5社保局勞動爭議工作計劃-wenkub
2024-09-12 00 本頁面
【正文】 企業(yè)工會組建滯后等因素的影響，企業(yè)勞動爭議調解委員會數(shù)量下滑、作用弱化等問題越來越突出，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是有些企業(yè)忽視勞動爭議調解的作用，對勞動爭議調解工作沒有正確的認識，不重視和不支持勞動爭議調解工作，沒有深刻理解勞動爭議調解工作對構建和諧勞動關系的意義，對勞動爭議調解工作持消極態(tài)度；二是有些單位沒有依法建立勞動爭議調解機構， 形成調解組織不健全的局面；三是有些企業(yè)雖然建立了勞動爭議調解機構，但由于單位不重視、人員及經費不到位、調解人員素質不高等原因而形同虛設。因此，建立區(qū)域、行業(yè)性勞動爭議調解組織，把大量的勞動爭議處理在基層，發(fā)展和諧勞動關系，健全勞動爭議調處仲裁機制，是一項緊迫而重要的任務。 二、行業(yè)性勞動爭議調解組織的基本模式 在同級勞動保障部門、工會、企業(yè)家聯(lián)合會 /企業(yè)家協(xié)會及相關主管部門的指導下，由相同行業(yè)企業(yè)成立勞動爭議調解委員會，負責調解解決本行業(yè)各企業(yè)內發(fā)生的勞動爭議。 三、工作保障及評查 〈一〉明確分工、協(xié)調聯(lián)動，共同推進行業(yè)性勞動爭議調解工作的開展 做好行業(yè)性勞動爭議調解工作是各有關部門 共同的責任。 建立行業(yè)性勞動爭議調解委員會例會制度，勞動保障部門、工會、企業(yè)家聯(lián)合會 /企業(yè)家協(xié)會每半年
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