5篇一：運(yùn)行值長(zhǎng)工作總結(jié)-wenkub
2024-09-12 02 本頁(yè)面
【正文】 護(hù)的制度。 。一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。本人從自己一年來(lái)運(yùn)行值長(zhǎng)工作實(shí)踐，談一下自己的工作體會(huì)。運(yùn)行值班作為二十四小時(shí)不間斷的生產(chǎn)一線，是電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基石。讓我們現(xiàn)有的主力員工發(fā)揮出最大的潛力，使我們被動(dòng)的工作局面逐步得到改善。生產(chǎn)崗位的人員經(jīng)過(guò)多次的組合形成了新的集體。運(yùn)行值的生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)、班組建設(shè)等各項(xiàng)工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨(dú)立的。 一、安全生產(chǎn) 安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)， “ 安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全 ” 也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。具體主要從以下幾個(gè)方面入 手： ，確保設(shè)備安全。首先，加強(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護(hù)能力，以彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉 引發(fā)事故的不足。 、維護(hù)工作。在機(jī)組大修期間，各項(xiàng)工作交織復(fù)雜，為了杜絕一切可能存在時(shí)間上，空間上交叉作業(yè)的可能，組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《兩票三制管理制度》，做到審票、批票、辦票每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)環(huán)節(jié)都遵守制度。正常運(yùn)行中，我鼓勵(lì)職員大膽的嘗試，不斷摸索，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和 第 4 頁(yè) 共 15 頁(yè) 總結(jié)，一起交流討論，總結(jié)出一條自己的運(yùn)行理念。 三、文明管理 文明生產(chǎn)方面，我深記書(shū)記的那句話，就是集控室是咱運(yùn)行人員的臉面，所以在值班期間保持集控室的衛(wèi)生環(huán)境是自己每天工作中重要的一部分，在良好的環(huán)境下職工的工作狀態(tài)和精神也飽滿。在接下來(lái)的工作中我將一如既往，把 “ 文明班組 ”的稱號(hào)永遠(yuǎn)留在我們丁值。各小組長(zhǎng)基礎(chǔ)管理水平是否得到提高。進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理 制度，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定，按照 “ 講究實(shí)效、注重落實(shí) ” 的工作原則和 “ 嚴(yán)、細(xì)、實(shí) ” 的工作作風(fēng)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；工作中，認(rèn)真分析生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出自己班組建設(shè)的具體目標(biāo)，并切實(shí)抓好落實(shí)。結(jié)合實(shí)際，積極開(kāi)展各類(lèi)技能培訓(xùn)、研討和交流活動(dòng)，為班組成員提供有針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐步提高班組成員的理論水平和實(shí)際操作技能。在這一年里，我值本著 “ 以安全做保障、向管理要效益 ”的工作思路，強(qiáng)化全員安全意識(shí)教育，加強(qiáng)班組、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；在保證安全生產(chǎn)的前提下，狠抓各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，積極圓滿的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 以班組為基礎(chǔ)配合好公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)。在平時(shí)的工作中，嚴(yán)格加強(qiáng)班組班前、班后會(huì)的召開(kāi)，強(qiáng)調(diào)員工的日常巡檢力度和監(jiān)盤(pán)力度，由于措施到位，安全預(yù)防管理到位，因此在今年發(fā)現(xiàn)多處重大缺陷，避免了事故擴(kuò)大，把事故消除在萌芽狀態(tài)得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性。嚴(yán)厲禁止違章違紀(jì)，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，決不讓灰塵成為設(shè)備事故的溫床。中間還開(kāi)展自講，培養(yǎng)其文字組織及講話能力。 三、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)狠抓節(jié)能降耗 進(jìn)入 10 年以來(lái)，公司面臨著煤價(jià)上漲、內(nèi)耗大的不利局面下，堅(jiān)持優(yōu)化運(yùn)行方式。合理調(diào)度，保證供熱參數(shù)，提高效益增長(zhǎng)點(diǎn)。我將一如既往的帶領(lǐng)全值員工勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)，繼續(xù)加強(qiáng)全員安全質(zhì)量效益意識(shí)；加強(qiáng)對(duì)員工的教育和引導(dǎo)，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)；加大培訓(xùn)力度，全面提高職工技 術(shù)技能水平；充分挖掘職工的潛能，大力開(kāi)展節(jié)能降耗工作，為熱電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階而努力奮斗。在值班期間，必須全面指揮協(xié)調(diào)好全公司的安全生產(chǎn)工作，同時(shí)還要確保機(jī)組和電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。在年末之際，自我鑒定如下： 在思想上，作為一名黨員，我積極參加政治學(xué)習(xí)，并且成為青年黨校的一 名學(xué)員。平時(shí)積極向其他值長(zhǎng)請(qǐng)教學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的管理理念、溝通協(xié)調(diào)的方式、并注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展。所以我要好好 工作，好好對(duì)待家人。從
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