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正文內(nèi)容

企業(yè)文化心得體會優(yōu)秀5篇(編輯修改稿)

2024-09-15 22:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 并潛移默化地滲透到你自己的心靈和行為中的那部分,雖然無法逼真地寫出來,但我們完全可以從一個企業(yè)的人文環(huán)境、氛圍、機制、服務(wù)、精神態(tài)度等方面 感悟出來。 企業(yè)文化的本質(zhì)是 人 化。 十年樹木,百年樹人。 所以企業(yè)文化理應(yīng)是百年大計,一脈相承的。那些用一、兩年時間就 搞 出企業(yè)文化,那些換一任領(lǐng)導(dǎo)就換一句理念口號,那些心血來潮而 搞 的零碎活動,說到底不過是貽笑大方的作秀而已,與真正的企業(yè)文化是不搭界的。 企業(yè)文化屬于文化范疇,其本質(zhì)和職能自然同理。 以人為本 是企業(yè)文化的 天條 。撇開人談文化只能是天方夜譚。忽視了人,企業(yè)的價值觀、倫理觀都不復(fù)存在。所以,那些員工牢騷滿腹、客戶抱怨不斷的企業(yè)仍然敢口口必稱企業(yè)文化,著實有褻瀆企業(yè)文化之嫌。怨言是上 帝給人類最大的賜物,也是人類禱告中最真誠的部分,你怎能不重視 ?一個企業(yè)文化好壞,看看他的員工精神面貌,聽聽他的市場口碑就行,無需標榜和多言。你能讓自己的員工優(yōu)雅文明,忠誠豁達,讓不好的員工逐漸變好,讓無能的員工逐漸有能;你能讓客戶心悅誠服,投桃報李,忠貞不二,讓競爭對手的客戶高山仰止,心向往之,直到棄 暗 投 明 ,那毫無疑問你已經(jīng)擁有了可驕傲的文化底蘊,這些底蘊比起那些空洞的口號來得扎實、有效。 文藝、娛樂、體育、休閑等活動,是企業(yè)文化的載體之一,那些一談企業(yè)文化就想到上述活動的管理者,更是一葉障目,不見 森林。事實上,真正稱得上企業(yè)文化的,是組織這些文娛活動的背后原因。只有這個原因才能反映出管理者的決策目的、管理機制和經(jīng)營哲學(xué)。對管理者來說,決策目的、管理機制和經(jīng)營哲學(xué)所產(chǎn)生的結(jié)果和表現(xiàn)形式有多種多樣,文娛活動只不過是其中之一。可見,將其視為企業(yè)文化全部,顯然是錯誤的,不要讓文娛活動遮住文化的 眼 ;那些指望文娛活動根治企業(yè)文化病的做法也是不現(xiàn)實的。 很多人一提企業(yè)形象,就會想到廣告、燈箱、標牌、大樓、統(tǒng)一著裝、掛牌服務(wù)等等。這些固然是體現(xiàn)形象的重要媒介,但只是硬形象。真正的企業(yè)形象,其實更多的是體現(xiàn)在軟形 象上。因為,廣告固然重要,但廣告背后的誠信更加重要;統(tǒng)一著裝固然重要,但服裝背后的服務(wù)更加重要; 硬形象 只要有錢誰都能辦到,而輕易能夠辦到的則多半是速朽的; 軟形象 靠錢買不來,只有靠一點一滴積累起來,而一旦積累起來,就會堅不可摧,永放光芒。 企業(yè)文化心得體會優(yōu)秀【篇 3】 20__年 x月 x日至 x月 x日,在學(xué)院學(xué)工處的組織下,學(xué)院全體同學(xué)參加了 “ 企業(yè)文化進校園 ” 活動之 “ 自我磨練 塑造準員工 ” 的活動。這次活動吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式,將企業(yè)文化引進校園。把班級設(shè)置為公司單位,學(xué)生進入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè),按比亞迪 股份有限公司企業(yè)制度管理,對每位同學(xué)作為員工管理和該公司的考勤方式,結(jié)合我們實際情況考勤學(xué)生紀律。并對各種情況設(shè)置一定的獎罰制度。 經(jīng)過這一個月的活動,不僅讓我對企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進一步認識,還深受啟發(fā)。 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)員工的精神支柱,是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件,加強企業(yè)文化建設(shè),能增強凝聚力,激發(fā)創(chuàng)造力,使員工發(fā)揚團隊精神,拼搏進取,從而提高企業(yè)核心競爭力。 從比亞迪股份有限公司的準員工管理條理,讓我清楚的認識到。紀律對于一個集體是
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