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人事專員日常工作計劃30篇參考-wenkub

2024-09-15 22 本頁面
 

【正文】 動性,以及人力資源管理關(guān)鍵職能的效能進行人力資源現(xiàn)狀分析,根據(jù)分析結(jié)果制定確實可行的人員調(diào)整和配置方案。 同時對于自己有的一些不足,也是要在這一年改進,更做的好一些,讓自己的進步更大不能把領(lǐng)導(dǎo)給予的信任辜負了,我也是相信這新的一年我們都是能走好,公司也是會發(fā)展更好而自己也是要在實際的一個工作里頭去落實,去把計劃的工作做好,讓自己在崗位上有更多的成績出來。 行政的工作并不是那么的輕松,而且每一天的事情也是比較的做,同時臨時的事情也是會夾雜進來,在工作上,我也是要去把日常做好,每天早上要去對一天的工作列出清單,哪些重要緊急的先去做好 ,而一些臨時的工作也是要清楚該如何的分配時間,確保自己的日常能順利的完成,不會給其他的同事添加麻煩,同時自己也是可以在日常之中得到經(jīng)驗的積累和成長,我明白行政人事的工作,看起來都是比較的輕松的,但是要去做好也是需要自己付出努力,同時也是要去對這些工作有自己的思考,有一定的規(guī)劃才行的。 做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性 。 做好 20__年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。 做好公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,統(tǒng)計每天人員考勤情況。 加大工作管理提高工作效率。對于我們公司人事部的情況,加強員工競爭,沒有競爭的工作環(huán)境如同一潭死水,需要我們不斷的激活讓更多的人參與進來讓更多的人主動行動,積極的推動我們公司的發(fā)展,推動部門建設(shè)。 按照要求對每一個人員我們都監(jiān)督到位,同時也調(diào)查了不能一周來的發(fā)展情況,部門由于新開工,人員急缺,想要在崗位上發(fā)展更多的人,就必須要在崗位上盡早的提高自己的工作能力,不斷的提升自己的工作計劃,加大自身建設(shè)。配合財務(wù)部編制了 20__年資金預(yù)算工作。統(tǒng)一訂購了 20__年報紙及雜質(zhì)的訂閱工作。技能鑒定工作 23 名員工參加初級工鑒定, 2 名員工參加中級工鑒定。 人事系統(tǒng)管理工作:每月將員工工資狀況維護到 SAP 系統(tǒng)里,并及時維護員工相關(guān)信息,及時檢查錯誤提示并及時修改。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法。 薪酬資源管理工作:根據(jù)考勤制作月度工資表,每月統(tǒng)計員工工齡并對工齡工資進行調(diào)整。 人事專員日常工作計劃篇 3 20__年在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我服從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排,著重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理等三項工作重點, 注重發(fā)揮總經(jīng)辦 “ 以人為本、服務(wù)第一 ” 的管理理念。 十、按時完成了機關(guān)上半年工資、獎金、防汛津貼、肉蛋補貼和防暑降溫費的審核發(fā)放工作。 六、開始制定《三門峽黃河明珠 (集團 )有限公司員工手冊》,目前進展順利。 三、積極做好精神文明建設(shè)工作和宣傳工作,完成了上半年政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄工作,在《水利部人事勞動教育網(wǎng)》、《黃河網(wǎng)》、《黃河人事勞動教育網(wǎng)》、《黃河政工》等多種媒體上發(fā)表稿件 40 多篇次,積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。按照勞動部門要求 ,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予人事處分或經(jīng)濟處罰。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。 根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。時間的腳步是無聲的 ,它在不經(jīng)意間流逝 ,我們又將續(xù)寫新的詩篇 ,展開新的旅程 ,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。 三、獎懲管理 結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等 方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。 四、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作 隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。 五、其他人事管理工作: 做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。 人事專員日常工作計劃篇 2 一、完成了 __年度勞動工資年報的編制、匯總和上報工作 。 四、按時完成了集團公司機關(guān)和各分、子公司工資 臺帳的編制工作,按時編制、匯總和報送勞動工資月報、季報 。 七、完成了集團公司機關(guān)和各分、子公司崗位變動人員工資調(diào)整的審批工作 。 