5設(shè)備維護部生產(chǎn)值班管理辦法-wenkub
2024-09-12 02 本頁面
【正文】 ：生產(chǎn)設(shè)備維護維修管理辦法（ xiexiebang 推薦）工作指導書 林州重機設(shè)備處 第 3 頁 共 13 頁 生產(chǎn)設(shè)備維護維修管理辦法 生 產(chǎn)設(shè)備的維修、維護試用 “ 三位一體 ” 的模式，即以預防性維修，改善性維修為主體，以預知、預控維修為保障，以事后搶修為補充，實施日常維修、定修，年度集中檢修相結(jié)合的檢修模式。 行中設(shè)備出現(xiàn)故障時，保證人員能及時到位。 門影響機組安全經(jīng)濟運行的主要缺陷及本部門存在的安全生產(chǎn)問題和需要協(xié)調(diào)的工作，以便在碰頭會上作簡要匯報。 4生產(chǎn)值班要求、檢查與考核 生產(chǎn)值班，是指從每天早上 8： 30 到次日早 8： 30 的部門及班組值班。 2 適用范圍 本制度適用于設(shè)備維護部及所屬各專業(yè)、班組的生產(chǎn)場所的值班工作。 3 職責 設(shè)備維護部負責編排設(shè)備維護部值班表，負責編排設(shè)備維護部節(jié)假日值班匯總表。 生產(chǎn)值班要求 各專業(yè)、班組妥善安排每天值班人員，值班人員應在300mw集控室內(nèi)的設(shè)備維護部班組值班簽到本上簽到并留下詳細的值班電話。 任人，在生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題時，可及時組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)人員進行處理，確保安全生產(chǎn)。 檢查與考核 對值班遲到人員每人次罰款 20 元；值班未簽到每人次罰款 50 元；脫崗每人次罰款 100 元。通過設(shè)備點檢，定期、定項修，設(shè)備檢修記錄調(diào)查，實現(xiàn)設(shè)備預知維修，有效地預防設(shè)備發(fā)生故障。凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要參加設(shè)備維修、維護工作。 設(shè)備處與企管處將統(tǒng)計公司、各分廠的設(shè)備安全指標（設(shè)備事故率、設(shè)備事故停機率、設(shè)備事故統(tǒng)計表），設(shè)備技術(shù)指標（設(shè)備完好率、設(shè)備利用率、設(shè)備綜合效率、動密封點漏率、靜密封點漏率、儀表三率）管理指標（機構(gòu)配置情況、規(guī)章制度制訂情況、設(shè)備管理辦法措施執(zhí)行情況安全檢查記錄情況）作為設(shè)備管理績效考核的參考，按 照設(shè)備處制定的《車間設(shè)備管理考核細則》進行評分。 1 負責設(shè)備的日常運行、維護、保養(yǎng)、檢查評比落實。每星期對車間設(shè)備管理督檢不少于一次，按照《車間設(shè)備管理評分標準》排出名次，張榜公布給予相應獎罰。 第五道防線的，定修計劃實施。 一、設(shè)備維護 設(shè)備維護是指公司機關(guān)及輸油處的 ups（在線不間斷電源）、通 訊、視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備維護。 三、設(shè)備維護的管理 設(shè)備維護每年由生產(chǎn)計劃部統(tǒng)一提出需求，由信息中心向招標部門提出申請進行招標，組織中標單位進行各設(shè)備地點進行實 第 7 頁 共 13 頁 施，各部門、輸油處指派人員進行協(xié)調(diào)和確認。 。 第 8 頁 共 13 頁 （ 3）定期檢修計劃的擬定和執(zhí)行。（ 6）建立各項設(shè)備檔案。（ 10）會同財會科定期盤點使用部門設(shè)備。（ 4）協(xié)助設(shè)備
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1