企業(yè)文化心得體會優(yōu)秀5篇-文庫吧在線文庫
【正文】 __公司的人員并不多，每個人都承擔著大量的本職工作，但這時候大家不分彼 此，都全力以赴的投入以保證現(xiàn)場活動的順利進行，這正是大家用實際行動去力行華遠 “ 總體最優(yōu) ”的工作理念。企業(yè)文化不能僅僅停留在精神層，只有當它貫徹到制度層，并轉(zhuǎn)化為員工的實際行動，才會彰顯出其巨大能量。今年，是企業(yè)文化的滲透年?；顒咏Y(jié)束后， __公司的同事們說為了這場活動，每個人都付出極大的努力，大家密切分工配合，有的人需要去機場接嘉賓，有的人需要陪同嘉賓做活動前準備，有的人需要和當?shù)孛襟w進行溝通協(xié)調(diào)，有的人需要做好現(xiàn)場的布置及客戶接待準備等工作。宣講當天，恰好 __也有公務(wù)來到了 __，和 __、我一起進行了企業(yè)文化的介紹。同樣，在 __公司，員工對于 “ 關(guān)注細節(jié) ” 也是體會頗深的。華遠的使命，華遠的品牌，華遠的產(chǎn)品要靠這一位位員工、這一支支團隊在異地去實現(xiàn)。而這種感覺、感受、感悟是你永遠說不清、說不準、說不透的，只能在心間產(chǎn)生共鳴、共識和敬佩。 企業(yè)文化屬于文化范疇，其本質(zhì)和職能自然同理。事實上，真正稱得上企業(yè)文化的，是組織這些文娛活動的背后原因。 企業(yè)文化心得體會優(yōu)秀【篇 3】 20__年 x月 x日至 x月 x日，在學院學工處的組織下，學院全體同學參加了 “ 企業(yè)文化進校園 ” 活動之 “ 自我磨練 紀律對于一個集體是至關(guān)重要的，大到國家、企業(yè)小到學校班級。微軟總裁比爾 企業(yè)文化心得體會優(yōu)秀【篇 4】 今年四月，公司組織了企業(yè)文化學習，并邀請到集團黨委副書記、副總裁鄒明為我們講課。良好的企業(yè)文化，既有利于公司的發(fā)展，也有利于員工個人的發(fā)展，好的企業(yè)文化，能最大限度的激發(fā)員工的潛能，創(chuàng)建最大的經(jīng)濟效益。精進以持恒為準則 。接物以謹慎為根本。吃些虧，忌怨恨。我們的事業(yè) 有著 “ 精進 ” ，我們的員工都成就自己 “ 精進人生 ” 。 我至愛我們海航文化，他給了我一個新的生活空間，使我努力，使我進步了 。讓欣欣向榮的團隊意識和對企業(yè)的回饋意識爆發(fā)于 “7 、 9” 期目標的實現(xiàn)過程，從而讓此升級為我們海航集團企業(yè)成就根本目標的過程，最終實現(xiàn)海航集團企業(yè)的藍圖。培定力，絕私弊。樂敬業(yè)，誠為本。學問以勤習為入門 。在今后的工作中，我會做到與公司的員工多溝通，讓其認知大漢文化、認同大漢文化，努力營造出一種敬重人、信任人、關(guān)切人和理解人的文化氛圍和工作環(huán)境，培育員工的使命感、歸屬感和驕傲感，最大限度地發(fā)揮員工的主觀能動性和創(chuàng)建力，加強員工的凝合力和向心力。 從第一階段的 “ 資本 =責任業(yè)績 =財寶 ” 到其次階段的 “ 正德律已 ” 的理念，都說明我們企業(yè)在不斷地發(fā)展與創(chuàng)新，在實字理念中， “ 目標務(wù)實、工作扎實、制度落實，流程嚴實 ” 這是對企業(yè)中層管理人員的 .整體要求，也是對每一個員工的要求。沒有責任意識和不能承擔責任的人，不可能成為 優(yōu)秀的員工。所以我們應(yīng)正確處理自由與紀律的關(guān)系，培養(yǎng)自我管理、自我約束的能力，培養(yǎng)嚴于律己、自控自制的堅強意志，做到在任何情況下，思想上不忘紀律觀念、行動上不違反紀律和規(guī)章制度。并對各種情況設(shè)置一定的獎罰制度。 很多人一提企業(yè)形象，就會想到廣告、燈箱、標牌、大樓、統(tǒng)一著裝、掛牌服務(wù)等等。所以，那些員工牢騷滿腹、客戶抱怨不斷的企
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1