企業(yè)文化心得體會優(yōu)秀5篇-wenkub
2024-09-15 22 本頁面
【正文】 戶提出的關(guān)于工程、技術(shù)、對產(chǎn)品的質(zhì)疑、銀行放款等各方面問題，都能夠得到迅速、及時地解決。活動結(jié)束后， __公司的同事們說為了這場活動，每個人都付出極大的努力，大家密切分工配合，有的人需要去機場接嘉賓，有的人需要陪同嘉賓做活動前準備，有的人需要和當?shù)孛襟w進行溝通協(xié)調(diào)，有的人需要做好現(xiàn)場的布置及客戶接待準備等工作。 這次企業(yè)文化宣講的第一站是 __。今年，是企業(yè)文化的滲透年。心得體會可以作為與他人交流和分享的材料。企業(yè)文化不能僅僅停留在精神層，只有當它貫徹到制度層，并轉(zhuǎn)化為員工的實際行動，才會彰顯出其巨大能量。抵達 __當天，恰巧在售 樓處有個重要的品牌推廣和客戶活動， __和其他嘉賓都去了。 __公司的人員并不多，每個人都承擔著大量的本職工作，但這時候大家不分彼 此，都全力以赴的投入以保證現(xiàn)場活動的順利進行，這正是大家用實際行動去力行華遠 “ 總體最優(yōu) ”的工作理念。比如，當客戶不懂 “ 斷橋鋁合金 ” 是怎么回 事，從而不能更好地理解我們的高產(chǎn)品品質(zhì)時，我們的設(shè)計人員就想辦法，做出斷橋鋁合金的斷面，與普通塑鋼及鋁合金的斷面進行比較，從而使客戶對我們的產(chǎn)品有了直觀的感悟。在宣講過程中，當講到 “__ 價值千萬的錘子 ” 的故事時， __又為我們補充了一個 “__ 價值千萬錘子 ”的故事。但是，正是通過這件事情，任總給大家上了一課，讓大家深刻理解到在華遠 “ 品質(zhì)建筑 ” 應(yīng)該如何去打造，華遠對 “ 品質(zhì)建筑 ” 的產(chǎn)品要求是什么。 __的售樓處，是我們委托當?shù)匾患以O(shè)計院進行設(shè)計的。到現(xiàn)在，設(shè)計院已經(jīng)徹底折服于我們嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，并樂于與我們合作，在與我們的合作中他們也同樣獲得了提升。這個任務(wù)無疑是艱巨的，這個過程無疑是艱辛的，是什么能夠支撐我們?nèi)崿F(xiàn)理想？唯有文化可以聚集我們的心、可以凝聚我們的力。上面例舉的各個城市公司的故事，可能每天都在發(fā)生，故事可能是主角不同，背景不同，情節(jié)不同，但相同的是它所體現(xiàn)出的華遠的人文精神，是華遠人的價值導(dǎo)向，華遠人的工作理念，還有我們?nèi)A遠人共同的使命與追求 —— “ 責(zé)任地產(chǎn)，品質(zhì)建筑 ” ！ 企業(yè)文化心得體會優(yōu)秀【篇 2】 企業(yè)文化沒有固定統(tǒng)一的定義?，F(xiàn)在有些人以熟記了人家的幾句被廣泛流傳、津津樂道的理念口號，就自以為學(xué)到了他們的企業(yè)文化，其實不然。 十年樹木，百年樹人。 以人為本 是企業(yè)文化的 天條 。怨言是上 帝給人類最大的賜物，也是人類禱告中最真誠的部分，你怎能不重視 ?一個企業(yè)文化好壞，看看他的員工精神面貌，聽聽他的市場口碑就行，無需標榜和多言。只有這個原因才能反映出管理者的決策目的、管理機制和經(jīng)營哲學(xué)。這些固然是體現(xiàn)形象的重要媒介，但只是硬形象。 塑造準員工 ” 的活動。 經(jīng)過這一個月的活動，不僅讓我對企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進一步認識，還深受啟發(fā)。但是良好的 紀律不是靠別人管理和制度對自己的約束，更多是要自我約束和自覺性。 無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責(zé)任意識。 蓋茨曾對他的員工說： “ 人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心。責(zé)任是做好工作的前提。通過此次的企業(yè)文化學(xué)習(xí)，我深受感動，倍受鼓舞。我們是一個團隊，是一個有目標的組織，務(wù)實是這個組織的基本要求，而創(chuàng)新則是團隊為之而奮斗的目標。企業(yè)文
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