【正文】 檢查日期： 年 月 日序號(hào)檢查項(xiàng)目及項(xiàng)目分值檢查標(biāo)準(zhǔn)及分值得分27收料架傳動(dòng)電機(jī)有無(wú)油污（2分）A有 0分 B沒有2分28主操作臺(tái)表面有無(wú)塵土、油污雜物（2分）A有 0分 B沒有2分29主操作臺(tái)柜子有無(wú)塵土、油污雜物（2分）A有 0分 B沒有2分30主操作臺(tái)周邊有無(wú)塵土、油污雜物（2分）A有 0分 B沒有2分31上料操作臺(tái)表面有無(wú)油污、雜物（2分）A有 0分 B沒有2分32上料操作臺(tái)表面有無(wú)塵土（2分）A有 0分 B沒有2分33上料操作臺(tái)柜子有無(wú)塵土（2分）A有 0分 B沒有2分34上料操作臺(tái)柜子有無(wú)油污、雜物（2分）A有 0分 B沒有2分35上料操作臺(tái)周邊有無(wú)油污（2分）A有 0分 B沒有2分36上料操作臺(tái)周邊有無(wú)塵土（2分）A有 0分 B沒有2分37矯平機(jī)周邊地面是否干凈、整潔（2分）A有 0分 B沒有2分38覆膜輥周邊地面是否有油污（2分）A有 0分 B沒有2分39覆膜輥周邊地面是否有塵土（2分）A有 0分 B沒有2分40渡橋周邊地面是否干凈、整潔。以上人員暫時(shí)只做定性考核，待有合適的量化考核方案時(shí)，再做變動(dòng)調(diào)整。班組安全和5S扣罰額＋班組設(shè)備點(diǎn)檢潤(rùn)滑維護(hù)的獎(jiǎng)懲－被外派作業(yè)人員相應(yīng)時(shí)間績(jī)效額177。單臺(tái)設(shè)備需作業(yè)時(shí)間之和注翻卷機(jī)、天車及空壓機(jī)的故障時(shí)間，如導(dǎo)致其他設(shè)備不能作業(yè)的，還要統(tǒng)計(jì)因此造成的其他設(shè)備停機(jī)時(shí)間。生產(chǎn)設(shè)備總稼動(dòng)率考核指標(biāo)獎(jiǎng)罰額177。作業(yè)班組按照本班組的當(dāng)月電表計(jì)量和當(dāng)月產(chǎn)量核算。如果是甲乙班即兩班作業(yè)時(shí)間之和。處罰金額=10(100－本月平均得分)各作業(yè)班組設(shè)備(如果分兩班的甲乙兩班一起考核)點(diǎn)檢潤(rùn)滑維護(hù)的獎(jiǎng)懲依據(jù)設(shè)備設(shè)備稼動(dòng)率指標(biāo)對(duì)班組的設(shè)備維護(hù)工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲。違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象統(tǒng)計(jì)表日期安全員違紀(jì)內(nèi)容違紀(jì)人所屬班組班長(zhǎng)簽字注：安全員或生產(chǎn)部長(zhǎng)或公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)有違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象應(yīng)立即上前勸其改正，并通知其班長(zhǎng)抽時(shí)間到生產(chǎn)部部長(zhǎng)處《違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象統(tǒng)計(jì)表》上簽字，每個(gè)員工均需明白“嚴(yán)是愛，松是害”的道理，不可有情緒。②、設(shè)備故障等待時(shí)間含其他設(shè)備故障影響的時(shí)間。表二 等待或派遣作業(yè)的分崗位基本績(jī)效 機(jī)組崗位基本績(jī)效工資（元/174小時(shí)）橫剪縱剪發(fā)紋飛剪新飛班組長(zhǎng)10001000100010001000質(zhì)檢工900900900900900輔助工800800800800800無(wú)作業(yè)等待時(shí)間統(tǒng)計(jì)表作業(yè)機(jī)組組員日期無(wú)作業(yè)等待時(shí)間等待分鐘數(shù)班組長(zhǎng)調(diào)度長(zhǎng)確認(rèn)下單主管確認(rèn)從幾點(diǎn)幾分到幾點(diǎn)幾分班組長(zhǎng)發(fā)出確認(rèn)申請(qǐng)，調(diào)度長(zhǎng)核實(shí)確認(rèn)，營(yíng)銷下單主管再核實(shí)，二級(jí)審核通過(guò)后即為有效記錄并知會(huì)高層管理者。