5設(shè)備維護(hù)演講稿夯實(shí)基礎(chǔ)精心維護(hù)鑄就輝煌-wenkub
2024-09-12 02 本頁(yè)面
【正文】 就是我們發(fā)展和前進(jìn)的源泉，是我們廠改革創(chuàng)新、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升質(zhì)量的基礎(chǔ)。我們從未像現(xiàn)在這樣躊躇滿志，充滿希望，因?yàn)橄Ｍ驮谇胺健? 這時(shí)你是否在想，我們的力量源泉在哪里。而在我們壓配分，設(shè)備就是我們力量的源泉。我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)運(yùn)行部和動(dòng)力站的指導(dǎo)和管理要求，認(rèn)真管理好、用好、保養(yǎng)維護(hù)好設(shè)備。 “ 工欲善其事，必先利其器 ” 。目前進(jìn)行中的設(shè)備搬遷安裝工作也是提高管理效率，優(yōu)化加工流程的必由之路。我們不否定我們?nèi)〉昧碎L(zhǎng)足的進(jìn)步，但是，我們依然存在諸多問題。 1954 年美國(guó)通用提出了 “ 生產(chǎn)維修 ” 概念，20 世紀(jì) 60 年代美國(guó)企業(yè)界提出設(shè)備管理 “ 后勤學(xué) ” ，而今，已經(jīng)進(jìn)入到了 “ 設(shè)備綜合管理階段 ” 。我們選用的油品、冷卻劑、乳化液是否符合要求。做到： 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 把設(shè)備綜合效率最為最高目標(biāo)； 強(qiáng)調(diào)全體成員參與，即從企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)到第一下工人都參與設(shè)備管理； 建立以設(shè)備一生為對(duì)象的全系統(tǒng)管 理體制。
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