十一、按時完成了集團公司各分、子公司工效掛鉤的工資結(jié)算工作 。為總經(jīng)辦作出了用心的貢獻。結(jié)上 20__年底工資總額共使用 529。 招聘配置工作:結(jié)止 20__年底公 司共 105 人,合同化員工 11 人,市場化員工 77 人,勞務(wù)用工 17人。 勞動合同管理工作:本年度新簽訂勞動合同 24 人、續(xù)訂勞動合同 25 人,將勞動合同簽訂、續(xù)訂、解除狀況登記到市人事局的勞動用工備案系統(tǒng)里,并打印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章。 后勤、辦公用品采購服務(wù)工作,采購辦公用品工作、每月按要求為各部門領(lǐng)導(dǎo)辦公用 品,并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤點核對工作。 員工的社會保險工作:為了保障員工的利益,按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作,本年度共繳納五險一金 112。 1領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作:負責(zé)組織安排公司搬家工作,配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。我們需要統(tǒng)計每天公司人員的考勤情況,對于沒有按時打卡和忘記打卡的人員及時提醒和通知。 我們?nèi)松m然面試了一些新人,但是也有很多的簡歷,在一周中,我們基本完成了一周工作規(guī)劃,做好了一周的基本工作,付出了很多汗水但是收獲更多的是對于工作的喜悅,我們工作付出的有價值,沒有浪費我們的汗水。 沒人一天完成 50 分簡歷審核,一周完成所有的簡歷考核。 人事專員日常工作計劃篇 5 一、人才儲備工作 根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。 做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。 嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。不能一天的工作下來看起來做了很多的事情,但是卻想不起自己做了些什么,又是哪些的方面是自己要去優(yōu)化的,一年的工作除了做好,也是要去多學(xué)習(xí),多和同事們配合和交流。 人事專員日常工作計劃篇 7 根據(jù) __年度工作情況以及存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政人事部 __年度工作計劃將從以下幾方面開展: 一、認真學(xué)習(xí)和貫徹國家及地方新的勞動法律、法規(guī),有針對性的對公司現(xiàn)行制 度及規(guī) 定進行修改,有效的規(guī)避法律風(fēng)險。 (四)根據(jù)行業(yè)、產(chǎn)品特點、公司運作模式以及公司人員需求歷史 數(shù)據(jù),做好 __年人力資源供需預(yù)測,保證企業(yè)的用工需求和正常運作。 四、建立和鞏固招聘渠道,及時滿足公司的用人需求 (一) __年計劃選用的招聘渠道 招聘類別 招聘渠道 費用 渠道數(shù)量 適用招聘人群 現(xiàn)場招聘 人才市場招聘付費 1 文職、技術(shù)、管理類廠門口招聘免費 1 普工類網(wǎng)絡(luò)招聘 綜合行招聘網(wǎng)站付費 1 文職、技術(shù)、管理類行業(yè)性招聘網(wǎng)站付費 1 技術(shù)、管理類職介推薦 觀瀾、平湖周邊職介免費 多個 文職、普工類 內(nèi)部招聘 熟人推薦免費 不限 普工類 內(nèi)部晉升 /調(diào)動免費 不限 管理、技術(shù)、文職類 (二) __年招聘費用預(yù)算 招聘類別 招聘渠道 費用 招聘頻率 渠道數(shù)量 現(xiàn)場招聘 人才市場招聘 3600 68 天 /月 1 網(wǎng)絡(luò)招聘 綜合行招聘網(wǎng)站 3500 全年 1 行業(yè)性招聘網(wǎng)站 1000 全年 1 其他招聘成本 3000 全年合計 11100 五、人員培訓(xùn)與開發(fā) (一) 年度培訓(xùn)計劃說明 __年行政人事部在培訓(xùn)方面的力度是遠遠不夠的,除了日常的入職培訓(xùn)在循序漸進的推行以外,專項培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為零記錄。 培訓(xùn)講求實效 培訓(xùn)的課程選擇是根據(jù)各部門及各崗位實際需求及崗位特點而設(shè)定的,它必須緊密聯(lián)系培訓(xùn)對象的本職工作,并且結(jié)合實際的開展培訓(xùn)工作。通過提高員工的崗位技能及綜合素質(zhì),增加員工工作信心,并且讓員工在工作崗位上應(yīng)用這些技能,從而促進部門目標的完成。 (二) 勞動合同管理 一如既往的貫徹國家及地方相關(guān)法律及政策,及時的與員工簽訂《勞動合同》,并且實事求是的進行用工登記及勞動合同備案。 行 政人事部在完成上述工作的同時,將加大力度在員工食堂、行政后勤、安全生產(chǎn)、行政會議、工資核算、員工福利、居住證辦理等方面的管理,充分發(fā)揮行政人事部的職能作用,做好員工與企業(yè)的橋梁和紐帶作用。 在四月份里面,我也會繼續(xù)跟著公司的人事一起完成公司所交代的工作,在工作上,做到認真負責(zé),保證自己工作的順利進行,保證公司不會因為自己的原因而影響到整個公司的工作進度,完成公司所有的工作人員的變動,協(xié)助人事經(jīng)理完成員工的離職與入職,辦理好公司的社保和公積金以及員工的保險的工作,盡管人事助理的工作就是盡自己最大的努力去協(xié)助公司人事完成工作,幫助公司在人員的管理 上面更加的便捷,所以很多的時候,自己每一個月的工作都差不多,但是要想成為一名優(yōu)秀的公司員工,我還需要花費更多的精力和時間去完善自己,所以工作計劃就對我尤為的重要。 