5清欠年終工作總結(jié)-wenkub
2024-09-11 23 本頁(yè)面
【正文】 公司當(dāng)期利潤(rùn)。 二、主要存在的問(wèn)題 清欠任務(wù)與日常管理職能之間的矛盾，因領(lǐng)導(dǎo)布置的清欠任務(wù)較重，部門的管理職能就相應(yīng)變?nèi)?，造成一些日常管理工作無(wú)暇顧及。 合同法律風(fēng)險(xiǎn)管控緊抓不懈。一是實(shí)行建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資動(dòng)態(tài)報(bào)表制度；二是建立并實(shí)行拖欠工程款和農(nóng)民工工資 “ 黑名單 ”制度；三是建立并實(shí)行工地現(xiàn)場(chǎng)月度定期檢查制度和不定期抽查制度；四是建立拖欠矛盾隱患定期排查機(jī)制，加大拖欠投訴處理力度；五是進(jìn)一步落實(shí)施工企業(yè)勞動(dòng)用工和工資支付責(zé)任；六是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工群體的普法力度。我辦積極派出工作人員到人事局和勞動(dòng)監(jiān)察工作人員會(huì)同商量處理。該工地的施工總承包單位是 XX 縣區(qū)中亞建工發(fā)展集團(tuán)有限公司。 四、 2024 年 12 月 30 日上午，我辦接到勾慶才、朱洪文等人對(duì) XX 縣區(qū)保安屯新村 1X、 2X、 3X 住宅樓工地拖欠民工 工資的投訴，投訴河北大元建業(yè)集團(tuán)有限公司拖欠李增發(fā)、勾慶才、杜金站、張金忠、李明才、李明占、張近印、杜培發(fā)、李增海、李增旺、朱金貴、李增龍、楊樹(shù)義、楊培林、李丙恒等 15 人工資，共計(jì) 60912 元。最后，該公司在我辦的強(qiáng)制約束下，盡快地清理了欠款 。12 月 14 日，我辦接到市政府辦公室通知，將世紀(jì)陽(yáng)光 17X、 18X、19X 樓及人防車庫(kù)工地涉及拖欠的情況進(jìn)行了匯報(bào)。最后， XX 縣區(qū)中亞建工集團(tuán)發(fā)展有限公司發(fā)放民工工資 萬(wàn)元，涉及民工 101 人。先將工作情況以及防范措施總結(jié)匯報(bào)如下： 工作情況： 一、 2024 年 11 月 20 日我辦接到盧賽虎、盧賽龍、劉玉芳等 112 人對(duì)世紀(jì)陽(yáng)光 17X、 18X、 19X 樓及人防車庫(kù)工地拖欠民工工資的投訴材料。該工地的施工總承包單位是 XX 縣區(qū)中亞建工發(fā)展集團(tuán)有限公司。按照李德海和盧賽 虎的內(nèi)部勞務(wù)協(xié)議規(guī)定，工程款撥放已經(jīng)超出協(xié)議所規(guī)定比例，但仍有盧賽虎的 11 名民工沒(méi)有領(lǐng)到工資，工資總計(jì) 元。 二、 2024 年 12 月 20 日我辦接到馮杰、侯朝玉、陳輝等 21人對(duì) XX 縣區(qū)新二中食堂工地拖欠民工工資的投訴，投訴中建一局六公司拖欠程留國(guó)、馮杰、唐波、程健、程留均、蒲玉春、程小蓉、黃禮昆、程留強(qiáng)、陳輝、俞劍鋒、王云峰、侯朝玉、侯松、侯朝金、侯朝明、程留平、張登義、孫曉瓊、胡勇、彭朝敏等21 人工資，共計(jì) 148970 元。 三、 2024 年 11 月 17 日我辦接到 XX 市清欠辦轉(zhuǎn)來(lái)的路洪鎖等 6 人的投訴，投訴河北世達(dá)建設(shè)集團(tuán)福瀛門小區(qū) 10X、 17X 樓拖欠路洪鎖、路永長(zhǎng)、路洪發(fā)、老唐、小好子、路洪上等 6 人工資，共計(jì) 60110 元。我辦積極聯(lián)系該公司負(fù)責(zé)人，認(rèn)真了解情況，并作了詳細(xì)的記錄。根據(jù)材料反映，共拖欠民工工資 萬(wàn)元。第二天下午，我辦工作人員會(huì)勞動(dòng)監(jiān)察工作人員、同施工方代表到工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放民工工資。 篇二：法務(wù)部工作總結(jié)與計(jì)劃 審計(jì)法務(wù)部 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作計(jì)劃 一、 2024 年度主要工作及成績(jī) 法律清欠工作穩(wěn)中有升。