【正文】 缺乏新思路、新思維，就會(huì)影響我們事業(yè)的發(fā)展。要想選準(zhǔn)人，用好人，就必須注意群眾公論，善于借助群眾的慧眼來(lái)選人用人，把群眾擁護(hù)不擁護(hù)、滿意不滿意、贊成不贊成作為重要標(biāo)準(zhǔn)，在選人用人的各個(gè)環(huán)節(jié)堅(jiān)持走群眾路線，充分征求各個(gè)層面群眾的意見，落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，只有選準(zhǔn)了人， 用對(duì)了人，區(qū)委決策的貫徹落實(shí)才能有保障，我們城區(qū)的發(fā)展才能由有靠得住的人來(lái)掌舵，黨的事業(yè)才有希望。我們每一個(gè)干部都生活、工作在群眾當(dāng)中，干部政治上堅(jiān)定不堅(jiān)定，思想道德純潔不純潔，能力素質(zhì)強(qiáng)不強(qiáng)，精神狀態(tài)好不好，政績(jī)突出不突出，群眾都看在眼里、記在心中。 “ 金杯銀杯不如老百姓的口碑 ” 。實(shí)踐中我 就發(fā)現(xiàn)，不同的地方、不同的單位，只要領(lǐng)導(dǎo)得力、工作落實(shí)到位，社會(huì)就穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)不得力、不懂得貫徹縣委意圖，地方或單位事就比較多，要抓的抓不起來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也就停滯不前。一個(gè)干部德才素質(zhì)高與否、能力素質(zhì)強(qiáng)與弱，必須靠實(shí)績(jī)來(lái)體現(xiàn)。同時(shí)，要通過(guò)抓工作落實(shí)來(lái)了解干部的精神狀態(tài)、責(zé)任意識(shí)、群眾公論、工作實(shí)效等方方面面的情況，從而真正發(fā)現(xiàn)那些在一線工作中務(wù) 實(shí)苦干、不事張揚(yáng)的干部，在改革發(fā)展穩(wěn)定中殫精竭慮、忘我工作的干部，在日常工作中心系百姓、情系萬(wàn)家的干部，在平凡崗位上默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)的干部，并要敢于把他們選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，讓他們主其位、謀其政、展其才。在抓工作落實(shí)中發(fā)現(xiàn)干部，是科學(xué)發(fā)展觀在干部工作中的具體實(shí)踐。 二、堅(jiān)持在抓 工作落實(shí)中發(fā)現(xiàn)干部 今年是市 “ 狠抓工作落實(shí)年 ” ，我們必須深入貫徹市委、市政府的決策部署，進(jìn)一步弘揚(yáng)實(shí)干精神，狠抓工作落實(shí)。 三要在干部任用中落實(shí) “ 德 ” 的要求。所謂 “ 公 ” ，就是要秉公辦事，無(wú)私奉獻(xiàn)，堅(jiān)持人民的根本利益高于一切，虛心納民意，真心集民智 。關(guān)于干部德的標(biāo)準(zhǔn)要求問(wèn)題，我認(rèn)為，我們黨的宗旨已經(jīng)明確了我們干部的 “ 德 ” 的內(nèi)涵，那就是 “ 全心全意為人民服務(wù) ” 。其次，以德為先看待干部是我們黨的政治地位決定的。干部的德才素質(zhì) 中 “ 德 ”是 “ 統(tǒng)帥 ” 、是 “ 靈魂 ” ，決定著 “ 才 ” 的施展力度與用人方向。下面，我談三點(diǎn)意見： 一、堅(jiān)持以德為先的原則看待干部 在去年 12 月召開的全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議上，同志強(qiáng)調(diào)： “ 要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先?biāo)準(zhǔn)，什么樣的人該用，什么樣的人重用，都要把德放在首位?？梢哉f(shuō)，近些年全區(qū)各級(jí)黨組織和組織戰(zhàn)線的同志們，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展付出了艱辛的努力，創(chuàng)造了寶貴的，提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。特別是去年以來(lái)，圓滿完成了村 (居 )換屆選舉、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀試點(diǎn)活動(dòng)。組織人事工作是與人打交道的工作 ,正確運(yùn)用組織人事工作的政策 ,科學(xué)地選人、育人、用人 ,最大限度地發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性 ,是促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展的保障。這里我要特別提到的是， “5在此，我代表區(qū)委，向全區(qū)各級(jí)黨組織和組織戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝和親切的問(wèn)候 ! 今年是我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)、困難最多的一年，也是我區(qū)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面推進(jìn)惠民之州宜居宜業(yè)中心區(qū)建設(shè)最重要的一年。 ” 因此，我們各級(jí)黨委和組織部門要自覺用這一原則衡量干部，牢固樹立德才兼?zhèn)?、以德為先的鮮明導(dǎo)向。首先，以德為先看待干部是由我們黨的干部路線和干部政策所決定的。在當(dāng)前改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們要經(jīng)受日益激烈的世界競(jìng)爭(zhēng)、負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的艱巨任務(wù)、保持長(zhǎng)期執(zhí)政的歷史考驗(yàn)等等，都要求我們?cè)趫?jiān)持德才 兼?zhèn)溥x任干部的同時(shí)，必須以德為先。