【正文】 就應(yīng)該以享樂、消費(fèi)為主，吃點(diǎn)喝點(diǎn)玩點(diǎn)也應(yīng)當(dāng)，反正各地都是這樣。而我們黨的形象是體現(xiàn)在每個(gè)黨員，特別是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部身上，領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)方面出問題，不僅會(huì)敗壞黨的形象，敗壞社會(huì)風(fēng)氣，更是會(huì)影響到黨的凝聚力 第 5 頁 共 22 頁 和戰(zhàn)斗力。代表最廣大人民群眾的根本利益，是 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想的要求。 領(lǐng)導(dǎo)干部身上滋生的這些不正之風(fēng)問題，雖然只在少數(shù)干部隊(duì)伍中存在，比例很小，但社會(huì)影響極其惡劣，嚴(yán)重?cái)牧它h和政府的形象。有時(shí)對(duì)工作思路、計(jì)劃、措施都停留在嘴上，說起來頭頭是道，落實(shí)到 實(shí)際中卻百無一用；喜歡做表面文章，安排工作，照著本子念一念就完事，也不注 第 4 頁 共 22 頁 重跟蹤抓好落實(shí)。 （五）領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)不實(shí)。二是行政執(zhí)法欠耐心說服。有些干部今天的事拖到明天辦，本月的事拖到下月干；有的部門對(duì)基層反映的問題、要求辦理和答復(fù)的事項(xiàng)，相互扯皮，相互推諉，久拖不辦、久拖不決，耽誤了辦事者的時(shí)機(jī)和商機(jī)。少數(shù)干部在其職，不謀其政，不作為，不愿干，信奉干好干壞一個(gè)樣，不求有功，但求無過。滿足于當(dāng) “ 太平官 ” ，做 “ 太平事 ” ，守?cái)傋?、保位子，不求有功但求無過，過安穩(wěn)太平日子；思想保守，甘居平庸，缺乏爭創(chuàng)一流、敢于爭先精神。 （二 ）精神狀態(tài)欠佳。 一、當(dāng)前我局領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)存在的突出問題及危害 （一）學(xué)習(xí)不求實(shí)效。近年來，各級(jí)政府堅(jiān)持以 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民理念得到鞏固，管理就是服務(wù)的觀念得到加強(qiáng)，干部作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)效能有所提高。但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，一些地方少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面離形勢(shì)任務(wù)的要求和人民的希望還存在一些差距。一是各級(jí)干部一般都能參加上級(jí)和單位組織的學(xué)習(xí)，但聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用做得不夠，有時(shí)學(xué)習(xí)成了必須完成任務(wù)的一種形式和為了上級(jí)的檢查。一是胸?zé)o大志，精神萎靡不振。 （三）辦事效率不高。二是服務(wù)意識(shí)淡薄。 （四）自律意識(shí)不強(qiáng)。因工作性質(zhì)，我局執(zhí)法對(duì)象大多是弱勢(shì)群眾的個(gè)體戶、小攤小販，少數(shù)執(zhí)法干部不能夠重視以人為本，時(shí)時(shí)做到動(dòng)之以情，曉之以理，耐心說服，有時(shí)過于簡單，產(chǎn)生了負(fù)面影響。一是存在官僚主義思想。三是本位主義思想嚴(yán)重。一是直接影響到黨的執(zhí)政意圖能否堅(jiān)持地貫徹下去。我們領(lǐng)導(dǎo)干部如果不能心系群眾、服務(wù)人民，不能下大氣力解決好群眾反映強(qiáng)烈的突出問題和做好關(guān)心困難群眾生產(chǎn)生活的工作，人民群眾的根本利益就不能得到維護(hù)和實(shí)現(xiàn)。 二、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)存在問題的主要原因 分析領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面出現(xiàn)這些問題的原因，我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面： （一）受當(dāng)前社會(huì)思潮的影響。 （三）制度管理落實(shí)不力。 （四）領(lǐng)導(dǎo)示范不夠。這也是造成一些干部工作責(zé)任心不強(qiáng)、不思進(jìn)取的原因。要學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)科學(xué)知識(shí)，強(qiáng)化對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨教育，引導(dǎo)其樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。加強(qiáng)制度建設(shè)，是推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的治本之策。