繼續(xù)完善合同風(fēng)險(xiǎn)管控制度，優(yōu)化合同審批流程，加強(qiáng)合同審查，全年完成銷售合同、采購(gòu)合同審查合計(jì) 600 余份，提出修改意見(jiàn) 50 余條；協(xié)助處理公司重大產(chǎn)品質(zhì)量糾紛索賠案件 5 件，壓縮對(duì)方索賠金額近百萬(wàn)元。 調(diào)動(dòng)清欠人員主觀能動(dòng)性的問(wèn)題，清欠是一項(xiàng)技術(shù)活，需要體力、腦力的有效結(jié)合，更要懂得人情世故，所以要理解清欠人員的工作，給予大力支持。完善內(nèi)部考核制度，獎(jiǎng)懲結(jié)合，發(fā)揮清欠人員主觀能動(dòng)性。重大合同的履行好壞影響著公司主要指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不管交付還是回款，都至關(guān)重要，只有把握合同的主要風(fēng)險(xiǎn)條款和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有理有據(jù)，依法保證重大合同的履行。這半年 來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下我的工作和學(xué)習(xí)都得到長(zhǎng)足的進(jìn)步，在同事們的幫扶下業(yè)務(wù)能力也 得到了提高。 二、主要工作回顧 進(jìn)入公司后，我首先在技安科工作。當(dāng)時(shí)正值 6 月，驕陽(yáng)似火我們冒著 酷暑高溫堅(jiān)持對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行每周兩次以上的檢查，不厭 其煩的與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，催促其加強(qiáng)安全防護(hù)提升工地 形象，后來(lái)使蓮韻雅苑工程得以順利通過(guò) “XX 市季度標(biāo)準(zhǔn)化考核 ” 。因此我決定向韓總學(xué)習(xí)，以高度的責(zé)任心、積極進(jìn)取的態(tài)度投入工作，為公司的 發(fā)展而奮斗。然后，通過(guò)實(shí)地考 察確定項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r。截止目前為止清回欠款進(jìn) 10 萬(wàn)元，經(jīng)統(tǒng) 計(jì)核實(shí)已交完管理費(fèi)的有近 50 萬(wàn)元。 十二月初由于我公司在湖北的工程開(kāi)始，趙雨軒調(diào)往湖北，商丘分公司無(wú)人管理，我開(kāi)始接 手商丘分公司。我們通過(guò)對(duì)科室職責(zé)的細(xì)化明確了每個(gè)人的基本任務(wù)，制定出了考核內(nèi)容并設(shè) 立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)作為激勵(lì)措施。 清欠任務(wù)急需新的方式、方法。在上門催討同時(shí)，了解對(duì)方的財(cái)產(chǎn)情況，保留催討證據(jù)，以便為進(jìn)一步采取法律措施奠 定基礎(chǔ)。經(jīng)營(yíng)部：朱云飛 2024 年 12 月 20 日篇二：經(jīng)營(yíng) 部 2024 年度總結(jié) 11 經(jīng)營(yíng)部 2024 年度工作總結(jié)緊張忙碌的2024 年即將過(guò)去了。 第 12 頁(yè) 共 22 頁(yè) 一、總體情況 經(jīng)營(yíng)部全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在公司初進(jìn)入市場(chǎng)的情況下穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)， 2024 年全年總共完成項(xiàng)目合同簽訂項(xiàng)，后續(xù)還有多
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