具體我認(rèn)為可以用五個(gè)字來(lái)理解：即 “ 義、公、舍、勤、仆 ” 。所謂 “ 舍 ” ，就是提倡 “ 舍小家顧大家 ” ，樹立正確利益觀 。領(lǐng)導(dǎo)干部只有以德從政，才能立黨為公、執(zhí)政為民。組織部門作為黨委選人用人的職能部門，要正確貫徹黨委意圖，按照科學(xué)發(fā)展觀要求，在狠抓工作落實(shí)的實(shí)踐中，考察、識(shí)別和提拔使用干部，在全區(qū)干部隊(duì)伍中大興開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干之風(fēng) ,引導(dǎo)廣大干部把主要精力放在抓工作、抓落實(shí)上。抓好落實(shí)，不僅是工作和工作作風(fēng)問(wèn)題，也是衡量干部懂不懂 政治，講不講政治的一個(gè)重要標(biāo)志。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，我一直都比較喜歡那些不說(shuō)空話多干事、不張揚(yáng)敢干事、想干事又能干成事的干部，對(duì)那些夸夸其談、好大喜功，無(wú)所作為、弄虛作假，有事不干事、干事不成事的干部，說(shuō)實(shí)話我是不喜歡的，當(dāng)然更談不上提拔重用了，同我一起共過(guò)事的同志也許比較了解，這也是我一直堅(jiān)持的用人準(zhǔn)則。我們各級(jí)黨委和組織部門要進(jìn)一步完善對(duì)干部實(shí)績(jī)的考核評(píng)價(jià)辦法，堅(jiān)持在實(shí)際工作中把領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績(jī)考準(zhǔn)考實(shí)，并作出客觀公正的評(píng)價(jià)。其中也就涉及到一個(gè)科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題，能不能科學(xué)發(fā)展，你的政績(jī)也就體現(xiàn)在這里。上級(jí)組織不是評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的唯一權(quán)威 ,群眾才是評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的主體。心想基層，情系群眾，聚精會(huì)神搞建 設(shè)，一心一意謀發(fā)展，落實(shí)黨委的惠民政策堅(jiān)決，個(gè)人德、能、勤、績(jī)、廉方面表現(xiàn)好的，群眾就會(huì)投贊成票，就會(huì)打高分。 三、堅(jiān)持以增強(qiáng)班子活力為目的配備干部 要選好配強(qiáng)班子，在不同的崗位配置不同素質(zhì)和能力的干部，把最合適的干部放到最合適的崗位，達(dá)到班子成員之間配合默契、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共處，從而增強(qiáng)班子的生機(jī)與活力，切實(shí)提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。所以，我們要不拘一格，不論資排輩，大膽提拔使用德才兼?zhèn)?，想做事、敢做事、能做事的?yōu)秀年輕干部，把他們充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，改善領(lǐng)導(dǎo)班子年齡偏大、程度偏低的狀況，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和活力。正因?yàn)檫@樣，我們才需要加強(qiáng)對(duì)他們的培養(yǎng)。所謂 “ 尺有所短、寸有所長(zhǎng) ” ，每個(gè)干部都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)。同時(shí)，班子搭配要注重班子成員各個(gè)年齡層次以及知識(shí)、專業(yè)等方面的科學(xué)統(tǒng)籌，也要注重成員氣質(zhì)、性格和潛能的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成專業(yè)上互補(bǔ)、性格上默契、個(gè)性上相容，達(dá)到最佳組合。其次，我們要堅(jiān)持干部選拔的 “ 優(yōu)勝劣汰 ” 。 同志們，樹立正確的用人導(dǎo)向、努力打造善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的干部隊(duì)伍是一項(xiàng)事關(guān)全局的工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。會(huì)后，各單位要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。新的形勢(shì)、新 的任務(wù)迫切需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建百年油田的宏偉目標(biāo)上來(lái)。黨委書記要切實(shí) 負(fù)起責(zé)任，把中心組學(xué)習(xí)作為貫徹上級(jí)精神，提高干部素質(zhì)，統(tǒng)一班子思想的有效途徑 。尤其是年輕干部，盡管文化水平高，專業(yè)素質(zhì)好，但不論是在政治頭腦和政策理論水平，還 是在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力上，正處在需要不斷完善和提高的關(guān)鍵階段，更需要注意學(xué)習(xí)，特別是對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)，不能只滿足于完成所擔(dān)負(fù)的具體工作任務(wù)，要努力提高自己分析形勢(shì)、把握方向、判斷問(wèn)題的能力。關(guān)于抓好今年工作的落實(shí)，我在工作會(huì)議上講了很多，這里就不再重復(fù)。年底前，我們要按照合同約定，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。