中小企業(yè)發(fā)展物流戰(zhàn)略(已修改)
2025-07-04 11:16 本頁面
【正文】 中國最龐大的實用下載資料庫 (負責整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 中小企業(yè)發(fā)展物流戰(zhàn)略 20世紀 90年代以來，物流在國外已經(jīng)成為一個重要的經(jīng)濟增長點，而在中國才剛剛起步?，F(xiàn)代企業(yè)激烈競爭的結(jié)果使生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)都進入一個微利時代，產(chǎn)品的成本和利潤也變得非常透明。各個企業(yè)之間的競爭已經(jīng)體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營、市場運作的各個方面，不僅是在技術(shù)、人才上展開，同時也在物流和供應鏈方面展開，而企業(yè)物流服務之間的競爭將會更加激烈！作為管理顧問，本人認為中小企業(yè)發(fā)展物流戰(zhàn)略必須注意以下幾點： 中國最龐大的資料庫下載 發(fā)展物流為當務之急 我國中小企業(yè)所處的社會經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了深刻變化，日益要求中小企業(yè)從戰(zhàn)略發(fā)展的高度出發(fā)發(fā)展物流。中小企業(yè)一向是市場的靈活的反應者，幾乎在大企業(yè)實施物流戰(zhàn)略的同時，也對物流的戰(zhàn)略積極的反應，也同樣采用物流戰(zhàn)略來提高自身的競爭力。經(jīng)濟貿(mào)易的高速發(fā)展，促使物流服務逐漸成為了中國企業(yè)中最為經(jīng)濟合理的綜合服務模式，特別是隨著信息技術(shù)的強勢介入，物流業(yè)已經(jīng)顯示出其強勁的動力和蘊藏的無限商機，我國的中小企業(yè)如果不趁現(xiàn)在中國正式進入WTO 不久，物流市場競爭還不算很激烈的時候 介入物流領(lǐng)域，并在短期內(nèi)占領(lǐng)一定市場份額的話，那么，我們的物流業(yè)面對國外同行潮水般攻勢的時候，將處于絕對的劣勢。再過幾年，我國的中小企業(yè)就 中國最龐大的實用下載資料庫 (負責整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 根本不再擁有發(fā)展物流的點滴優(yōu)勢。 從戰(zhàn)略角度做物流 物流戰(zhàn)略已經(jīng)成為很多大企業(yè)提高競爭力的重要手段，我國多數(shù)中小企業(yè)還沒有意識到物流戰(zhàn)略的重要性以及物流成本控制的重要性。我國的中小企業(yè)必須重視自身物流系統(tǒng)的建設，將物流系統(tǒng)的建設上升到戰(zhàn)略角度！事實上，企業(yè)物流成本是除了原材料成本外的最大的成本項目，而我國物流成本一般占總成本 30％－ 40％，鮮活產(chǎn)品占 60％左右甚至 更多，而有效的物流管理可以節(jié)省 15％－ 30％物流成本，并且大大減少庫存和運輸成本，而國外發(fā)達國家物流成本一般控制在 10％左右。中小企業(yè)本身在技術(shù)上和產(chǎn)品質(zhì)量都不及大企業(yè)，但中小企業(yè)在產(chǎn)品價格上和對市場需求反應方面具有優(yōu)勢，因此通過中小企業(yè)將物流上升到戰(zhàn)略高度，利用先進的物流管理模式將在節(jié)省產(chǎn)品成本方面發(fā)揮自己的優(yōu)勢。 我國的中小企業(yè)自身發(fā)展物流不僅要解決倉儲運輸和商品配送這些物流的基本問題，更重要的是為了在如今瞬息萬變的市場環(huán)境中求生存謀發(fā)展，必須把物流放在企業(yè)經(jīng)營管理的戰(zhàn)略高度上去考慮采購、生產(chǎn)和銷售 過程中物流活動的有機結(jié)合，以業(yè)務流程為基礎，形成物流的一體化，從而有效地加強企業(yè)的市場競爭能力。 我國的中小企業(yè)發(fā)
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