人事專員日常工作計劃篇 9 回顧入職以來,作為公司的前臺接待,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,順利完成了本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗,通過自己的努力彌補自身還存在的缺陷。新的計劃如下: ( 1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯。 ( 2)加強禮儀知識學(xué)習(xí)。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉(zhuǎn)接電話。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信金諾的明天會更好! 人事專員日常工作計劃篇 10 為了 確保公司的高速發(fā)展,為公司提供強有力的人力資源及后勤保障,人事行政部 20__年度工作目標是:認真學(xué)習(xí),落實公司的經(jīng)營的長遠規(guī)劃,以求真務(wù)實的態(tài)度,落實公司對人事行政部的人力資助人源及工后勤力工作的布置,統(tǒng)一思想,加強服務(wù)意識,做好本部門承擔(dān)的工作。 招聘方式及渠道。 ⑴ 、內(nèi)部提升優(yōu)先,公司職位空缺,優(yōu)先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進行競聘,選拔提升。 ⑴ 、網(wǎng)絡(luò)招聘費用: (無 ),網(wǎng)絡(luò)招聘利用集團招聘網(wǎng)站及資源,由集團承擔(dān)費用。 組織結(jié)構(gòu)完善。 ⑷ 、對市場硬件設(shè)施進行改善及添置,增加安全防范設(shè)備,減少人員編制,降低運營成本,加強人員培訓(xùn),精兵強將,不斷提升市場管理水平及服務(wù)水平。 ⑵ 、對基層員工,特別是市場服務(wù)部安全隊員,主要以軍事技能、消防技能、處理突發(fā)事件能力、公司制度、有效溝通、個人能力提升等方面進行培訓(xùn)。 ⑶ 、加強晉升培訓(xùn)體系: 要求每位晉升或即將晉升的員,都必須參加相應(yīng)的管理技能、專業(yè)知識的培訓(xùn),并且在考試合格后,才 能擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)。 培訓(xùn)檔案完善: ⑴ 、培訓(xùn)資料檔案的建立: 所有 培訓(xùn)的教案要保留,建檔。 ⑵ 、培訓(xùn)活動檔案 培訓(xùn)的考勤記錄 培訓(xùn)的考核試題、成績的記錄。 ⑷ 、培訓(xùn)活動管理制度完善,對培訓(xùn)的開展、記錄、考核等工作做出明確規(guī)定,避免培訓(xùn)科目的泛濫、培訓(xùn)內(nèi)容的空洞、培訓(xùn)目的的盲目。 三、績效流程及制度完善。 ⑵ 、激勵員工在工作中,提出合理化建議,改進工作流程 ⑶ 、組織員工對工作流程學(xué)習(xí)在工作中,恰在此時當(dāng)運用各種工作手段。 ⑷ 、制度監(jiān)督落實: 組織員工對公司制度學(xué)習(xí),充分了解公司的各項制度。 薪酬: ⑴ 、根據(jù)市場行情,制定有競爭力的各種薪酬標準。組織員工在 20__年度參加一次體檢,一次聯(lián)歡活動、一次旅游以及組織一些由基層員工參與的娛樂活動,爭取為重點工作崗位及特殊工種員工買一份意外保險。 從新出臺的《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》來看,我司現(xiàn)行的絕大部分制度將面臨修改,特別是《員工手冊》、《工作行為管理制度》、《行政人事獎懲制度》、《員工宿舍管理規(guī)定》、《公司例會制度》、《 安全生產(chǎn)管理》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》諸多內(nèi)容將重新修訂,并且必須在 __年第一季度修訂完成,保證在 __年 5 月 1日能夠執(zhí)行新的廠紀廠規(guī)。針對不同崗位和業(yè)務(wù)特點實行不同的薪酬管理制度,辦公室職員采用 “ 底薪 +崗位津貼 +職位津貼 +績效獎金 ” 的綜合計薪方式,而產(chǎn)線、品質(zhì)的員工繼續(xù)推行計件薪酬制度。 根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,公司將通過培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu),提高員工敬業(yè)精神,形成良好的職業(yè)道德,提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì),這也是編制本年度培訓(xùn)方案的出發(fā)點。管理者管理技能、態(tài)度和綜合素質(zhì)的提升,有利于提高工作任務(wù)完成的效率,增加公司經(jīng)營目標實現(xiàn)的可能性。形成一種公司學(xué)習(xí)的氛圍,保持公司的持續(xù)發(fā)展與市場競爭力。 (四) 職工宿舍管理 繼續(xù)推行職工宿舍評比制度,嚴抓職工宿舍衛(wèi)生及紀律,對衛(wèi)生及紀律表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍成員進行獎勵,對衛(wèi)生及紀律表現(xiàn)差的宿舍成員進行相應(yīng)的懲罰。 人事專員日常工作計劃篇 12 為切實配合 20__年公司盤算的順利履行,按崗位職責(zé)及任務(wù)對 20__年公司行政部工作做出如下分解:
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