三是要保持艱苦奮斗的作風(fēng)，牢記 “ 兩個(gè)務(wù)必 ” 的要求，正確行使手中的權(quán)力，自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，做到一身正氣，一塵不染，以人格力量影響和帶動(dòng)職工群眾。要用其所長(zhǎng)，不要求全責(zé)備，充分挖掘現(xiàn)有人才潛能，最大限度地利用好內(nèi)部人才資源。寶劍鋒從磨礪出，人才的成長(zhǎng)也需要一個(gè)培養(yǎng)的過(guò)程。既注重打牢理論基礎(chǔ)、更強(qiáng)調(diào)豐富工作經(jīng)驗(yàn)。要積極關(guān)心人才。對(duì)新引進(jìn)的人才，要?jiǎng)?chuàng)造更多的學(xué)習(xí)、鍛煉機(jī)會(huì)，使其盡快融入企業(yè)。 一、 20xx 年工作回顧 20xx 年，面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)、繁重的任務(wù)和黨組織隸屬關(guān)系屬地管理后遇到的新情況新問(wèn)題，公司各級(jí)組織人事部門和廣大組織人事干部，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，拼搏進(jìn)取，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步開創(chuàng)了組織人事工作新局面，在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊、提升企業(yè) 發(fā)展質(zhì)量效益中作出了積極貢獻(xiàn)。制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長(zhǎng)效機(jī)制的意見》、《關(guān)于在黨內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)班子中開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做萊鋼創(chuàng)新 創(chuàng)效先鋒活動(dòng)的實(shí)施意見》、《關(guān)于在離退休職工黨組織和非在職黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》和《關(guān)于建立健全承諾、踐諾、評(píng)諾制度，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》。根據(jù)上級(jí)黨組織安排，集團(tuán)公司黨組織關(guān)系由省委管理移交萊蕪市委管理，改制單位新泰銅業(yè)公司、金鼎實(shí)業(yè)公司黨組織關(guān)系移交屬地管理。 領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化了處級(jí)干部績(jī)效考核指標(biāo)，堅(jiān)持按月考核并通報(bào)績(jī)效考核結(jié)果，強(qiáng)化了干部日?？?jī)效考核管理。進(jìn)一步加大干部交流和職數(shù)控制力度。按照萊鋼人字〔 20xx〕 306 號(hào)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)認(rèn)真執(zhí)行定員工資總額考核政策，嚴(yán)格控制定員。超員單位人員轉(zhuǎn)移配置工作卓有成效。采用公開招聘方式，招聘安置職工子女生 293 人到主業(yè)生產(chǎn)單位 (其中應(yīng)屆普通高校畢業(yè)生 186 人、萊鋼技校生 107 人 )。提出了職工教育培訓(xùn)新思路，由過(guò)去學(xué)歷教育和在職培訓(xùn)并重，向以提升員工管理、技術(shù)、技能水平為重點(diǎn)的崗位培訓(xùn)和繼續(xù)工程教育轉(zhuǎn)變。修訂下發(fā)了《優(yōu)秀技術(shù)技能人才選拔及管理辦法》，將首席技師、優(yōu)秀技能人才納入集團(tuán)公司統(tǒng)一管理，并提高了技能人才津貼待遇。組織完成了 5239 人的職業(yè)技能鑒定。著眼于進(jìn)一步理順收入分配關(guān)系，構(gòu)建更加科學(xué)合理的薪酬分配機(jī)制，出臺(tái)實(shí)施了《新崗效工資制方案》 ，完善了職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，調(diào)整了操作與管理、技術(shù)序列標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，提高了操作序列起點(diǎn)基數(shù)、夜班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)了收入分配向生產(chǎn)一線職工傾斜的原則，使收入分配進(jìn)一步趨向合理，有效促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)社會(huì)保 險(xiǎn)政策。辦理職工退休 508 人、養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶轉(zhuǎn)移 52 人次、死亡職工個(gè)人帳戶繼承 267 人次。通過(guò)階段性調(diào)整社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)比例、積極申請(qǐng)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼等措施，萊鋼全年共減少繳費(fèi) 4800 余萬(wàn)元。深 化推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)，積極踐行公道正派的核心價(jià)值觀，努力打造講黨性、重品行、作表率的干部隊(duì)伍，維護(hù)了組織人事部門 “ 黨員之家 ” 、 “ 干部之家 ” 、 “ 人才之家 ” 的良好形象。在生產(chǎn)組織優(yōu)化重組和管理機(jī)構(gòu)、職能調(diào)整整合等方面也進(jìn)行了較大力度 的改革創(chuàng)新。 二