中小企業(yè)發(fā)展物流戰(zhàn)略-wenkub
2023-06-21 11:16:59 本頁面
【正文】 這些物流的基本問題，更重要的是為了在如今瞬息萬變的市場環(huán)境中求生存謀發(fā)展，必須把物流放在企業(yè)經營管理的戰(zhàn)略高度上去考慮采購、生產和銷售 過程中物流活動的有機結合，以業(yè)務流程為基礎，形成物流的一體化，從而有效地加強企業(yè)的市場競爭能力。再過幾年，我國的中小企業(yè)就 中國最龐大的實用下載資料庫 (負責整理 . 版權歸原作者所有 ) 根本不再擁有發(fā)展物流的點滴優(yōu)勢?，F(xiàn)代企業(yè)激烈競爭的結果使生產企業(yè)和商業(yè)企業(yè)都進入一個微利時代，產品的成本和利潤也變得非常透明。各個企業(yè)之間的競爭已經體現(xiàn)在生產經營、市場運作的各個方面，不僅是在技術、人才上展開，同時也在物流和供應鏈方面展開，而企業(yè)物流服務之間的競爭將會更加激烈！作為管理顧問，本人認為中小企業(yè)發(fā)展物流戰(zhàn)略必須注意以下幾點： 中國最龐大的資料庫下載 發(fā)展物流為當務之急 我國中小企業(yè)所處的社會經濟環(huán)境發(fā)生了深刻變化，日益要求中小企業(yè)從戰(zhàn)略發(fā)展的高度出發(fā)發(fā)展物流。 從戰(zhàn)略角度做物流 物流戰(zhàn)略已經成為很多大企業(yè)提高競爭力的重要手段，我國多數中小企業(yè)還沒有意識到物流戰(zhàn)略的重要性以及物流成本控制的重要性。 我國的中小企業(yè)發(fā)展物流一定要做好戰(zhàn)略制定，必須突破 地域、行業(yè) 的局限性，以全國甚至全球為著眼點。同時，物流是企業(yè)市場營銷的基礎，企業(yè)經營者在作物流決策時，應該把物流系統(tǒng)與營銷戰(zhàn)略有機地結合起來，從戰(zhàn)略高度去權衡物流運營成本與市場拓展需要、物流顧客服務的特殊要求之間的動態(tài)平衡，而不僅僅局限于解決流程再造、壓縮成本、加強培訓等投入產出的管理問題、有限資源的合理配置問題。中小企業(yè)發(fā)展物流必須重視物流系統(tǒng)的全面改造！ 從服務角度做物流 現(xiàn)代物流在中國是一種新興產業(yè)，根據國外對物流業(yè)的界定是歸屬于服務業(yè)。我們不要想物僅僅是商品，這是很實質的。物流可以包括運輸，倉儲，但最基本的是要為顧 客服務。這就要求中小企業(yè)改變以前以規(guī)模效益獲得經濟效益的主要思想，而應該建立適合于需求多樣化的新的服務，甚至實現(xiàn)客戶化定制物流服務。物流運作的加快，必然帶動資金運作的加速，從而可以大大減小資金的成本，提高資金的利用率，達到減小成本、增加利潤的目的。 中小企業(yè)強化先進物流管理就是要通過專業(yè)化物 流設計，形成物流系統(tǒng)合理化，降低物流運作與管理成本，減少物流資源浪費。具體來說應注意以下幾點： 首先 ，中小企業(yè)必須真正樹立現(xiàn)代物流管理思想，把物流運作管理作為企業(yè)參與市場競爭、形成經營優(yōu)勢的戰(zhàn)略內容進行研究和決策，徹底改變過去只重市場促銷而忽視物流管理的狀況，建立現(xiàn)代物流管理的新模式。 第五，必須重視開拓新的服務模式。中小企業(yè)發(fā)展物流必須重視物流人才的培養(yǎng)，只有擁有高素質
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1