【正文】 是 “ 創(chuàng)新提升 ” 活動(dòng)扎實(shí)有效。 20xx 年的工作不僅 “ 重頭戲 ” 多、工作量大，更有一些涉及職工切身利益、為廣大職工所高度關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。 同志們 !過(guò)去的一年，公司各級(jí)組織人事部門(mén)和廣大組織人事干部，在各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，緊貼中心，服務(wù)大局，不辱使命，勇于擔(dān)當(dāng)，奮力拼搏， 圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)受了考驗(yàn)和鍛煉，彰顯出高尚的精神風(fēng)貌，為萊鋼的改革發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。三是優(yōu)秀技術(shù)技能人 才的考核管理機(jī)制有待不斷完善。 二、 20xx 年組織人事工作面臨的形勢(shì)和任務(wù) 20xx 年，是中國(guó)共產(chǎn)黨成立 __周年，也是 “ 十二五 ” 的開(kāi)局之年和轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵一年。圍繞進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作活力和實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，組織人事部門(mén)肩負(fù)著更加繁重的任務(wù)，將面臨許多新課題、新挑戰(zhàn)、新壓力。稍后，田書(shū)記還要做重要講話，對(duì)組織工作和人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)，希望各單位、各級(jí)組織人事部門(mén)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。我們要以慶祝建黨 __周年為契機(jī)，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，積極作為，努力推動(dòng)黨的組織工作進(jìn)一步登臺(tái)階、上水平。要注重從本單位實(shí)際出發(fā)作出具體安排，力求把紀(jì)念活動(dòng)搞得生動(dòng)活潑、深入扎實(shí)。今年，我們要再接再厲，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建措施，加大推進(jìn)力度，提高創(chuàng)建成效和水平。另一方面，要進(jìn)一步創(chuàng)新活動(dòng)載體，緊密結(jié)合 “ 轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新超越，系統(tǒng)提升 ” 活動(dòng)要求，進(jìn)一步豐富活動(dòng)內(nèi)容，增強(qiáng)活動(dòng)成效，引導(dǎo)廣大黨員立足本職崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在創(chuàng)新提升活動(dòng)中增強(qiáng)先鋒意識(shí)，把握先鋒內(nèi)涵，實(shí)踐先鋒使命，展示先鋒形象?！兑庖?jiàn)》集中體現(xiàn)了中央關(guān)于推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)的決策部署和工作要求，落實(shí)好文件精神，是當(dāng)前加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè)的重要內(nèi)容。各級(jí)黨組織要積極研究探索，借鑒廠務(wù)公開(kāi)的一些基本做法，結(jié)合黨務(wù)工作特點(diǎn)和各自實(shí)際研究確定公開(kāi)目錄，合理確定黨 務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、范圍、方式等。 (二 )著眼于提升素質(zhì)、激發(fā)活力，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè) 近年來(lái)，萊鋼干部人事制度改革不斷深化推進(jìn)，取得了重大進(jìn)展，建立了選聘與競(jìng)聘相結(jié)合的選人用人制度和干部績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系。加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作力度，進(jìn)一步完善公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開(kāi)招聘等方式，努力在健全機(jī)制、提高質(zhì)量上下功夫，確保好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。 二是進(jìn)一步健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。二要進(jìn)一步完善考核評(píng)價(jià)辦法?？荚u(píng)結(jié)果要與領(lǐng)導(dǎo)干部年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤 。 一是進(jìn)一 步加大人才培訓(xùn)開(kāi)發(fā)力度。 二是創(chuàng)新人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制。 三是進(jìn)一步健全完善人才激勵(lì)機(jī)制。要進(jìn)一步完善人才激勵(lì)機(jī)制，繼續(xù)開(kāi)展各類人才選拔和推薦工作，建立健全高層次人才、特殊人才、緊缺人才信息庫(kù)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的人才實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。 一是進(jìn)一步加大組織機(jī)構(gòu)重組調(diào)整力度。下一步將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署要求，適時(shí)推進(jìn)機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作。自 20xx 年 9月以來(lái)，通過(guò)立足內(nèi)部挖潛，在滿足公司 37 個(gè)新建項(xiàng)目共 3057 人用工需求的基礎(chǔ)上，鋼鐵主業(yè)單位實(shí)有人數(shù)不但沒(méi)有增加，而且略有減少。除新建重大項(xiàng)目增加定員外，今后技措技改項(xiàng)目或用人相對(duì)較少的新建項(xiàng)目等原則上不再增加定員，由單位內(nèi)部調(diào)劑配置。