等待期間，作業(yè)長(zhǎng)可根據(jù)車間情況調(diào)派至其他班組協(xié)助作業(yè)。(母材長(zhǎng)度數(shù)－板頭板尾合理基數(shù)12米－確認(rèn)的上工序遺留不合格米數(shù)）⑨、母材長(zhǎng)度數(shù)由上一工序帶入，無(wú)上一工序的，按照來(lái)料記錄、實(shí)測(cè)結(jié)果和理論計(jì)算等數(shù)據(jù)對(duì)照后記入，對(duì)照確認(rèn)責(zé)任人為生產(chǎn)調(diào)度。⑤、不銹鋼、碳鋼分機(jī)組提成定額見表一表一 各機(jī)組分鋼種每千米提成定額表機(jī)組崗位不銹鋼（千米)碳鋼(千米)其它橫剪主操112（元）11（元）碳鋼作業(yè)后換不銹鋼作業(yè)的機(jī)組工作輥擦拭10元/次縱剪組刀5元/次新飛剪主操115（元）13（元）飛剪主操17（元）6（元）縱剪主操16（+）（元）5（+）（元發(fā)紋主操120（元）注：工藝要求磨兩遍的發(fā)紋成品，按照成品的兩倍長(zhǎng)度計(jì)算產(chǎn)量。月累計(jì)設(shè)備機(jī)組作業(yè)時(shí)間。為加強(qiáng)班組長(zhǎng)的指揮管理權(quán)，賦予班組長(zhǎng)在按勞分配原則下的作業(yè)量績(jī)效分配權(quán)利。生產(chǎn)部績(jī)效管理辦法（試行） 為完善生產(chǎn)部績(jī)效管理工作,促進(jìn)個(gè)人績(jī)效、部門績(jī)效的改進(jìn)和提升,特制定本管理辦法。一、 生產(chǎn)作業(yè)機(jī)組的績(jī)效工資生產(chǎn)作業(yè)機(jī)組績(jī)效=作業(yè)量績(jī)效+等待作業(yè)時(shí)間績(jī)效+其他項(xiàng)目增減（四項(xiàng)）〈一〉各機(jī)組作業(yè)量績(jī)效（每月月底分工作日計(jì)算，僅當(dāng)日作業(yè)人員參與分配）橫剪、新飛剪、飛剪機(jī)組的績(jī)效工資日作業(yè)量績(jī)效＝（當(dāng)日成品不銹鋼數(shù)不銹鋼提成＋當(dāng)日成品碳鋼數(shù)碳鋼提成）當(dāng)月作業(yè)均速系數(shù)當(dāng)月成材率＋當(dāng)日擦輥次數(shù)10元/次縱剪機(jī)組的績(jī)效工資日作業(yè)量績(jī)效＝（當(dāng)日不銹鋼成品數(shù)不銹鋼提成＋當(dāng)日碳鋼成品數(shù)碳鋼提成）當(dāng)月作業(yè)均速系數(shù)當(dāng)月成材率＋當(dāng)日擦輥次數(shù)10元/次＋當(dāng)日換刀次數(shù)5元/次發(fā)紋機(jī)組的績(jī)效工資作業(yè)量績(jī)效＝當(dāng)日發(fā)紋成品數(shù)發(fā)紋提成當(dāng)月作業(yè)均速系數(shù)當(dāng)月成材率公式說(shuō)明：①、作業(yè)均速系數(shù)=月平均作業(yè)速度247。③、月累計(jì)設(shè)備機(jī)組作業(yè)時(shí)間=班組工作日歷時(shí)間(含加班時(shí)間)故障停機(jī)時(shí)間待作業(yè)單停機(jī)時(shí)間。⑥、合格成品長(zhǎng)度由生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)按照入庫(kù)數(shù)和質(zhì)量記錄按日核實(shí)統(tǒng)計(jì)。 ⑩、不合格的判定以品管確認(rèn)的品質(zhì)記錄、加上品管判定的班組投訴記錄為依據(jù)。