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，是推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要保障。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。 篇二：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)問題及建議 關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的意見 第 8 頁 共 22 頁 院屬各單位、各部門黨組織： 為全面貫徹黨中央關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的要求，認(rèn)真落實(shí)黨的十七大精神和胡錦濤總書記在中央紀(jì)委第七次全會(huì)上的重要講話精神，根據(jù)國家林業(yè)局黨組《關(guān)于加強(qiáng)直屬機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的決定》，結(jié)合我院實(shí)際，現(xiàn)就加強(qiáng)我院領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提出如下意見： 一、堅(jiān)持解放思想，切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng) 。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持辯證唯物主義、歷史唯物主義，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化，研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，探索新規(guī)律，解決新問題，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性開展工作。 。緊密結(jié)合新時(shí)期黨和國家的重大方針政策，緊密結(jié)合局黨組建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)、構(gòu)建林業(yè)三大體系的總體工作部署，緊密結(jié)合本單位本部門工作和個(gè)人的思想、工作、作風(fēng)等方面的實(shí)際開展學(xué)習(xí)，學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用。每 第 10 頁 共 22 頁 年要根據(jù)院所中心任務(wù)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)專題，集中學(xué)習(xí)不少于 6 次，累計(jì)學(xué)時(shí)不少于 12 天。認(rèn)真貫徹《干部教育培訓(xùn)工作條例（試行）》，落實(shí)院 “ 十一五 ” 干部教育培訓(xùn)規(guī)劃。 。院、所（中心）每年要確定 12 個(gè)重大調(diào)研專題，對(duì)事關(guān)全院性的重大問題，決策前深入調(diào)查研究，廣泛聽取各方面人士的意見和建議，決策后加強(qiáng)跟蹤調(diào)查，在落實(shí)中不斷完善。要突出抓好責(zé)任分解、考核、追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到崗到人，轉(zhuǎn)化為具體職責(zé)。認(rèn)真落實(shí)《中國林科院院部機(jī)關(guān)工作規(guī)則（試行）》，全院性工作會(huì)議和專業(yè)性會(huì)議、部門綜合性會(huì)議要嚴(yán)格控制會(huì)議時(shí)間， 時(shí)間和內(nèi)容相近的會(huì)議合并開；貫徹上級(jí)會(huì)議精神要根據(jù)實(shí)際情況，不搞照抄照搬。凡院發(fā)至各單位各部門的文件，各單位各部門無新舉措的不發(fā)文；可以電話、傳真形式解決的事項(xiàng)不發(fā)文；可通過便函等形式印發(fā)的文稿，不印發(fā)正式文件。嚴(yán)格落實(shí)《中國林科院國內(nèi)公務(wù)接待管理暫行規(guī)定》，加快推進(jìn)公務(wù)接待管理規(guī)范化，嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提供住宿、用餐、交通等接待服務(wù)，按規(guī)定收取住宿費(fèi)和餐費(fèi)，不得超標(biāo)準(zhǔn)接待，嚴(yán)禁用公款大吃大喝、游山玩水和娛樂消費(fèi)。要按照《中國林科院基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》，強(qiáng) 化基建項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、竣工驗(yàn)收制和合同管理制，積極探索基建項(xiàng)目代建制。各單位的重大問題，必須經(jīng)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。各所（中心）和院各部門領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)向分管院領(lǐng)導(dǎo)和班子成員匯報(bào)工作中的重要情況。會(huì)前要堅(jiān)持談心制度，院、所（中心）主要負(fù)責(zé)人每年至少與班子其他成員談心 2 次，與分管部門的主要負(fù)責(zé)人談心 1 次。 五、切實(shí)改進(jìn)干部生活作風(fēng)，不斷提高拒腐防變能力 。要凈化自己