三要嚴(yán)格審核并確認(rèn)不能頂崗人員。從外部看，鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，風(fēng)險(xiǎn)因素增加，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入 “ 高成本、低利潤(rùn) ” 期。要進(jìn)一步優(yōu)化崗位配置，讓每個(gè)員工做適合自己的工作 。 (五 )進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬管理和社會(huì)保險(xiǎn)管理工作 中央在 “ 十二五 ” 規(guī)劃中，提出了努力實(shí)現(xiàn)居民收入增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步、勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)和勞動(dòng)生產(chǎn)率提高同步。遵循效率優(yōu)先、注重公平的原則，進(jìn)一步完善以崗位工資年度考核晉檔為主要內(nèi)容的職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制。健全以優(yōu)秀技術(shù)技能人才和技師為重點(diǎn) 的關(guān)鍵人才特殊津貼標(biāo)準(zhǔn)體系，充分發(fā)揮好薪酬激勵(lì)作用。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新頒布的《社會(huì)保險(xiǎn)法》和修改后的《工傷保險(xiǎn)條例》，充分把握好國(guó)家政策，進(jìn)一步提高社會(huì)保險(xiǎn)管理水平。要繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司《實(shí)施意見(jiàn)》和《分工落實(shí)方案及推進(jìn)計(jì)劃》的總體部署，從組織人事管理職能和特點(diǎn)出發(fā)，著眼于提升組織人事管理績(jī)效，持續(xù)深化推進(jìn)。在此，我對(duì)各級(jí)組織人事干部提三點(diǎn)要求。要注重廉政修養(yǎng)，保持頭腦清醒，經(jīng)得住考驗(yàn)，常思 “ 貪欲 ” 害，常洗 “ 名利 ” 腦，常敲 “ 自警 ” 鐘，看清紀(jì)律紅線，嚴(yán)守廉潔防線，不越做人底線，始終保持清正廉潔的政治本色。要忠誠(chéng)履職，做到公正立身、公正處事、公正待人。察實(shí)情，就是要一切從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是，深入基層，深入實(shí)際，開(kāi)展調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取基層意見(jiàn)建議。 同志們，今年，我們面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，任務(wù)仍然十分艱巨，各級(jí)組織人事部門(mén)和組織人事干部使命光榮、重任在肩。辦實(shí)事，就是要敢于解決棘手的問(wèn)題，不陽(yáng)奉陰違、推諉扯皮，把精力用在抓落實(shí)上，把工作 具體化、精細(xì)化，一絲不茍地做實(shí)做好。 三要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良品質(zhì)。公道正派是組織人事干部職業(yè)道德建設(shè)的核心內(nèi)容。廉 潔奉公是黨員干部永葆先進(jìn)性的本質(zhì)要求。 (七 )切實(shí)加強(qiáng)組織人事部門(mén)自身建設(shè) 新時(shí)期新形勢(shì)新任務(wù)，給組織人事工作提出了新課題新要求。及時(shí)維護(hù)升級(jí) “ 在職職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息系統(tǒng) ” 和 “ 離退休人員信息系統(tǒng) ” ，確保和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 二是進(jìn)一步完善社會(huì)保險(xiǎn)制度。進(jìn)一步改革企業(yè)薪酬分配制度，積極探索勞動(dòng)、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配的辦法和措施，鼓勵(lì)單位對(duì)各類人才實(shí)行按崗位、任務(wù)、業(yè)績(jī)定酬的分配辦法 。薪酬保險(xiǎn)涉及職工切身 利益，關(guān)乎企業(yè)和諧穩(wěn)定，必須依法維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。優(yōu)化崗位設(shè)計(jì)，提高作業(yè)效率，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。為此，集團(tuán)公司已經(jīng)著手制定萊鋼集團(tuán) “ 十二五 ” 戰(zhàn)略 —— 做強(qiáng)萊鋼第一階段戰(zhàn)略規(guī)劃，并以此深化推進(jìn)萊鋼 “ 轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu) ” 活動(dòng)。 三是積極參與制定和實(shí) 施萊鋼 “ 十二五 ” 戰(zhàn)略規(guī)劃，為萊鋼做強(qiáng)發(fā)展保駕護(hù)航。二要進(jìn)一步完善考核激勵(lì)政策。今年是定員優(yōu)化與人員轉(zhuǎn)移配置工作 “ 過(guò)渡期 ” 的最后一年，也是關(guān)鍵一年，各單位各部門(mén)要堅(jiān)定信心，持續(xù)推進(jìn)。自下發(fā)《》以來(lái)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，各單位狠抓 落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)，定員優(yōu)化和人員轉(zhuǎn)移配置工作取得了顯著成效。在此，我著重強(qiáng)調(diào)一下今年組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的工作安排。 (四 )積極穩(wěn)妥推進(jìn)定員優(yōu)化和人員轉(zhuǎn)移配置，持續(xù)做好人力資源經(jīng)濟(jì)優(yōu)化配置工作 適應(yīng)山鋼重組整合后體制機(jī)制變化情況和萊鋼產(chǎn)銷研一體化運(yùn)行要求，適時(shí)對(duì)鋼鐵主業(yè)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)作必要的優(yōu)化調(diào)整。