也可能機(jī)組作業(yè)人員因故不能在崗，需要本班組以外人員支援（非整個(gè)工作日），這樣的委派作業(yè)時(shí)，被委派者均按照實(shí)際派遣的工作崗位和時(shí)間拿基本績(jī)效工資（非計(jì)量考核人員需扣除拿平均績(jī)效的計(jì)算時(shí)間。設(shè)備故障等待時(shí)間統(tǒng)計(jì)表設(shè)備名稱設(shè)備歸屬作業(yè)機(jī)組組員日期設(shè)備故障等待時(shí)間等待分鐘數(shù)班組長(zhǎng)設(shè)備主管確認(rèn)生產(chǎn)部長(zhǎng)確認(rèn)從幾點(diǎn)幾分到幾點(diǎn)幾分班組長(zhǎng)發(fā)出確認(rèn)申請(qǐng)，設(shè)備主管核實(shí)確認(rèn)，生產(chǎn)部長(zhǎng)再核實(shí)，二級(jí)審核通過(guò)后即為有效記錄并知會(huì)高層管理者。③、作業(yè)機(jī)臺(tái)工作不飽滿的情況下支援非量化考核班組工作的，不扣減非量化考核班組的總績(jī)效工資。本規(guī)定不影響公司其他有關(guān)安全的規(guī)定的執(zhí)行。獎(jiǎng)懲金額＝1000*（當(dāng)月設(shè)備稼動(dòng)率－前三月移動(dòng)平均稼動(dòng)率）設(shè)備稼動(dòng)率＝（需作業(yè)時(shí)間－故障停機(jī)時(shí)間）247。注故障停機(jī)時(shí)間是指設(shè)備全月的故障停機(jī)時(shí)間，如果是甲乙班即兩班故障停機(jī)時(shí)間之和。非作業(yè)班組統(tǒng)一核算，車間總電量扣減作業(yè)班組電表計(jì)量之后為非作業(yè)班組的電能消耗計(jì)量；當(dāng)月原材料入庫(kù)重量和所有原材料及產(chǎn)成品出庫(kù)重量之和為當(dāng)月產(chǎn)量核算數(shù)（含受托加工材的進(jìn)出庫(kù)數(shù)量）。班組安全和5S扣罰額177。注設(shè)備在不需要作業(yè)的時(shí)間保養(yǎng)維修，不記錄為故障停機(jī)時(shí)間。非生產(chǎn)班組電耗獎(jiǎng)罰金額。五、方案的其他說(shuō)明本方案的各類數(shù)據(jù)的記錄審核表格均通過(guò)OA實(shí)現(xiàn)傳遞和簽核。（2分）A有 0分 B沒有2分41導(dǎo)向臺(tái)周邊是否干凈、整潔（2分）A有 0分 B沒有2分42定尺輥周邊地面是否干凈、整潔（2分）A有 0分 B沒有2分43閥臺(tái)周邊地面是否干凈、整潔（2分）A有 0分 B沒有2分44工作臺(tái)是否有塵土雜物（2分）A有 0分 B沒有2分45工具柜內(nèi)物品是否定置擺放（2分）A有 0分 B沒有2分46工具柜是否有塵土（2分）A有 0分 B沒有2分47垃圾箱是否及時(shí)清理（2分）A有 0分 B沒有2分48人員著裝是否干凈整潔（4分）A每1人服裝不干凈扣1分49設(shè)備是否已進(jìn)行點(diǎn)檢及潤(rùn)滑（2分）A未點(diǎn)檢 0分 B已點(diǎn)檢2分50是否已填好設(shè)備點(diǎn)檢表（2分）A沒填好 0分 B已填好2分總計(jì)50個(gè)項(xiàng)目（100分）總計(jì)得分備注班組長(zhǎng)簽字確認(rèn)：生產(chǎn)區(qū)小飛剪機(jī)組5S檢查表被檢查班組負(fù)責(zé)人： 檢查負(fù)責(zé)人： 檢查日期： 年 月 日序號(hào)檢查項(xiàng)目及項(xiàng)目分值檢查標(biāo)準(zhǔn)及分值得分01上料小車有無(wú)塵土、雜物（2分）A有 0分B沒有1分02上料小車的地坑有無(wú)塵土、雜物（2分）A有 0分B沒有2分03開卷機(jī)有無(wú)塵土、油污（2分）A有 0分B沒有2分04輔助支撐有無(wú)塵土、油污（2分）A有 0分B沒有2分05開頭導(dǎo)板有無(wú)塵土、油污（2分）A有 0分B沒有2分06開卷機(jī)電機(jī)風(fēng)機(jī)過(guò)濾棉是否清潔（2分）A有 0分B沒有2分073號(hào)閥臺(tái)是否有塵土、油污（2分）A有 0分 B沒有2分08咬入輥有無(wú)塵土、油污（2分）A有 0分 B