風(fēng)清氣正,人和業(yè)興,加快發(fā)展的局面已經(jīng)形成。我們要緊密結(jié)合我縣實際,認真學(xué)習(xí)貫徹總書記的重要講話精神,領(lǐng)導(dǎo)干部要從自身做起,帶出全縣干部的好風(fēng)氣,帶出全縣上下風(fēng)正氣順、人和業(yè)興的良好局面。在去年9月份的作風(fēng)建設(shè)大會上,已經(jīng)列舉了我們干部隊伍中存在的十個方面的突出問題,這些問題如果解決不好,我們要加快發(fā)展就是空話,這次會議之后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位一定要認真分析、認真總結(jié)一下,要對號入座,要查找問題,你那個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、你那個部門在發(fā)展上、在干事上,在項目建設(shè)和招商引資上,在工作上,到底存在什么問題,哪些問題最突出,究竟什么問題在影響著單位的形象,在影響著工作的落實,這是縣委對你們提出的一個課題。管理出形象,出效率,出人才。要凈化干部思想,關(guān)鍵是抓好學(xué)習(xí)教育??h委中心組在學(xué)習(xí)上堅持得比較好,學(xué)習(xí)也很有針對性。關(guān)于機關(guān)學(xué)習(xí)的問題,有關(guān)部門下一步要加強督促檢查和指導(dǎo)。下一步在機關(guān)管理上,縣委縣政府要下力量抓,兩辦督查室、機關(guān)黨委和有關(guān)部門要定期不定期進行督促檢查。三是要健全監(jiān)督機制。就是要用機制來管人,用機制來推動工作的落實。四是要創(chuàng)建一個有效載體。通過這樣一個載體,要把我縣機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提高到新水平。一是要通過轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效能。在實際工作中,關(guān)鍵抓三條:第一,要簡政放權(quán)。我們必須痛下決心,以“鐵腕”治頑癥。在很多人眼里,窗口的形象就是單位形象,窗口的形象也代表政府的形象。要正確把握管理、監(jiān)督和服務(wù)的關(guān)系,寓管理于服務(wù)之中,多予少取,對企業(yè)多支持、少干預(yù)。三是要通過轉(zhuǎn)變作風(fēng),促進社會和諧。特別是對那些弱勢群體,要給予特別關(guān)心和體貼,千方百計幫助他們解決實際問題。對縣委、縣政府的安排、部署,有個別部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)強調(diào)客觀因素多,主觀努力少;強調(diào)困難多,主動尋求解決辦法少;工作漂浮多,一門心思抓落實少。要在求真務(wù)實上下功夫,下決心減少會議文件,下決心減少迎來送往,把精力投放到抓落實中,真正把嘴上說的、紙上寫的、會上定的,變成實際行動、具體的項目、惠民的實事。各級干部一定要在抓實、務(wù)實上下功夫。要千方百計為項目建設(shè)和招商引資的成功想辦法,不要為無所作為找借口,樹立“項目抓不上去就是失職”的觀念,各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要敢于負責,敢擔風(fēng)險,在項目建設(shè)上找出路,在實干中謀發(fā)展。各牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責任單位、責任負責同志一定要高度重視,認識到位,抓到位,不論遇到什么困難,年內(nèi)都要拿下來,確保按期完成。我縣的駐村工作是從XX年開始并逐步推進的,這項新的工作舉措是原縣委書記趙洪君同志提出的,開展這項活動的初衷,就是為了推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),所以那個時候我們駐村工作主要就是要求為老百姓解決生產(chǎn)生活中的實際困難和問題,偏重于要求單位多做些貢獻,駐村干部起到了一個聯(lián)絡(luò)員的作用,所以當時我們命名為“千名干部進農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民促發(fā)展”,把落腳點放在了“發(fā)展”上,隨著這項工作的推進和時間的推移,省、市對這項工作開始關(guān)注并越來越重視,尤其是省委常委、政法委書記黃建盛,先后5次來,指導(dǎo)我縣駐村工作,豐富我們縣現(xiàn)在的駐村工作內(nèi)容,現(xiàn)在有好多思想,好多工作內(nèi)容是黃建盛書記提出來的,也就是說我們現(xiàn)在的駐村工作,已經(jīng)不是我們原本意義上的最初駐村工作內(nèi)容,包括駐村工作的重大意義。這項工作我覺得還沒有深入下去,我們駐村干部所做的工作,好像也比較簡單,只是見見面,沒有對駐村工作的意義進行宣傳,沒有把使命告訴我們老百姓,有什么事找我,我能幫你們辦什么事情,說得不是很到位,沒有和老百姓觸膝談心,嘮家常,溝通感情交朋友,而是把自己當成一個外人,當成縣里的一個干部,所以我們下去的時候,發(fā)現(xiàn)老百姓對駐村工作認識還真是不夠,我走了幾戶人家,覺得讓人很唐突,人家都問是干啥的?如果是建國初期,咱們干部進院了這都很正常,是工作隊!一看穿中山裝,別個鋼筆,一進院認為這是干部,人家不會問干啥地呀?而現(xiàn)在是一種懷疑的方式看。一、講政治、顧大局我說的這個講政治,顧大局是根本的,就是原本意義上的駐村是為老百姓辦點事,當時就是一個簡單的考慮,那么經(jīng)過黃書記幾次來,幫助指導(dǎo)和點撥,我越來越感覺駐村工作有它非凡的意義,它絕不是簡單的為老百姓辦點事,而是通過給老百姓辦事,通過我們和群眾打成一片來密切黨群干群關(guān)系,來鞏固黨的執(zhí)政地位,可能坐在我的位置上好理解,你們不太好理解,現(xiàn)在西方一些國家紛紛出現(xiàn)動亂,甚至導(dǎo)致國家領(lǐng)導(dǎo)人下臺,最根本性的原因就是他們忽視了群眾工作,多年積蓄的矛盾開始迸發(fā),我們國內(nèi)也出現(xiàn)過很多大的事件,比如云南的孟蓮事件,還有甕安事件等,一個很簡單的事在最后演變成暴亂、動亂,甚至打、砸、搶、燒。久而久之,老百姓對共產(chǎn)黨的好印象逐漸就淡化甚至消失了,那么我們共產(chǎn)黨能不能執(zhí)政下去就很難說了,面臨執(zhí)政的威脅?!本褪悄氵@一個人干得好與賴,絕不是對你一個的評價,而是對你身后的黨組織的評價。但有些事情還不能深入,首先你本人就沒有認清自己的使命,你本人是某局派來的,你想到什么呢?就是我給你辦的事是和本單位有關(guān)的事,別的事我辦不了。你本身沒那么認為,老百姓更沒那么去想,老百姓是把那個聯(lián)系卡粘到墻上了或粘到鏡子上了,在有的老百姓家里看不到,扔了,為什么?他怕你這個單位清水衙門辦不了什么事,但其不知我們所有的事都要辦,我辦不了,別人辦,我們后面有一個龐大的組織來辦這個事
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