要探索科學(xué)合理的人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制，建立以公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向的人才選拔機(jī)制和重在體現(xiàn)職業(yè)知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)優(yōu)秀技術(shù)技能人才的考核與管理。要注重 “ 引智借腦 ” ，進(jìn)一步加強(qiáng)萊鋼博士后科研工作站、山東省 “ 泰山學(xué)者 ”崗位、外聘齊魯學(xué)者崗位以及萊鋼 “ 技師工作站 ” 的管理，充分發(fā)揮這些合作交流平臺(tái)的輻射引領(lǐng)作用，使之成為高層次人才培養(yǎng)的 “ 孵化器 ” ，著力打造創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)和專業(yè)領(lǐng)軍人物。要立足企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，深入開(kāi)展管理人員政治理論和培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員知識(shí) “ 充電 ” 培訓(xùn)、在職研究生培養(yǎng)以及操作人員 “ 金藍(lán)領(lǐng) ” 培訓(xùn)，加快高層次人才培養(yǎng)步伐。 (三 )以高層次人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè) 人才是企業(yè)發(fā)展之基、競(jìng)爭(zhēng)之本、活力之源。三要加強(qiáng)考核結(jié)果的運(yùn)用和反饋。一要進(jìn)一步完善考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，堅(jiān)持把干部交流同培養(yǎng)使用結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步推進(jìn)干部交流工作。 一是深入 推進(jìn)干部人事制度改革。要通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)檢查等形式，加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的監(jiān)督。二要從制度建設(shè)入手，加快推進(jìn)實(shí)施。關(guān)于黨務(wù)公開(kāi)，黨的十六屆四中全會(huì)《決定》和十七大、十七屆四中全會(huì)《決定》，都先后對(duì)此提出明確要求并作出部署。要抓好行動(dòng)落實(shí)，承諾只是表明了態(tài)度，踐諾才是根本要求 。 二是堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效，進(jìn)一步深化 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng)。關(guān)于慶祝建黨 __周年，中央、省委都分別下發(fā)文件作了部署安排，公司黨委近期將專門(mén)下發(fā)文件作出安排。 (一 )以慶祝建黨 __周年為契機(jī)，推動(dòng)組織工作繼續(xù)登臺(tái)階、上水平 20xx 年，中國(guó)共產(chǎn)黨迎來(lái)建黨 __周年。 20xx 年組織工作和人力資源管理工作的總體思路是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，以 科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革為動(dòng)力，認(rèn)真貫徹落實(shí)山鋼、萊鋼黨政的一系列決策部署和萊蕪市委的相關(guān)要求，堅(jiān)持 “ 一二三四五 ” 的工作思路，即：圍繞 “ 一個(gè)中心 ”( 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè) )，依托 “ 兩個(gè)載體 ”( 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、創(chuàng)新提升活動(dòng) )，強(qiáng)化 “ 三個(gè)作用 ”( 黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用 )、抓好 “ 四支隊(duì)伍 ”( 經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍 )，實(shí)現(xiàn) “ 五新 ” 目標(biāo) (黨的組織工作水平要有新提升，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍活力要有新增強(qiáng)，生產(chǎn)組織和管理機(jī)構(gòu)重組優(yōu)化要趟出新路子，定員優(yōu)化轉(zhuǎn)移配置要有新舉措，向人力資源 管理要效益要有新作為 )，不斷開(kāi)創(chuàng)新局面，為推動(dòng)萊鋼科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供更堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才、智力支持。對(duì)此，任董事長(zhǎng)、田書(shū)記和陳總分別在職代會(huì)講話、報(bào)告和相關(guān)會(huì)議講話中作了透徹分析。五是組織人事部門(mén)自身建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)等。一是基層黨建工作發(fā)展不平衡，部分單位存在抓落實(shí)不夠的問(wèn)題。對(duì)于前者，我們積極會(huì)同相關(guān)部門(mén)，做好耐心 細(xì)致的思想工作，逐一協(xié)調(diào)落實(shí)安置去向和崗位，使全部分流人員心情舒暢地走向新的工作崗位。目前，這些措施得到有效落實(shí)，收到了顯著成效，達(dá)到了階段性預(yù)期目標(biāo)。根據(jù)公司關(guān)于 “ 特鋼做特 ”的思路要求，對(duì)特鋼生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)工藝、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置等相關(guān)事宜進(jìn)行了前期方案設(shè)計(jì)?；仡?20xx 年的組織人事工作，歸納起來(lái)主要有以下三個(gè)特點(diǎn)： 一是改革又有新突破。通過(guò)創(chuàng)辦《萊鋼組織人事》電子期刊、更新組織人事網(wǎng)頁(yè)、堅(jiān)持組織人事系統(tǒng)工作例會(huì)制度等方式，進(jìn)一步健全完善了組織人事系統(tǒng)信息溝通和業(yè)務(wù)交流機(jī)